工程造价计价与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:241

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出版时间:2009-6

价格:38.00元

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isbn号码:9787112109753

丛书系列:

图书标签:

• 工程造价
• 计价
• 控制
• 工程管理
• 成本控制
• 建筑工程
• 造价工程
• 工程经济学
• 预算编制
• 项目管理

好的，为您准备了一份图书简介，内容聚焦于以下几个方面，旨在全面介绍其核心价值和覆盖范围，同时避免提及您所提到的那本特定书籍的内容： --- 建筑工程项目管理实务：从规划到竣工的全面指南 核心主题： 本书旨在为建筑行业的从业者提供一套系统化、实战化的项目管理知识体系，覆盖工程项目的全生命周期，重点关注项目决策、风险应对、质量保证以及可持续发展实践。 第一部分：项目启动与规划的战略基石 在现代建筑工程的复杂环境中，项目的成功往往取决于前期的精准定位与周密规划。本书的第一部分深入剖析了项目启动阶段的关键要素，为后续执行奠定坚实的基础。 1.1 工程可行性研究与决策支持： 项目启动的首要任务是对其潜在价值和可行性进行科学评估。本章详尽阐述了市场调研、技术论证、环境影响分析等环节的操作规范。重点介绍了如何构建多维度评估模型，以支持管理层做出是否推进项目的关键决策。内容涵盖了技术经济指标的选取、敏感性分析方法的应用，以及如何将社会效益和环境责任融入初步决策流程。 1.2 组织架构与资源配置优化： 成功的项目需要高效的组织架构来支撑。本节详细解析了针对不同类型工程项目（如超高层、基础设施、工业厂房）的最佳组织模式，包括矩阵式、职能式和项目制结构的优劣比较。资源配置方面，本书提供了关于人力资源、材料设备和资金流的整合规划方法，强调基于工作分解结构（WBS）的资源需求预测与平衡策略，确保资源投入的效率最大化。 1.3 范围界定与需求管理： 项目范围不清是导致变更和延期的主要诱因。本章聚焦于如何通过严谨的范围定义流程，从业主需求中提炼出清晰、可量化的项目目标和交付成果。内容包括需求获取技术、范围说明书的编制规范，以及建立有效的变更控制流程，确保项目始终围绕既定目标推进。 1.4 进度规划的精细化控制： 进度是工程项目管理的核心要素之一。本书摒弃了传统的线性计划编制方法，转而采用基于关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的集成进度管理体系。详细介绍了活动排序、工期估算、资源平衡与进度压缩的实战技巧。此外，对于大型复杂项目，本书还引入了蒙特卡洛模拟在工期不确定性分析中的应用方法，提高进度预测的可靠性。 第二部分：执行、监控与集成管理 项目执行阶段是计划转化为实际成果的关键时期，需要强大的集成管理能力来协调各个专业领域的工作。 2.1 施工质量保证体系的构建与运行： 质量是工程的生命线。本部分系统介绍了 ISO 9000 系列标准在建筑工程中的应用，并侧重于“预防为主，检验为辅”的质量管理哲学。内容涵盖了质量标准体系的建立、关键工序的质量控制点（QC Points）设置、检验批次的划分与抽样检验规则。特别探讨了数字化质量管理工具（如BIM在质量检查中的应用）如何提高现场管控的实时性和准确性。 2.2 现场安全管理与环境健康（EHS）整合： 现代工程管理强调将安全、健康和环境管理整合到日常运营中。本书提供了详尽的施工安全风险识别与评估技术，包括危害和可操作性分析（HAZOP）在工地环境中的应用。内容涉及安全文明施工标准化建设、应急预案的制定与演练，以及如何通过定期的安全审计和绩效评估，实现零事故目标。同时，对绿色施工和建筑废弃物管理进行了深入探讨。 2.3 沟通、协作与干系人管理： 工程项目涉及众多利益相关方，有效的沟通是项目成功的润滑剂。本章重点讲解了如何识别、分析和制定针对不同干系人（业主、分包商、政府监管部门、社区公众）的沟通策略。内容包括会议管理规范、信息流的透明化机制，以及利用协作平台促进跨部门信息共享的实践案例。 2.4 采购与合同执行的风险规避： 工程材料、设备和服务的采购是项目成本和进度的重要影响因素。本书详细阐述了建筑工程招投标流程、供应商评估与选择标准。在合同管理方面，侧重于合同谈判技巧、合同履行过程中的风险转移机制，以及如何科学处理索赔和争议解决，以维护合同双方的合法权益。 第三部分：项目收尾与持续改进 项目的价值不仅体现在交付成品，更在于从经验中学习并实现知识沉淀。 3.1 竣工验收与移交的流程优化： 项目收尾工作繁琐且关键。本节提供了从初步验收、分部分项验收直至最终竣工验收的详细操作清单和文档要求。重点介绍了竣工资料的系统化整理（电子化与实体文档的同步管理），以及如何确保所有移交文件（包括操作维护手册）的完整性与准确性，为业主方的后续物业管理提供有力支持。 3.2 项目后评估与经验教训总结（Lessons Learned）： 这是实现组织知识增长的关键环节。本书提供了结构化的后评估框架，指导项目团队系统地回顾项目的目标达成情况、过程管理中的亮点与不足。内容侧重于如何将实践中积累的成功经验和失败教训转化为可复用的标准作业程序（SOP）和知识库，推动企业管理水平的迭代升级。 3.3 建筑信息模型（BIM）在全生命周期管理中的集成应用： 本书将BIM技术视为提升项目管理效率的核心工具。在项目收尾阶段，重点探讨了如何利用“移交模型”（As-Built Model）集成设施管理（FM）数据，实现建筑资产的长期、高效运维。内容包括BIM模型的数据标准化、与企业资源计划（ERP）系统的接口设计，以及基于模型的设施管理策略。 --- 本书特色： 实践导向： 内容紧密结合中国及国际主流工程实践，案例丰富，理论与操作深度融合。 管理集成： 强调项目管理知识体系（PMBOK）在建筑工程场景下的具体落地与集成应用。 前沿技术： 充分融入数字化施工、绿色建筑、智能运维等现代工程管理的前沿理念与工具应用。 适用读者： 建筑工程、土木工程、工程管理等相关专业的学生、新入职及有志于提升项目管理能力的工程师、项目经理、工程咨询顾问及建设单位管理者。

