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出版者:New Riders

作者:37 Signals

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2003-06-05

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780735713437

丛书系列:

图书标签:

• 出国找的书
• 决策制定
• 批判性思维
• 问题解决
• 理性思考
• 心理学
• 商业决策
• 个人发展
• 领导力
• 分析能力
• 判断力

《寻常巷陌里的智慧》 在都市的钢筋水泥丛林中，我们每个人都是一个独立的个体，每天都在经历着无数的选择。从起床是先刷牙还是先洗脸，到午餐是吃楼下那家常去的面馆，还是尝试新开的日料店，再到工作上如何分配时间，与同事如何沟通，这些看似微不足道的决定，日积月累，却构成了我们生活的肌理，塑造着我们的未来。然而，我们有多少次在做出决定后，又陷入了深深的懊悔？有多少次因为一个错误的判断，错失了良机，或者让自己陷入了困境？ 《寻常巷陌里的智慧》并非一本教你如何一夜暴富、如何成为叱咤风云的商业巨子的秘籍，它更像是你身边一位经验丰富、语重心长的长者，用最朴实无华的语言，与你一同探讨那些渗透在日常生活中的智慧。这本书不谈高深的理论，不讲晦涩的公式，而是从我们最熟悉的生活场景出发，捕捉那些被我们忽略的细节，挖掘那些隐藏在平凡事物中的规律。 翻开这本书，你可能会发现，作者并不是一个遥不可及的专家，而是像你一样，曾经也为生活中的种种选择而烦恼过。他可能是一位在社区里默默耕耘的园丁，通过观察植物的生长规律，领悟了耐心和坚持的力量；也可能是一位在街角经营着一家小书店的老板，通过与形形色色顾客的交流，体会到了理解和包容的重要性。他们不以“大师”自居，而是以一个“同行者”的身份，分享他们对“如何把日子过得更好”的思考。 本书的魅力在于，它将决策这件事，从宏大的叙事中拉回到我们触手可及的现实。你将读到关于如何应对“选择困难症”的故事。比如，面对琳琅满目的商品，为何我们总是犹豫不决？作者会分享一些简单实用的方法，帮助你理清思路，找到最适合自己的那一个。这或许不是让你买到最昂贵、最流行、最“值”的东西，而是让你买到一件能让你真正感到舒心和满足的物品。 书中还会涉及如何处理人际关系中的棘手问题。你可能会读到一些关于如何与难以相处的邻居沟通的案例，或者如何与家人在生活习惯上达成一致的经验。这些都不是什么惊天动地的“情商修炼”，而是关于如何用心去感受对方，如何找到一个彼此都能接受的平衡点。你会发现，很多时候，一个善意的微笑，一句真诚的问候，就能化解许多不必要的摩擦。 此外，《寻常巷陌里的智慧》还会引导你思考时间的使用。在信息爆炸的时代，我们常常感到时间不够用，被各种琐事和社交媒体占据。作者或许会分享他如何在一个安静的午后，泡上一杯茶，静静地读完一本喜欢的书，体验那种专注带来的宁静和充实。这并非让你放弃现代科技，而是让你学会如何重新掌控自己的时间，为那些真正让你感到快乐和有意义的事情留出空间。 你可能会在书中看到这样的章节：如何在有限的预算下，为家人准备一顿温馨的晚餐；如何在面对工作中的小挫折时，保持积极的心态；如何在疲惫的生活中，发现那些触手可及的美好。这些场景或许平凡得不能再平凡，但作者却能从中提炼出独到的见解，让你在阅读的过程中，不时地会心一笑，或者产生“原来是这样”的顿悟。 这本书的语言风格是亲切而自然的，没有华丽的辞藻，也没有故弄玄虚的表达。作者仿佛就在你耳边轻声讲述，字里行间流淌着一份真挚的情感和对生活的热爱。你不会感到任何压力，相反，会有一种被理解、被陪伴的温暖。 《寻常巷陌里的智慧》并非一本“人生教科书”，它更像是一个个生活中的小小提醒，一个个心灵的微小触动。它不会给你标准答案，也不会替你做出决定，但它会让你在每一个十字路口，多一分思考，少一分盲从；多一分从容，少一分焦虑。它教会的，不是如何“做出”决定，而是如何“好好地”做出决定，并在做出决定后，平静地接受结果，继续前行。 在这本书里，你不会找到改变命运的“魔法”，但你可能会找到一种更平和、更踏实、也更充满智慧的生活方式。它告诉你，真正的智慧，就藏在我们每天走过的寻常巷陌里，藏在我们与身边人的每一次互动中，藏在我们对生活点滴的细腻感受里。读完这本书，或许你依然会在生活中面临选择，但你可能会发现，做出决定的过程，本身也可以是一种享受，一种成长。

