成本核算实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:人力资源和社会保障部教材办公室 编

出品人:

页数:105

译者:

出版时间:2009-6

价格:12.00元

装帧:

isbn号码:9787504579072

丛书系列:

图书标签:

• 成本会计
• 成本核算
• 管理会计
• 财务管理
• 会计实务
• 企业成本
• 成本控制
• 作业成本法
• 标准成本法
• 成本分析

《现代企业财务管理与风险控制》内容简介 第一章 财务管理基础与战略导向 本章深入探讨了现代企业财务管理的核心理念与演进，强调财务管理不再仅仅是简单的记账与筹资，而是驱动企业实现长期战略目标的关键引擎。我们将从财务管理的基本目标——价值最大化——出发，剖析不同所有权结构下（如国有企业、民营企业、跨国公司）财务目标的差异化实现路径。 重点内容包括：企业价值评估理论，涵盖了折现现金流法（DCF）、可比公司分析法（Comps）以及交易法（Precedents）在不同情境下的应用与局限性；财务战略规划，如何将宏观经济环境、行业竞争态势与企业自身资源禀赋相结合，制定出切实可行的中长期财务战略；以及公司治理结构对财务决策的影响，探讨董事会、管理层与股东之间的利益协调机制如何影响资本结构和投资决策的科学性。此外，本章还引入了行为金融学的视角，分析管理层认知偏差和非理性决策在企业财务活动中的体现。 第二章 资本结构决策与融资策略 资本结构是企业财务稳健性的基石。本章将全面解析企业最优资本结构的理论模型与实证研究。内容涵盖了经典理论，如MM理论（有税与无税）、权衡理论（Trade-off Theory）、信号理论（Signaling Theory）以及代理成本理论，并结合当前金融市场环境，探讨债务与股权融资的动态平衡。 融资策略部分，我们详细阐述了债务融资的种类（短期借款、中长期债券、可转换债券等）及其成本分析；股权融资的渠道与时机选择（首次公开募股IPO、增发、私募股权PE/VC的引入）；以及混合融资工具（如认股权证、优先股）的应用场景。特别地，本章对绿色金融与可持续发展融资的最新趋势进行了深入分析，指导企业如何通过发行ESG债券等方式优化融资结构，提升社会形象。 第三章 营运资金管理与流动性优化 营运资金管理是衡量企业日常运营效率的关键指标。本章聚焦于如何科学管理企业的短期资产与负债，确保企业拥有充足的流动性以应对日常经营需求，同时避免过度持有流动资产造成的资金沉淀。 核心模块包括：现金管理，涵盖了最优现金持有量模型（如鲍莫尔模型、明茨模型）的应用、现金流预测技术的建立、以及票据与汇率风险对现金头寸的影响；应收账款管理，详述了信用政策的制定、信用风险评估模型（如Z-Score模型在早期预警中的应用）以及催收策略的优化；存货管理，系统介绍了经济订货批量（EOQ）、再订货点（ROP）模型在不同生产模式（如按单生产MTO与按库存生产MTS）下的调整，并探讨了JIT（Just-In-Time）和牛鞭效应的控制。 第四章 投资决策与长期资本预算 投资决策是影响企业长期竞争力和未来收益的关键环节。本章旨在提供一套严谨的、系统化的长期资本预算方法论。 内容覆盖投资项目可行性分析的基础，包括净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）和回收期法的优缺点比较与选择标准；不确定性下的投资决策，引入风险分析技术，如敏感性分析、盈亏平衡分析以及蒙特卡洛模拟在大型基础设施或新产品开发项目中的应用；战略性投资与并购（M&A），详细解析了目标公司估值方法（包括协同效应的量化）、交易结构设计（如支付方式、或有对价Earn-outs）以及并购后的整合风险管理。本章强调，投资决策必须紧密围绕企业的核心竞争优势构建。 第五章 风险管理与内部控制体系 在全球化和数字化背景下，企业面临的风险日益复杂。本章构建了企业全面的风险管理框架，强调风险管理是贯穿财务决策全过程的要素。 详细内容包括：市场风险管理，重点阐述了利率风险、汇率风险（如远期合约、互换、期权等衍生工具的应用）和商品价格风险的计量与对冲策略；信用风险管理，涉及客户信用评级体系的建立与贷后管理；操作风险与合规风险，强调SOX法案、巴塞尔协议（针对金融机构，但理念可借鉴）等法规对企业内部控制设计的影响；财务预警与危机管理，介绍如何通过财务比率的动态监测，建立早期风险预警系统，并制定应急预案。 第六章 财务报告分析与绩效评估 本章旨在提升读者解读财务信息、评估企业经营绩效的能力，强调财务报告是理解企业真实状况的窗口。 分析工具方面，本章系统讲解了三大会计报表间的勾稽关系与信息传递机制；比率分析法的深度应用，不仅仅是计算比率，更重要的是理解其背后的驱动因素与行业基准比较；杜邦分析体系的扩展应用，如何将其分解至部门或产品线级别，实现责任会计；以及现金流分析在揭示利润质量中的作用。