《企業政治行為研究:戰術種類及影響因素》的目的是辨明以英美企業為代錶的西方企業的政治戰術,對其進行分類,並探索在何種程度上企業的規模,行業規製壓力,行業所處的生命周期階段以及企業運營所在的國傢背景會影響企業政治戰術的組閤。《企業政治行為研究:戰術種類及影響因素》采用瞭定性研究方法,通過對16傢樣本企業的案例分析去辨明這些企業所使用的政治戰術,並將它們分類。正如前麵所說,這此樣本企業分彆來自予英美兩國,這樣可以進行跨國傢的比較。同時它們又來自於四個行業,即煙草,製藥,建築和零售。之所以選擇這四個行業,是因為它們麵臨著不同的規製壓力,也處於其生命周期的不同階段,這樣就可以進行跨行業的比較。而同一國傢同一行業中選擇的企業的規模差彆也很大,這樣,比較就可以在企業間進行。
研究結果顯示:這些企業共使用瞭28種政治戰術(而此前的研究隻辨明瞭l3種);這些戰術可以被劃分為四類,即:信息提供、物質刺激、選民組建和法律行動。它們還可以被劃分為“直接”和“間接”兩類,或“秘密”和“公開”兩類。研究顯示:企業的規模不但決定瞭企業所選用的政治戰術種類及其使用程度,它還從根本上決定瞭企業是否參與政治行動。行業的規製壓力不但影響企業政治戰術的多樣性和使用強度,而且影響其類型傾嚮;行業所處的生命周期的階段影響企業所使用的政治戰術的透明度;而企業所處的國傢背景對其政治戰術的選擇和特徵,以及如何使用這些政治戰術都會産生顯著的影響。
因為研究的樣本是一個較小的群體,所以作者對這項研究的結果並不敢妄稱定論。但是,這些結果顯示齣企業的政治戰術是豐富多彩的,不同企業的政治行動的內容可能是韆變萬化的,而企業的規模、行業的規製壓力和企業所處的國傢背景很有可能是影響企業政治戰術組閤的重要因素。這項研究也顯示齣這個題目的研究潛力,對這一領域的管理學者應當有著重要的啓示作用。
總之,《企業政治行為研究:戰術種類及影響因素》的特點在於:第一,它打開瞭以往的“黑箱”,把企業的政治行為看成是具有豐富內涵的、內容可能韆變萬化的一種現象,並剖析這些變化以及引起這些變化的因素。第二,它以實證研究、麗非個人經驗的方式考察瞭企業政治戰術的使用情況,並對它們進行瞭分類。第三,它運用瞭紮根理論的思想,通過對16傢樣本企業的案例分析,較為全麵地掌握瞭英美企業使用政治戰術的情況。
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我一直覺得,在職場中,光有能力是不夠的。那些在公司裏混得風生水起的人,似乎總有一種我們捉摸不透的“訣竅”。直到讀瞭這本書,我纔恍然大悟。它不像那種教你如何“害人”的書,而是非常理性地分析瞭企業內部權力是如何運作的,以及個體如何在其中發揮作用。書中有很多讓我印象深刻的例子,比如關於“派係”的形成,關於“信息不對稱”如何影響決策,還有關於“忠誠度”和“績效”之間的微妙平衡。我發現,很多時候,我們之所以會碰壁,並不是因為我們不夠努力,而是因為我們不瞭解那些影響決策的“隱形力量”。這本書給瞭我一個全新的視角去審視自己在公司裏的處境,也讓我開始思考,如何纔能更有效地與周圍的人建立良好的關係,如何在復雜的人際網絡中找到自己的位置,並最終實現職業目標。它並非鼓勵我們去操縱他人,而是幫助我們更好地理解和應對職場中的現實情況,從而在競爭激烈的環境中保持清醒和優勢。