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对于一个渴望深入了解行业前沿的实践者来说，这本书的价值远超出了基础教程的范畴。它并没有止步于讲解现有的计价体系，而是大胆地将“控制”二字融入了“计价”之中，这才是高水平专业书籍的体现。书中对成本节约的分析，不再是停留在简单的材料比价层面，而是深入到了设计优化、施工方案比选阶段的价值工程应用。作者分享了他们团队在处理大型基础设施项目时，如何通过精确的动态成本预测，成功规避了数次潜在的材料价格波动风险的案例。这些案例分析写得非常细致，包括了他们当时采用的分析模型、数据输入和最终的决策过程，提供了详尽的“操作手册”。这让我意识到，真正的造价管理，是贯穿项目全生命周期的主动性行为，而非被动性的核算工作。这本书无疑为我打开了一扇通往高级成本管理的大门，让我对如何用数据驱动项目效益产生了全新的认识。

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这本书的叙述方式简直是一股清流，它没有那种令人望而生畏的学术腔调，而是像一位经验丰富的前辈，耐心地手把手地带着你走进一个看似复杂，实则逻辑清晰的世界。初拿到书时，我还担心里面会充斥着晦涩难懂的规范和公式堆砌，但翻开目录后我就放下了心。作者显然深谙读者的心理，开篇就用几个生动的实际案例，将工程造价这个“抽象概念”具象化了。比如，在讲解定额和取费标准时，他们没有直接抛出条文，而是通过一个小型住宅项目的模拟报价过程，让你亲身体验每一个数字背后的意义和依据。那种讲解的节奏感把握得极好，每走一步，都会适时地停下来，用简练的语言总结核心要点，确保读者真正理解了“为什么这么算”，而非仅仅“学会了怎么抄公式”。特别是关于风险控制那一部分，作者提出了“前瞻性预防”的理念，这比市面上许多只谈“事后补救”的书要高明得多。读完整部分，我感觉自己像是完成了一次高质量的实战演习，收获的不仅仅是知识，更是一种处理复杂问题的思维框架。

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这本书的排版和设计也体现了对读者的尊重，这在很多技术类书籍中是比较少见的。打开书本，扑面而来的是一种清爽、专业的视觉感受。图文的结合处理得非常巧妙，那些流程图和逻辑图，不再是简单地罗列步骤，而是用色彩和线条的对比，清晰地勾勒出不同造价环节之间的内在联系与制约关系。我特别欣赏它对图表的运用，例如在阐述招投标过程中的价格构成分析时，用了一个层级分明的“洋葱模型”来展示直接费用、间接费用和利润的划分，这种可视化工具极大地降低了理解门槛。更让我称赞的是，它在关键概念的释义上做得非常到位，不同于其他教材的生硬定义，这本书通常会提供一个背景介绍，解释这个概念是如何在行业发展中逐步确立的，这种历史的维度让知识点更“有血有肉”。阅读过程中，几乎没有遇到需要反复回溯才能理解的段落，阅读体验流畅得像在听一场高质量的专业讲座。

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坦白说，市面上的同类书籍往往只关注“如何算快”，而这本书的侧重点则在于“如何算准，并管住”。我尤其欣赏作者在“合同管理与索赔”章节中展现出的深厚功力。他们不仅仅罗列了合同条款，而是深入剖析了这些条款背后的法律意图和商业博弈。书中提供了一套非常实用的“风险点自查清单”，这个清单是基于大量实际纠纷案例提炼出来的，具有极强的预警价值。例如，对于变更签证的签署流程，书中详细对比了“口头授权”与“书面确认”在最终结算中可能导致的截然不同的法律效力，这种将理论知识与法律风险紧密结合的写法，对于项目经理和造价师而言，简直是“救命稻草”。它教会我的不是简单的数字游戏，而是如何利用专业知识来保护企业或业主的合法权益，这是一种更具战略性的思维训练。

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这本书的另一个突出优点是其内容的前瞻性和对新技术的接纳度。在讨论传统定额体系的同时，作者并没有回避BIM（建筑信息模型）对传统计价模式带来的冲击与机遇。他们专门辟出章节，讨论了如何将BIM模型中的信息直接转化为工程量和成本数据，实现“一模到底”的自动化计价流程。虽然BIM在很多企业还处于推广阶段，但这本书已经把未来可能遇到的数据接口、模型准确性校验等实际操作层面的难题都考虑进去了，并给出了初步的解决方案和作者的实践建议。这种既扎根于当前行业规范，又积极拥抱技术变革的态度，使得这本书的生命力远超一般的教材。它不仅仅是一本关于“当下如何做”的书，更是一本指导我们如何“准备未来”的指南，确保读者在行业迭代中不会被甩下，非常值得反复研读和收藏。

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