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这本书，绝对是我近期读过最让我受益匪浅的一本书。它不仅仅是关于“如何做出更好的决定”，更是关于“如何更好地理解自己”。作者的写作方式非常独特，它能够将复杂深奥的心理学原理，用一种非常通俗易懂的方式表达出来。我特别喜欢书中关于“决策疲劳”的讨论，它让我意识到，为什么我们越到后面，越容易做出糟糕的决定。作者提出的“决策负荷管理”的方法，对我来说简直是及时雨。它让我学会如何分配自己的精力，避免在一天中做出过多重要的决定。这本书最让我惊喜的是，它不仅仅关注“结果”，更关注“过程”。它引导我去思考，为什么我会做出某个决定，而不是仅仅停留在“这个决定是否正确”的层面。这种深度的探索，让我对自己有了更清晰的认识，也让我能够更自信地去面对生活中的各种选择。总而言之，如果你正在为如何做出决定而苦恼，或者仅仅是想提升自己的思维能力，那么这本书绝对值得你花时间去阅读。

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我一直对“直觉”这个概念很着迷，觉得它既神秘又充满力量。《Making Decisions Well》这本书，给了我一个全新的角度来理解它。它并没有简单地将直觉神化，而是将其置于一个更科学的框架下进行探讨。书中区分了“经验性直觉”和“欺骗性直觉”，并解释了如何培养那些可靠的直觉，同时警惕那些容易误导我们的“直觉陷阱”。我印象特别深刻的是关于“认知偏见”的章节，作者列举了大量的案例，揭示了那些我们常常意识不到的偏见是如何潜移默化地影响我们的判断的。例如，“确认偏见”和“可得性启发”这些概念，我之前也听说过，但在这本书里，通过生动的例子，我才真正理解了它们是如何在我们日常的决策中扮演角色的。读完这本书，我不再盲目相信自己的第一反应，而是学会了在直觉出现的时候，停下来，进行更深入的审视和分析。这本书给我带来的改变，更多是思维方式上的转变，让我变得更加审慎，也更加有智慧。

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老实说，我并不是那种喜欢读理论性很强的书籍的人，我更偏爱那些能够给我带来实际操作指导的读物。《Making Decisions Well》这本书，恰恰满足了我的这种需求。它不是那种空泛地讲道理的书，而是充满了大量的实用工具和练习。比如，书中介绍的“决策树”的简化版本，我立刻就在工作中尝试了，效果出乎意料地好。它帮助我清晰地梳理了不同的选择路径，以及每条路径可能带来的后果，大大降低了我犯错的概率。而且，作者在阐述这些工具的时候，非常注重细节，一步一步地讲解，让你能够轻松上手。我尤其喜欢其中关于“事后反思”的部分。它强调了从过去的决策中学习的重要性，不仅仅是成功案例，更是那些失败的经历。书中提供了一个非常系统化的反思框架，让我能够更客观地分析自己的决策失误，并从中吸取教训，避免重蹈覆辙。这本书的语言也十分朴实易懂，没有太多晦涩的专业术语，让我在阅读过程中能够保持高度的专注和兴趣。

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这本书，我拿到手的时候，其实并没有太多的期待，因为市面上关于“如何做决定”的书籍实在太多了，感觉内容上大多是殊途同归，无非是列出优劣势、权衡利弊，或者强调直觉的重要性。然而，《Making Decisions Well》这本书，却给了我一个意想不到的惊喜。它的内容，不仅仅停留在表面的方法论，而是深入到了决策背后的心理机制。我最欣赏的一点是，作者没有回避那些看似“不理性”的因素，比如情绪、偏见，而是坦诚地将它们纳入了分析框架。书中举的很多案例，都非常贴近生活，让我能够感同身受。例如，在选择工作offer时，除了薪资和职位，书中还引导我思考了“企业文化”、“个人成长空间”这些更深层次的因素，以及这些因素是如何受到我过往经历和个人价值观的影响的。它让我意识到，很多时候，我们之所以难以做出决定，并非是因为缺乏信息，而是因为对自身内在驱动力不够了解。这本书的写作风格也很有趣，它不像一本枯燥的教科书，而是更像一位经验丰富的智者，用一种亲切而又不失深刻的方式，与你进行一场关于如何更好地生活的对话。我反复阅读了几次，每一次都有新的领悟。

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我必须说，《Making Decisions Well》这本书，在某种程度上，颠覆了我过往对“决策”的认知。我一直以为，做决定无非就是收集信息，然后逻辑推理。但这本书，却像一把钥匙，打开了我看待问题的新视角。它探讨了那些隐藏在我们决策过程中的细微之处，例如，我们是如何被“锚定效应”所影响的，或者在面对不确定性时，我们是如何倾向于选择“可见的”风险，而忽略那些“潜在的”威胁。书中提到的“情景规划”方法，对我尤其具有启发性。它不是简单地预测未来，而是让我们设想多种可能发生的未来，并为每一种未来预设应对方案。这让我不再害怕未知，反而觉得充满了掌控感。这本书的结构也设计得非常巧妙，层层递进，从个人决策的微观层面，逐渐延展到群体决策和组织决策的宏观层面。我特别喜欢其中关于“群体极化”的讨论，它解释了为什么在某些情况下，群体讨论反而会导致更极端、更危险的决策。读完这本书，我感觉自己不再是一个被动接受信息然后做出反应的个体，而是能够主动地去构建和塑造我的决策过程。

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