绩效评估部分，引入了平衡计分卡（BSC）和经济增加值（EVA）等现代绩效衡量工具，帮助企业将战略目标转化为可量化的运营指标，实现真正的价值导向型管理。 第七章 国际财务管理与跨国经营 随着企业“走出去”步伐加快，本章聚焦于国际化经营中特有的财务挑战。 核心议题包括：跨国经营的政治与经济风险评估；跨国筹资与投资决策，特别是如何处理外国直接投资（FDI）的资本预算问题；汇率风险的识别、计量与对冲，深入探讨交易风险、折算风险和经济风险的应对；国际税收筹划，分析双重征税协定、转让定价政策的合规性要求及其对集团利润分配的影响。本章还对新兴市场国家的资本管制和金融市场特征进行了专门分析。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值不仅体现在对传统成本核算流程的精细梳理上，更在于其前瞻性地探讨了信息化对成本管理带来的冲击与变革。作者花了相当大的篇幅来讨论如何利用ERP系统和数据分析工具来优化成本数据采集和分析的效率与准确性。他们没有停留在理论层面，而是结合了当前主流的企业资源规划系统的逻辑框架，来阐述如何设计合理的成本模块。这种对“技术赋能”的重视，使得这本书即使放在五年后阅读，依然具有很强的时代气息。它让我清晰地认识到，未来的成本管理者必须是“懂业务、懂技术”的复合型人才。对于任何希望将成本控制从“记账员”角色升级为“业务伙伴”的财务同仁来说，这本书无疑是提供了至关重要的战略地图和实操指南，其深度和视野令人敬佩。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都超出了我的预期。我以为这只是一本侧重于基础操作指南的书籍，但事实证明，它对现代管理会计思想的融入非常到位。尤其是它对战略成本管理和标杆分析的探讨，让我意识到成本核算绝不仅仅是事后的记录和报告，更是企业实现战略目标的重要工具。书中对不同行业成本结构的差异分析得尤为精辟，比如制造业的固定成本与变动成本的平衡，服务业的无形资产如何被量化和管理，都进行了深入的剖析。我尤其欣赏作者在讨论如何利用成本信息进行定价决策时的那种审慎和全面。他们没有给出“万能钥匙”，而是引导读者去思考在特定市场环境下，哪种成本信息最能支撑最优决策。这种思维上的引导，远比死记硬背计算方法重要得多，它真正提升了我的管理视野。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常贴近一线操作人员的需求，语言平实而有力，几乎没有让人感到阅读障碍。我特别欣赏它对各种“灰色地带”处理的坦诚。在实际工作中，总会遇到一些标准流程无法完全覆盖的特殊交易或非常规成本项目，理论书往往对此避而不谈。但这本教材却勇敢地列举了这些复杂情况，并提供了业界认可的处理建议和依据。例如，对于研发费用的资本化与费用化判断，书中结合了最新的会计准则变动和企业实务中的权衡考量，给出了非常实用的操作指导。这种“知无不言”的态度，极大地增强了这本书的实战价值。它不像是一本高高在上的学术著作，更像是一位经验丰富的CFO在手把手教导新晋财务经理如何应对真实的商业挑战。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我拿到这本书的时候，内心是有些抵触的，毕竟市面上关于财务实务的书籍太多了，很多都大同小异，读起来索然无味。然而，这本书却给我带来了一种全新的体验。它的排版设计和图表运用堪称业界典范。许多关键的核算流程图清晰得如同航空图，那些复杂的成本分摊路径，通过色彩和线条的巧妙组合，一下子就变得清晰明了。更赞的是，作者在每一章节末尾设置的“反思与挑战”环节，这些问题往往不是简单的概念复述，而是需要结合自身工作经验进行深入思考的场景模拟。这使得学习过程不再是被动接受，而是一个主动构建知识体系的过程。我甚至会花上大半个小时去推演书中的某个案例，那种成就感是其他教材无法比拟的，它真正做到了让读者“动起来”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的讲解方式真是太引人入胜了！作者似乎拥有一种魔力，能把原本枯燥乏味的财务概念变得生动有趣。我一直觉得成本核算是财务领域里最让人头疼的部分之一，各种分摊、归集的方法总是让人晕头转向。但这本书的作者完全颠覆了我的认知。他们没有堆砌那些晦涩难懂的术语，而是通过大量的实际案例和深入浅出的分析，将复杂的成本流向一步步地展现在我们面前。我印象最深的是关于作业成本法（ABC）的那一章，它不再是简单地罗列公式，而是真正教会我们如何去识别和衡量驱动成本的活动，这对于我们优化生产流程、提高决策质量有着立竿见影的效果。读完这部分，我仿佛茅塞顿开，那些过去困扰我的成本难题，突然间都有了清晰的脉络可循。这种将理论与实践完美结合的叙事风格，让每一个章节都充满了阅读的动力，让人忍不住想一口气读完，去探索下一个知识的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