具體描述
本書由19位歐洲健身行業專傢創作，圍繞“如何做好健身行業的人力資本管理”展開論述，並對8傢有代錶性的健身俱樂部pin牌和培訓機構做瞭案例研究，為讀者展示瞭目前歐洲健身行業在人力資本研究上所取的zui新成jiu，並提供瞭實操性的人力資本管理解決方案，可以作為工具，成為日常管理的攻略秘籍。 本書適閤健身俱樂部管理者、培訓機構及健身私人教練閱讀。
著者簡介
赫爾曼·羅格斯（Herman Rutgers） 歐洲健康與健身協會（European Health &Fitness Association，現EuropeActive）D一任執行理事，現任歐洲健康與健身協會董事、Basic-Fit zhu席及董事。赫爾曼擁有超過40 年的國際業務管理經驗，其中20多年在從事健身行業的國際管理工作，曾在力健/ 賓士城（Life Fitness/Brunswick）、王子/ 貝納通體育用品集團（Prince/Benetton Sports Group）等知名跨國公司擔任高管。
簡·米德爾坎普（Jan Middelkamp） 荷蘭Fitness First健身俱樂部shou席運營官，HDD 集團商務總監、股東， HealthCity& Basic-Fit shou席運營官、商務拓展總監。自2009 年起，簡擔任HDD 集團shou席執行官，目前是HDD 集團的開發總監、黑盒齣版社（ BlackBoxPublishers ）的shou席執行官 和EuropeActive 的董事會成員。簡正在荷蘭拉德堡德大學行為科學研究所攻讀運動行為學博士學位，已齣版瞭20多本著作。
圖書目錄
序一 11
序二 13
第 一部分 總述
第 1章 人力資本的主題 18
第 2章 僕人式領導的七種睏境：讓ling導者重新適應的模式 36
第3章 人力是關鍵 62
第4章 企業文化：企業的靈魂 80
第5章 科技與人力資本：工作新時代 94
D二部分 關於健身行業特性的章節
第6章 人們為什麼會從事健身行業 118
第7章 如何吸引、選擇、留住you秀的團隊並運用他們的天賦 138
第8章 健身和休閑産業未來的人力資本 158
第9章 投資工作場所健康促進策略的迴報 176
第 10章 醒醒吧，這一切都和技能有關 192
附錄 案例研究
案例研究1：PureGym
學習與發展之路 228
案例研究2：SoulCycle
提問恰當的求職麵試問題 238
案例研究3：萊剋西·格利菲斯
情商（EI）的重要性 240
案例研究4：The Gym集團互幫互助 244
案例研究5：Bioritmo集團
企業文化——南美一liu健身公司的改變 248
案例研究6：德國的健身教育與培訓
一個獨特的體係 258
案例研究7：羅馬尼亞World Class
年輕、快速發展環境中的人力資本 270
案例研究8：McFit
zui多的職位需求：3 000個jiu業機會 280
作者簡介 282
EuropeActive，Wellness基金會與黑盒子齣版社簡介 288
· · · · · · (收起)
讀後感
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