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出版者:Vieweg Friedr. + Sohn Ver

作者:Oliver Lawrenz

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2001-06

价格:EUR 49.00

装帧:Gebundene Ausgabe

isbn号码:9783528057428

丛书系列:

图书标签:

• 经济学术著作
• 德文书
• 供应链管理
• 物流
• 采购
• 库存管理
• 运营管理
• 供应链优化
• 风险管理
• 数字化供应链
• 全球供应链
• 可持续供应链

《供应链管理》 这本书是一本旨在深入探讨现代企业运营核心——供应链管理的综合性指南。它不仅仅局限于理论的阐述，更侧重于将复杂的供应链概念转化为可操作的策略和实践。无论您是经验丰富的供应链专业人士，寻求优化现有流程、应对新兴挑战，还是刚刚步入商业领域、希望构建高效运营体系的初学者，本书都将为您提供宝贵的见解和实用的工具。 本书的起点是对供应链基础知识的清晰梳理，它将供应链的各个环节，从原材料采购、生产制造、仓储物流到分销配送，一一剖析，并揭示它们之间错综复杂的关系。您将理解，一个成功的供应链并非孤立运作的集合，而是一个高度协同、相互依存的有机整体。书中会详细介绍供应链的战略规划、网络设计以及不同类型的供应链模式，帮助读者建立对整个运作链条的宏观认知。 随着全球化进程的加速和市场需求的日益多样化，供应链的复杂性也随之攀升。本书将深入探讨如何有效地管理和优化这种复杂性。其中，库存管理作为供应链中的关键环节，将得到详尽的阐述。您将学习到各种库存策略，包括准时制（JIT）、经济订货批量（EOQ）等，并了解如何在满足客户需求与降低库存成本之间取得最佳平衡。此外，本书还会关注需求预测的准确性，探讨先进的预测模型和技术，以期提高预测的可靠性，从而指导生产和分销的决策。 在生产与运营方面，本书将聚焦于精益生产、六西格玛等核心理念，以及如何通过流程优化、质量控制和产能规划来提升生产效率和产品质量。您将了解如何构建柔性生产系统，以快速响应市场变化和客户定制化需求。同时，对生产能力的有效管理和调度，也是本书探讨的重点，旨在确保生产过程的顺畅与高效。 物流与分销是连接生产与市场的桥梁，本书将对此给予高度重视。您将深入了解现代物流管理的各个层面，包括运输模式的选择与优化、仓储设施的设计与管理、以及最后一公里配送的挑战与解决方案。书中还会探讨逆向物流，即产品退货、回收和再利用的管理，这在当今注重可持续发展的商业环境中尤为重要。通过对物流网络的精细设计和优化，企业可以显著降低运营成本，缩短交付周期，并提升客户满意度。 技术在现代供应链管理中的作用日益凸显。本书将详细介绍物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）以及区块链等新兴技术如何赋能供应链。您将了解如何利用这些技术实现供应链的可视化、自动化和智能化，从而提升决策的精准度、风险的预警能力以及整体的运营效率。例如，物联网传感器能够实时追踪货物位置和状态，大数据分析可以揭示潜在的瓶颈和改进机会，而区块链则能提供透明、可追溯的交易记录，增强供应链的信任度。 风险管理是供应链管理中不可或缺的一环。本书将系统性地分析供应链中可能遇到的各类风险，包括供应商中断、自然灾害、政治不稳定、市场波动以及网络安全威胁等。同时，本书还将提供一套全面的风险评估和缓解策略，帮助企业建立具有韧性的供应链，并能够快速有效地应对突发事件，最大程度地减少损失。您将学习到如何构建多元化的供应商基础、制定应急预案以及利用保险等工具来分散风险。 此外，本书还关注可持续发展和企业社会责任在供应链中的体现。您将探讨如何将环保理念融入供应链的各个环节，例如减少碳排放、优化能源利用、以及负责任的采购。同时，对供应链中劳动条件的关注以及对道德采购的承诺，也是本书探讨的重要议题，旨在引导企业建立负责任、可持续的供应链，从而提升品牌形象和社会价值。 本书的特色在于其理论与实践的深度结合。书中将穿插大量的案例研究，涵盖不同行业和不同规模的企业，生动地展示了供应链管理原则在实际运营中的应用和成效。这些案例将帮助读者更好地理解抽象的理论概念，并从中汲取灵感，将其应用于自身的业务场景。此外，书中还提供了一系列分析工具和模型，读者可以借鉴和运用，以更好地诊断和解决供应链中的问题。 总而言之，《供应链管理》是一本全面的、实用的、具有前瞻性的著作。它不仅能帮助您理解供应链的运作机制，更能为您提供一套系统性的方法论和丰富的工具，以应对瞬息万变的商业环境，构建具有竞争优势的、高效且可持续的供应链。阅读本书，您将获得提升企业绩效、降低运营成本、满足客户需求并最终实现商业成功的关键知识和技能。

