【年末清仓】建设工程技术与计量 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:金圣才 编

出品人:

页数:273

译者:

出版时间:2009-6

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787802298637

丛书系列:

图书标签:

• 建设工程
• 工程技术
• 计量
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建筑工程项目管理与成本控制实务指南 内容概述： 本书旨在为建筑工程领域的专业人士，包括项目经理、造价工程师、施工技术人员以及相关管理人员，提供一套全面、系统且高度实用的项目管理与成本控制方法论与操作流程。全书紧密围绕工程项目从决策准备到竣工结算的全生命周期，深入剖析了当前建筑市场环境下，如何运用现代管理工具和技术手段，实现工程质量、进度、成本、安全、环保的五大目标的有效集成与最优控制。 第一章：建筑工程项目管理的宏观视角与基础构建 本章首先确立了现代建筑工程项目管理的战略地位，强调其在企业核心竞争力中的作用。我们将探讨项目管理的十大知识领域，并重点聚焦于项目启动和规划阶段的关键活动。 1.1 项目管理理论基础与行业特性： 解析工程项目的复杂性、不确定性与系统性特征，引入PMI等国际标准对项目生命周期的划分。 1.2 业主、承包商与设计方的角色与接口管理： 详细阐述各方的法律地位、合同权利与义务，重点讲解清晰的沟通机制和决策流程如何避免项目偏差。 1.3 范围定义与工作分解结构（WBS）： 教授如何从合同文件、设计图纸中准确提炼项目范围，并运用WBS将庞大的工程目标层级化、模块化，为后续的进度和成本估算打下坚实基础。本书提供了大量不同类型建筑工程（如高层住宅、市政道路、工业厂房）的WBS示例模板。 1.4 利益相关者分析与沟通计划制定： 识别并评估所有可能影响项目的内部和外部实体，建立定制化的沟通矩阵，确保信息流动的及时性、准确性和针对性。 第二章：工程进度的精细化控制与优化 进度控制是确保工程按期交付的核心环节。本章侧重于运用先进的项目进度管理工具，实现进度的动态监控与预警。 2.1 进度计划的制定与逻辑关系分析： 讲解如何运用网络图技术（如AOA、AON），区分工作间的逻辑关系（FS, SS, FF, SF），精确计算关键路径（CPM）。 2.2 资源平衡与优化： 深入探讨资源（劳动力、材料、机械）的配置与平滑技术。当关键路径资源紧张时，如何通过非关键路径的调整来实现资源的均衡分配，避免窝工和抢工现象。 2.3 进度监控与挣值管理（EVM）在进度控制中的应用： 不仅停留在甘特图的绘制，更引入挣值管理理念，通过计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）的对比分析，科学评估进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）。 2.4 应对进度延误的对策： 针对可能出现的工序延迟，提供赶工（Crashing）和快速跟进（Fast-Tracking）的风险评估与决策流程。 第三章：全面成本预算与动态成本控制 成本控制是项目盈利能力的关键。本章聚焦于如何从初步估算过渡到精细化预算编制，并在施工过程中实现对实际支出的有效锁定与控制。 3.1 工程量清单（BOM）的编制与深化： 详细解析如何依据最新规范和图纸，准确、无遗漏地计算土方工程、主体结构、装饰装修及设备安装的工程量，强调“以量控价”的原则。 3.2 成本预算的构成与编制方法： 区分直接成本、间接成本和税金，介绍自下而上的组装式预算编制法和自上而下的类比估算法，并强调预留合理的不可预见费的提取标准。 3.3 采购与供应链成本管理： 论述招投标策略的制定，供应商的筛选标准（质量、信誉、价格），以及合同签订中的成本锁定机制，如固定总价合同与成本加酬金合同的适用性分析。 3.4 施工现场成本的实时跟踪与分析： 引入先进的ERP或BIM集成系统，实现材料入场、机械台班、劳务用工的即时数据采集。重点讲解成本差异分析——将实际发生额与预算基准进行对比，识别超支或节约的根本原因，并提出纠偏措施。 第四章：质量保障体系与技术风险防控 工程质量是项目的生命线，本章将质量管理融入项目全过程，并探讨技术不确定性带来的风险应对。 4.1 质量管理计划的制定与PDCA循环： 建立质量标准、质量控制（QC）、质量保证（QA）和质量改进（QI）的闭环管理体系。 4.2 关键工序的质量控制点识别： 针对混凝土浇筑、钢结构安装、防水工程等高风险环节，明确验收标准、检查频率和必要的旁站记录要求。 4.3 技术方案的评审与优化： 强调设计交底和施工组织设计的技术前瞻性，通过专家评审机制提前发现图纸冲突或技术规范不一致的问题。 4.4 变更管理与工程量签证： 规范项目变更的提出、评估（对进度、成本的影响分析）、审批流程，确保所有现场发生的工程量变化都有据可查，为最终结算提供强有力的证据链。 第五章：合同管理与结算收尾实务 合同是控制工程边界和规范双方行为的法律武器。本章侧重于合同履约过程中的风险防范和最终的财务结算。 5.1 合同的类型选择与关键条款解读： 深入分析FIDIC（红皮书、黄皮书）等主流合同范本的核心条款，如工期顺延、索赔、暂定金、缺陷责任期的约定。 5.2 索赔管理与争议解决： 教授如何系统性地收集和整理索赔证据（如会议纪要、现场照片、往来函件），编制完整的索赔报告，并掌握与业主进行有效谈判的技巧。 5.3 竣工验收与资料归档： 明确竣工验收的法定程序，包括中间验收、分部验收与最终竣工验收。强调施工过程中形成的技术档案、台账、记录的系统性整理，确保工程资料的完整性与可追溯性。 5.4 最终结算的审核与收款策略： 讲解如何根据合同约定，编制最终结算清单，处理未完工程量、剩余暂付款的清算，确保项目资金的及时回收。 附录： 常用工程管理表格模板（进度周报、成本台账、变更申请单等） 建筑工程项目管理关键指标速查表 本书结构严谨，逻辑清晰，案例丰富，旨在帮助读者将理论知识转化为高效的现场管理实践能力，有效降低项目风险，提升工程交付的经济效益和质量水平。

