7天让你读懂经商心理学

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出版者:
作者:牧之
出品人:
页数:279
译者:
出版时间:2011-3
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787510402593
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 心理书
  • 心理学
  • 经商
  • 商业思维
  • 人际关系
  • 谈判技巧
  • 决策
  • 行为经济学
  • 影响力
  • 销售
  • 职场
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具体描述

《7天让你读懂经商心理学》讲述了:心理学是帮助人们了解自我、洞察人生、解释行为的一门实用科学。人的心理千变万化,这也使得人的心理现象成为一个极为复杂和奇妙的领域。但通过大量的试验以及经验的总结证明,人类的心理活动仍然是有一定规律的,人们对心理现象事实上都很熟悉,只不过由于缺乏科学的理解,因此觉得神秘罢了。然而,从普通大众看来,严谨深奥的心理学的确是晦涩难懂的,一些专业的名词术语在日常生活中总是难以被理解。所以,迫切需要一条合适的纽带将心理学的科学性运用到我们的现实生活与工作中。《7天让你读懂心理学》系列丛书无疑就是这样一条及时出现的纽带。《7天让你读懂经商心理学》为丛书之《7天让你读懂经商心理学》分册。

《商业巨擘的决策引擎:深度剖析市场操盘手的心理博弈》 书籍简介 本书深入探究了顶尖商业领袖在瞬息万变的市场环境中,如何运用其独特的心理机制、认知框架与情绪调控能力,构建出成功的决策体系。这不是一本关于传统管理理论的教科书,而是一次对商业精英内心世界的精确“透视”,旨在揭示驱动他们做出高风险、高回报决策背后的深层心理动力学。 我们聚焦于企业从初创到垄断过程中的关键心理环节,从创始人面对“黑天鹅”事件时的压力管理,到并购谈判桌上的心理攻防,再到长期战略制定中对未来预期的自我实现效应。通过详尽的案例分析和前沿的行为经济学研究,本书系统梳理了商业成功人士普遍具备的心理特质,以及这些特质如何转化为实际的商业优势。 第一部分:认知偏差与商业直觉的悖论 商业世界充满了不确定性,而人类的认知系统往往倾向于用简化模型来应对复杂性。本部分将剖析那些在日常生活中无害,但在商业决策中可能致命的认知偏差。 1. 锚定效应与价格锚点的构建: 深入探讨企业如何利用消费者和竞争对手的初始信息(锚点)来设定期望值。我们将分析顶尖销售策略师如何巧妙地设置高价锚点,即便实际成交价远低于此,也能让客户感知到“物超所值”。同时,解析CEO在预算制定和薪酬谈判中,如何被内部历史数据或竞争对手的估值所“锚定”,从而限制了突破性创新的可能性。 2. 可得性启发与市场信息的过滤: 市场信息浩如烟海,但决策者往往只依赖那些最容易被回忆起来的信息。本书将展示,为什么某些引人注目的、但概率极低的事件(如竞争对手的突然失败)会被过度重视,而结构性的、缓慢发展的趋势(如人口结构变化)却常被忽视。我们将探讨如何训练高管团队,建立“反向信息过滤器”,主动搜寻那些不符合直觉的、但可能更具预测价值的数据。 3. 确认偏误的陷阱: 成功的企业家往往对自己的愿景深信不疑。这本是驱动力的源泉,但过度强化则会演变为对负面反馈的免疫。本章分析了企业内部“回音室”的形成机制,以及如何设计组织结构和问责机制,确保关键决策者能够持续接收到那些挑战其既有观点的声音,避免“帝国陷阱”。 