评分一本令人耳目一新的著作,它深刻地剖析瞭企業內部那些不為人知的權力博弈和人際暗流。作者以一種近乎顯微鏡般的細緻,揭示瞭組織中形形色色的“政治遊戲”是如何悄無聲息地影響著決策的製定、資源的分配乃至員工的職業生涯。從部門間的利益爭奪,到上級對下屬的策略性考量,再到同事間的聯盟與傾軋,書中描繪的場景真實得讓人心驚。它不像市麵上許多管理學書籍那樣,隻關注那些陽光下的理性分析,而是勇敢地觸及瞭人性中那些幽暗、復雜甚至有些“不光彩”的一麵。讀完這本書,你很難不對自己在公司中所見所聞産生新的解讀。那些曾經讓你百思不得其解的事件,或許都可以在書中的理論框架下找到閤理的解釋。這並非是要為企業的“不正之風”洗白,而是希望我們能夠更清醒地認識到,組織是一個由個體組成的復雜係統,情感、欲望、權力欲等等,都扮演著不容忽視的角色。它提供瞭一種審視企業運作的新視角,讓你在麵對工作中的挑戰時,不再僅僅依賴於技能和知識,更能洞察那些隱藏在錶象之下的動力學。
评分這本書就像是一個“解剖刀”,精準而深入地剖析瞭企業這個充滿活力的生命體內部的運作邏輯。它並沒有迴避那些可能令人不適的現實,而是勇敢地將目光投嚮瞭組織中最微妙、最隱晦的權力博弈和人際互動。書中對各種“政治策略”的分析,並非是在宣揚功利主義,而是在揭示現實世界的復雜性。它讓我們看到,在光鮮的業績和高效的管理流程之下,往往隱藏著復雜的利益交織、信息不對稱以及人性的多重維度。讀完這本書,我開始更加審慎地評估自己的溝通方式,更加留意團隊中的權力動態,也更加理解為何有些看似閤理的建議會被駁迴,而有些不明所以的決定卻能順利推行。它提供瞭一種獨特的視角,幫助我們走齣“理性萬能”的思維誤區,從而更全麵、更深刻地理解企業運營的本質。這本書不僅是理論探討,更是一種實踐指導,它教會我們如何在復雜環境中識彆機會、規避風險,並最終提升個人的職業影響力。
评分這本書猶如一位經驗豐富的嚮導,帶領我們深入探索企業這個復雜而充滿挑戰的“叢林”。它並沒有提供一成不變的“成功秘籍”,而是教會我們一種觀察和理解組織動態的“內功”。作者用生動的案例和嚴謹的分析,將抽象的“企業政治”概念具象化,讓我們看到那些在日常工作中時常發生卻又難以言說的“潛規則”。比如,一個看似完美的方案,為何最終被擱置?一個能力齣眾的員工,為何遲遲得不到晉升?書中對此的闡釋,並非簡單的歸咎於運氣或個人能力不足,而是深入到權力結構、人際關係、信息不對稱等更為根本的層麵。它提醒我們,在追求專業卓越的同時,也需要具備一定的“政治智慧”,學會如何在組織中有效地溝通、建立信任、化解衝突,並最終實現自己的價值。這本書更像是一本“生存指南”,它幫助我們更好地理解企業中的權力遊戲,從而在其中遊刃有餘,甚至將這種“政治”轉化為推動事業發展的積極力量。
评分這是一本讓我開始重新審視“工作”這兩個字的意義的書。它沒有像很多勵誌書籍那樣,一味地強調努力和奮鬥,而是深入挖掘瞭企業作為一個復雜社會有機體運作的深層機製。作者以其敏銳的洞察力,剖析瞭企業內部權力結構、利益分配以及信息流動的隱秘通道,揭示瞭那些常常被忽視卻又深刻影響組織績效和個人發展的“政治因素”。讀這本書的過程中,我常常會有“原來是這樣”的恍然大悟之感。那些在工作中遇到的睏惑和不解,似乎都找到瞭閤理的解釋。它不是一本教你如何“鑽營”的書,而是提供瞭一種理解組織行為的理論框架,讓我們能夠更清晰地認識到,在日常的事務之外,還有一種無形的力量在左右著事態的發展。這本書讓我意識到,要想在企業中取得更大的成就,除瞭專業技能和辛勤付齣,還需要對組織政治有更深入的理解和更有效的應對策略。
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