《中國企業的改革管理與發展》講述瞭：企業改革是企業製度、管理體製、管理方法和管理手段等方麵的重大變革；管理是對企業各項工作的計劃、組織、控製和指揮；發展是指企業在“量”的方麵的擴張和“質”的方麵的改善和提高。當前，如何處理好這三者之間的關係，不僅是企業領導者麵臨的嚴峻問題，也是政府經濟管理部門麵臨的嚴峻問題。本文擬對此發錶一些自己的看法。
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