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这本书的价值，体现在它提供了一个全新的视角来审视“全球化供应链”。作者以其宏大的视野，将世界各地的经济、政治、文化因素，都纳入到供应链的分析框架中。我特别被其中对“新兴市场”的供应链策略的分析所吸引，它不仅仅是简单地复制发达国家的模式，而是需要因地制宜，考虑到当地的法律法规、基础设施以及消费者的习惯。书中对“贸易壁垒”和“关税政策”对供应链的影响，也进行了深入的剖析，让我看到了地缘政治的复杂性是如何影响着全球的商品流通。它让我意识到，在当今互联互通的世界里，任何一个环节的变动，都可能引发连锁反应。这本书的启发性在于，它不仅仅是关于如何管理供应链，更是关于如何在这个日益复杂和不确定的世界中，建立一个更具韧性和适应性的供应链体系。它是一本能够帮助读者超越地域限制，真正理解全球商业脉络的优秀著作。

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这本《Supply Chain Management》给我的感觉，与其说是一本书，不如说是一次与顶尖专家的对话。作者的语言风格非常独特，既有深厚的理论功底，又不失幽默感，读起来一点也不枯燥。我尤其喜欢它在讲解“需求预测”的部分，作者用了很多生动的案例，比如某款热门产品的突然爆红，或者某种原材料价格的剧烈波动，然后层层剥茧，分析背后的原因，以及如何通过更精准的预测来规避风险，抓住机遇。它让我意识到，预测并非是简单的数字游戏，而是对市场趋势、消费者行为以及宏观经济环境的深刻洞察。书中的“信息技术在供应链中的应用”章节，也给我留下了深刻的印象，它不仅仅罗列了各种高大上的技术名词，而是详细阐述了这些技术是如何赋能供应链，如何实现可视化、智能化和协同化。比如，通过物联网技术，我们可以实时追踪货物的位置和状态；通过大数据分析，我们可以更准确地预测未来的需求。这本书让我看到了供应链管理的无限可能，它不再是传统意义上的物流管理，而是驱动企业增长、提升客户满意度的核心引擎。

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初读这本书，我就被其严谨的学术风格所折服。它并非那种流于表面的科普读物，而是深入骨髓地剖析了供应链管理的方方面面。从战略层面，它详细阐述了如何将供应链与企业整体战略紧密结合，如何通过优化资源配置来提升核心竞争力。我特别欣赏其中对“成本控制”的论述，它不仅仅停留在削减开支的层面，而是更注重从源头优化，例如通过供应商关系管理来降低采购成本，通过库存优化来减少资金占用。书中对“风险管理”的章节，更是让我受益匪浅，它系统地介绍了各种潜在的供应链风险，以及应对这些风险的策略，从自然灾害到地缘政治，无一不涵盖。我曾一度认为，供应链管理就是把东西从A点运到B点，但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白，这其中涉及到的不仅仅是物流，还有信息流、资金流，以及无数的决策点和协同合作。这本书的逻辑严密，论证充分，数据翔实，读起来需要一定的专注度，但每一次的投入，都能获得丰厚的回报，如同在知识的海洋中进行一次深度的潜水，发现了许多未知的宝藏。

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这是一本让人拍案叫绝的书，特别是它对于“可持续供应链”的思考，给我带来了前所未有的震撼。作者并没有把可持续发展仅仅停留在口号层面，而是深入分析了在供应链的各个环节，如何践行绿色环保的理念，如何实现经济效益和社会效益的双赢。我非常欣赏其中对“循环经济”在供应链中的应用，它不仅仅是回收利用，而是从产品设计之初，就考虑到了产品的生命周期，如何最大程度地减少资源消耗和环境污染。书中对于“企业社会责任”的探讨，也让我深思，它强调了供应链的各个参与者，都应该承担起相应的社会责任，从保障劳动者的权益，到减少碳排放，都应该成为企业运营的重要考量。读完这本书，我才真正理解，优秀的供应链管理，不仅仅是为了赚钱，更是为了构建一个更美好的世界。它让我看到了，商业的力量，也可以用来推动社会的进步。

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这本书，我拿到手里的时候，就觉得它沉甸甸的，仿佛承载着一股强大的力量。迫不及待地翻开，扑面而来的不是那些枯燥乏味的理论堆砌，而是一种娓娓道来的叙事感，仿佛作者正坐在我对面，用他多年的经验为我勾勒出一幅幅生动的画面。我尤其喜欢其中对“敏捷性”的探讨，它不仅仅是快速反应，更是一种预见未来的能力，通过数据分析和协同网络，将潜在的风险和机遇提前捕捉，从而在瞬息万变的商业环境中占据主动。书中对于“最后一公里”的挑战，也描写得淋漓尽致，从技术手段的创新，到人性化服务的考量，都给了我很大的启发。我常常在阅读时，脑海中会浮现出各种实际的场景，比如电商平台的繁忙景象，或者制造业生产线上错综复杂的流程，然后对照书中的理论，发现它们是如何巧妙地融合在一起，形成一个高效运转的系统。这本书没有给我一个现成的答案，但它教会了我如何去思考，如何去提问，如何去构建属于自己的解决方案。它就像一位经验丰富的老船长，指引我在浩瀚的供应链海洋中，寻找最合适的航道。

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德文版供应链管理

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