第二部分:情绪调控与高压决策艺术 商业竞争本质上是一场对人性的考验。在巨大的利益和失败的恐惧交织下,情绪管理能力成为区分优秀领导者和平庸管理者的关键。 1. 损失厌恶与“沉没成本”的心理枷锁: 经济学理论告诉我们,已经投入的成本不应影响未来的决策,但人类的心理却被沉没成本牢牢套住。本书将详细分析大型项目延期、失败产品线的顽固维持,背后的心理驱动力。我们提供了实用的“心理切割技术”,帮助管理者在关键时刻摆脱情感依附,进行纯粹的理性评估。 2. 恐惧、贪婪与市场周期的共振: 贪婪驱使人们在牛市中过度扩张,恐惧则导致在熊市中过度收缩。本书将追溯历史上几次著名的市场泡沫和崩盘,剖析特定群体(如风险投资者、散户、企业高管)的集体情绪如何被放大,形成自我实现的繁荣或恐慌。重点在于如何构建一个能够在群体情绪高涨时保持冷静、在群体恐慌时敢于逆势出手的“心理防火墙”。 3. 压力下的执行力与生理反馈: 持续的高压工作对决策质量的影响是复杂的。适度的压力可以提高专注度,但过度压力则会导致杏仁核劫持前额叶皮层。我们邀请了运动心理学专家,探讨企业如何通过优化工作节奏、引入“心理恢复窗口”等方式,确保核心团队在关键谈判和危机处理中,大脑功能处于最佳状态。 第三部分:人际互动中的心理战术 商业交易的本质是人与人之间的价值交换与信任建立。本部分将关注如何在谈判、团队建设和外部公关中,运用心理学原理来达成最优结果。 1. 互惠原则与商业“馈赠”的艺术: 互惠原则是建立商业关系的基础。本书将辨析:什么是真正的“投资式馈赠”,而不是廉价的讨好?如何通过提供超出预期的初步价值(信息、资源、人脉),在长期合作中占据主动地位。案例将涵盖从供应商关系维护到大型国际合作的心理铺垫。 2. 稀缺性与品牌心理定位: 稀缺性不仅仅是限制供应量,更是一种强大的心理信号——它暗示了高价值和高需求。本书分析了奢侈品牌如何通过人为设置的“排队文化”和“限量发售”,来激发消费者的从众心理和占有欲。对于新兴企业而言,如何将“技术独特性”转化为市场上的“心理稀缺感”,是本章探讨的重点。 3. 身份认同与组织文化的塑形: 强大的组织文化是看不见的护城河。成功的领导者深知,人们愿意为自己“是谁”而非“做什么”而努力。本书将展示CEO如何通过叙事、仪式和标志性行为,为员工和客户构建一个清晰、有吸引力的“我们是谁”的身份认同,从而驱动超越薪酬的忠诚度和创造力。 第四部分:长期愿景的心理投射 伟大的商业领袖不仅管理当下,更是在塑造未来。他们的战略决策往往基于对未来世界观的构建。 1. 时间偏好与长期主义的心理根基: 为什么有些公司能够忍受多年的微薄利润,只为抢占一个未来的标准接口?本书探讨了“延迟满足”能力在企业高层中的体现。我们将分析企业如何平衡短期股东压力与长期战略投资之间的“心理张力”,并介绍一套评估管理层时间偏好成熟度的指标。 2. 叙事的力量:战略的心理重塑: 战略不仅仅是数据模型,更是一个引人入胜的故事。本书强调,一个清晰、有感染力的“未来愿景叙事”,能够极大地降低组织变革的内部阻力。我们将解构乔布斯、马斯克等人的核心叙事技巧,展示如何将冰冷的技术路线图转化为激励人心的史诗篇章。 结语:超越直觉的元认知训练 最终,本书的目标是引导读者从被动接受心理影响,转变为主动设计自己的决策环境。我们提供了一套系统的“元认知训练”框架,旨在帮助商业人士:识别自身思维盲区、校准情绪反应基线,并在复杂决策点上,建立一个更具弹性和适应性的心理操作系统。掌握这些深层次的心理博弈法则,是通往持续商业成功的关键所在。

