具體描述
《第一管理:企業安全生産的無上法則(全新升級版)》內容為：企管專業學不到的管理知識，企業會議講不透的安全道理。解決的企業管理者是否掉烏紗帽的前程問題，解決是企業的員工人身健康、傢庭幸福的命運問題解決的是企業生存、發展的根本問題。持續強化安全責任意識，做到“事事有人負責，環環有人負責”讓員工從“要我安全”轉變為“我要安全”為什麼同樣的製度，同樣的技術，同樣的設施，有人平平安安，有人卻事故不斷？徹底改變安全教育的空洞說教。解放管理乾部，保護基層員工。提高企業安全管理水平，提高員工安全生産意識。增強企業“免疫能力”增強員工“抗擊打能力”。
著者簡介
祁有金(祁有紅之弟)。注冊安全工程師，在世界500強企業中石化下屬的河南油田對外閤作部門任安全技術主管。2006年3月，作為專傢檢查團成員，參加瞭對我國中部和南方油田、施工企業的安全檢查。
祁有紅，財經作傢，北京大學精細化管理研究中心（PKU-DMI）安全精細化管理課題負責人，國傢“安全發展”高層論壇特邀請專傢，多次應企業、院校及香港政府部門邀請廣泛傳播安全理念。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
讀過最“平易近人”的安全管理書籍，作者以貼近一綫員工的口吻對安全管理的方方麵麵進行瞭深入淺齣的介紹，可以當作是一場非常詳細的員工安全培訓。無論是對高層管理者，安全管理人員，還是一綫員工都大有裨益。
评分拆分成一個個講座，搭配案例看上去會說服力強些，安全管理要落實的層麵都說瞭，但與實際生産的衝突睏難，還是沒能采取太現實的解決方案。
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评分讀過最“平易近人”的安全管理書籍，作者以貼近一綫員工的口吻對安全管理的方方麵麵進行瞭深入淺齣的介紹，可以當作是一場非常詳細的員工安全培訓。無論是對高層管理者，安全管理人員，還是一綫員工都大有裨益。
评分讀過最“平易近人”的安全管理書籍，作者以貼近一綫員工的口吻對安全管理的方方麵麵進行瞭深入淺齣的介紹，可以當作是一場非常詳細的員工安全培訓。無論是對高層管理者，安全管理人員，還是一綫員工都大有裨益。
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