唐骏谈职场奋斗与人生成功 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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云峰

1970-1

259

39.00元

9787807476979

图书标签: 管理励志

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发表于2024-12-29

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图书描述

《唐骏谈职场奋斗与人生成功》内容为：唐骏精彩语录：你知道盖茨最相信谁吗？是我唐骏，所以你应该相信我。第一份工作一定要选一家好公司，不是选一份好职业和一份好薪水。为什么？一个好的公司就奠定了你职业的规范，是一个基础。职业生涯里，基础非常重要。职场成功之道无它，“唯三做也”：做人、做事、作秀。要先做人，再做事，偶尔作作秀。做人要简单，做事要勤奋，也是我基本的价值观。只要相信自己，只要自己勤奋、执著，自己都会在不同的领域超越自我，一定会成功。与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合，没必要跟员工磨合。跟老板磨合好了，下面的人自然就全听你的了。职业经理人一定要记住，进入企业并不是立刻去变革它，而是要通过长时间去影响它。你不能对它做手术，而是用中医的方法慢慢进行调养。中国职业经理人如何成功运作：一，低调进入新的公司；二，良好的沟通技巧；三，缓慢的改良，而不是动大手术；四，不带旧部，在新公司组建新的团队；五，财务上要做的干净。职业经理人民营企业生存法则：一、尊重。在民营企业一定要被老板尊重，不要走得近。二、共赢。企业跟职业经理人应该有利益的共享，这样才能产生共赢。三、沟通。职业经理人很强势，老板更强势，矛盾很容易出现，所以经常沟通才能互相信任。不越位、不错位、不缺位，这就是”二号人物”的生存智慧。我把自己当成一个企业在经营，经营我的品牌、我的影响力、我的价值。我经营我唐骏的职业生涯和经营企业是一模一样的，有明确规划。跳槽的三大法则——第一要提升自己；第二是跳槽的时候一定要和过去东家保持良好的关系，发自内心地感激：第三是一定要在企业最辉煌的时候离开。如果公司是一个圆，CEO是圆心，那么所有员工都必须站在圆周上。我的人事原则是：简单、坦然、没有亲疏之别、不碰人事斗争、靠实力说话。有了这条原则，在任何企业都可以与人相处好。我的管理是通过激情来激发每一个员工的潜能，并通过一种机制来维持，这才是一个真正优秀的管理模式。在美国做管理，你不需要感动员工，只要按合同支付报酬就行：而在中国，人们追求的更多不仅是金钱，还有感觉。因此企业的领导人需要提供这种感觉给员工——让他觉得他在公司里是很重要的。

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