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读后感

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用户评价

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坦白讲,我一开始对这类主打“速成”概念的书籍是持保留态度的,总觉得七天时间去“读懂”一个深奥的领域未免有些夸张。然而,这本书的结构编排巧妙地避开了“填鸭式灌输”的陷阱。它采取了一种递进式的学习路径,每天的学习目标都设定得清晰且具有可操作性。第一天的铺垫工作非常扎实,它没有急于讨论高深的战略,而是先帮读者梳理了关于认知偏差的基础框架,这为后续理解更复杂的商业互动打下了坚实的基础。我特别欣赏作者在解释心理学效应时所引用的那些非传统案例,它们往往来自于我们熟悉的社交媒体互动、品牌营销的小细节,而不是那些高高在上的企业并购史。这种“小切口,深挖掘”的处理方式,让原本抽象的理论变得具象化,充满了画面感。每读完一天的内容,我都能清晰地感觉到自己的思维模型有了一个小小的升级,那种“原来如此”的豁然开朗感,是长期阅读任何商业评论都难以给予的。这种循序渐进的引导,让七天的学习过程更像是一场精心策划的思维探险,而不是一场硬性的考试冲刺。

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这本书给我的最大触动在于,它彻底颠覆了我过去对“商业”的单一认知。在我以往的理解中,商业成功似乎更多依赖于资本、技术和资源的堆砌。但是,这本书像一把手术刀,精准地切开了冰冷的数据和报表,让我们看到了隐藏在幕后的那只“看不见的手”——人类非理性的、充满情感和偏见的决策过程。作者在描述不同文化背景下的消费者决策差异时,其观察之细致,态度之客观,令人印象深刻。它没有简单地批判人性中的弱点,而是将这些弱点视为可以被理解和利用的规律。例如,书中关于“稀缺性”原则的论述,不仅仅停留在“限量版”的层面,而是深入探讨了为什么人们会对即将失去某种选择权产生强烈的焦虑感,这种焦虑感如何被有效地转化为购买动力。这种对人性幽微之处的洞察力,让我开始反思自己作为一名普通消费者,在面对各种促销信息时,究竟有多少比例的决策是真正基于理性分析,又有多少是被潜意识中的某些情绪所裹挟的。阅读结束后,我发现自己看待市场竞争的视角变得更加立体和富有同理心。

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这本书的语言风格有一种奇妙的平衡感,既有学术的严谨性作为支撑,又不失大众读物的可读性。它很少使用那种堆砌辞藻、故作高深的表达方式,而是力求用最简洁、最精确的语言来传递复杂的心理学概念。特别是对一些经典心理学实验的复述,作者的叙述方式非常具有画面感和代入感,仿佛读者自己就是那个被测试的对象。比如,对于“锚定效应”的解释,书中通过一个非常生活化的场景模拟,让读者亲身体验了第一个出现的信息是如何不可避免地影响后续判断的。这种设计,使得那些原本需要花费大量时间去消化和记忆的理论,通过一次生动的体验就被深深地烙印在了脑海中。更重要的是,它不只是告诉我们“是什么”,更着力于解释“为什么会这样”,这种追根溯源的探究精神,极大地满足了我对知识深度的渴望。读完后,我感觉自己不仅是学会了几个商业技巧,而是获得了一套全新的、用心理学视角解读世界的底层操作系统。

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这本书的封面设计就让人眼前一亮,那种沉稳又不失活力的色彩搭配,一下子抓住了我的注意力。我本身对商业领域一直抱有浓厚的兴趣,但传统的管理学书籍往往显得过于理论化,读起来枯燥乏味,很难将那些复杂的概念与现实生活中的商业决策联系起来。拿到这本书后,我抱着试一试的心态翻开,没想到里面的叙事方式非常贴近生活,就像是一位经验丰富的行业前辈在耳边娓娓道来,而不是冷冰冰的教材。它没有直接抛出那些令人望而生畏的专业术语,而是从我们日常接触到的各种商业案例入手,深入剖析了驱动消费者和竞争对手行为背后的深层心理机制。比如,书中对“损失厌恶”在定价策略中的应用分析得极其透彻,让我立刻联想到了最近几次自己做出的冲动消费决定,原来背后都有着精密的心理学陷阱在运作。阅读的过程中,我发现自己不再是被动地接受信息,而是会不由自主地停下来思考,将书中的观点代入到我观察到的各种商业场景中去检验,这种主动参与的阅读体验,极大地提升了我的学习效率和兴趣。不得不说,作者在行文布局上的功力可见一斑,节奏把握得恰到好处,张弛有度,读起来毫不费力却又回味无穷。

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从实用性的角度来看,这本书的价值远超出了单纯的理论学习。它更像是一本“商业情境下的即时指南”。书中每一章的结尾,通常都会附带一些“实战检验”的思考题或者情景模拟,这些设计极大地促进了知识向技能的转化。我记得有一部分内容是关于谈判策略中如何利用“互惠原则”来建立信任基础,书中的案例直接指向了日常工作汇报和客户沟通的场景。我尝试将书中所学的技巧运用到最近一次的小组项目分工中,原本僵持不下的局面,通过调整提问的顺序和表达的侧重点,竟然达到了出乎意料的融洽效果。这种即时反馈带来的成就感,是阅读其他偏向理论研究的书籍时难以体验到的。这本书的伟大之处或许就在于,它没有把商业心理学塑造成高不可攀的精英知识,而是把它还原成了人类社会交往中最本质、最普遍的规律,让任何身处商业环境中的人,无论职位高低,都能从中找到立竿见影的帮助。它不是让你成为一个操控者,而是让你成为一个更清晰的观察者和更有效的沟通者。

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