《領導激勵》都將幫助你成為一位更全能、更有效的領導。在競爭越來越激烈的現代社會，激勵已經逐漸成為管理者常用的管理形式，也是調動員工積極性的有效手段。企業的領導者必須要懂得如何激勵員工，如何去發掘員工的潛能和熱情，以適當的激勵方式來調動員工的積極性，維持企業的嚮心力和凝聚力，實現企業的最終目標。如果你發現團隊的士氣不夠高、業績不夠理想、執行力：不夠強、員工的抱怨和牢騷不斷，常有遺憾的離職和隱性的；離職發生……我們僅僅把原因歸根於員工不敬業，或者心態不好，隻會讓這樣的狀況持續，或者更糟。作為一個領導者，首先要敢於承擔責任。尤其是公司的中層經理或者一綫主管，更應該為此負70％的責任。領導力的核心是激勵，那麼，如何激發下屬工作的積極性，凝聚團隊的活力呢？沒有人是天生的激勵高手，隻要善於學習和改進，你就是！
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