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这本《[书名]》简直是为我这种常年与各种建筑图纸和预算表打交道的人量身定制的宝典！我记得我刚接触这个行业的时候，最头疼的就是那些繁杂的定额和取费标准，感觉就像在啃一本天书。但这本书的编排思路非常清晰，它没有那种干巴巴的理论堆砌，而是大量结合了实际工程案例，这一点真的非常加分。比如，讲到钢筋混凝土的计量时，它不仅给出了国标的计算公式，还配上了不同节点（梁、板、柱）的截面图解，让人一眼就能明白“算哪个”和“怎么算”的关系。更让我惊艳的是，书中对于新材料、新工艺的计量方法也有详细的说明，比如BIM技术在工程量统计中的应用，这在很多老旧教材里是找不到的。我个人觉得，这本书最核心的价值在于它搭建了一个完整的“技术-计量”的思维框架，让你在看施工组织设计时，就能自然而然地联想到成本控制和合同谈判的要点。我已经把它放在手边，很多时候遇到拿不准的定额套用问题，翻开它，很快就能找到依据，极大地提高了我的工作效率和准确性，绝对是项目经理和造价师必备的工具书。

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说实话，市面上关于工程计量的书多如牛毛，大多都是对现行定额和取费标准进行罗列和解释，读起来非常枯燥，看完之后感觉脑子里塞满了公式，但实际应用时依然手足无措。然而，这本《[书名]》给我的体验截然不同。它似乎有一种魔力，能够将原本冰冷的技术参数“人性化”。它用了大量的对比图表和流程图，清晰地展示了不同工序之间的衔接关系和计量冲突点。例如，在讨论主体结构封顶后的二次砌筑工程时，它不仅列出了砌筑的定额项目，还详细说明了脚手架费用在不同阶段的摊销原则，这种多维度的交叉分析能力，是我在其他任何单一侧重的书籍中都没见过的。最让我感到贴心的是，书中还穿插了一些关于招投标阶段技术交底对后续计量影响的分析，这对于理解合同的深层含义非常有帮助。它让我意识到，计量工作远不只是一个简单的“量价分离”过程，而是一场贯穿项目始终的、需要前瞻性思维的博弈。这本书的阅读体验，更像是在上一次高水平的专业研讨会，收获的不仅仅是知识，更是解决问题的思路。

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作为一名常年负责技术审核的工程师，我最看重的是资料的权威性和前瞻性。很多市面上的参考书，内容陈旧，跟不上行业的发展速度。但这本《[书名]》明显是下过大功夫进行更新和打磨的。它的技术部分对于绿色建筑和装配式建筑的特殊计量规则的阐述，尤其值得称赞。例如，对于预制构件的场外制作费、运输吊装费的归集和计量，书中提供了非常详细的工序划分和费用构成分析，这对于我们评估新型建筑模式的成本结构至关重要。它没有停留在对传统现浇结构的计量描述上，而是积极拥抱行业变革。此外，书中对于工程质量问题的处理，例如返工、修补的工程量如何界定和计量，也给出了明确的操作指南，这有效避免了因质量问题导致的结算纠纷。总的来说，这本书不仅是对现有标准的全面梳理，更像是一份对未来工程管理趋势的预判性指导。它不仅仅是一本“工具书”，更是一本“战略思考指南”，强烈推荐给所有追求精细化管理和技术领先的企业。

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读完这本关于建设工程的技术与计量的书籍，我最大的感受是作者在内容的深度挖掘上做到了极致，但叙述方式却保持了一种令人意外的流畅和亲和力，完全没有一般专业书籍那种晦涩难懂的毛病。我特别欣赏它对“灰色地带”的处理。在实际工程结算中，最容易产生争议的就是那些“非标准”情况，比如临时设施的拆除、超高施工的垂直运输增加费等等，这些在定额说明里往往只是一笔带过。这本书则不然，它引用了多个司法实践中的案例和各地住建部门的批复意见，对这些模糊地带进行了细致的剖析，提供了有力的参考口径。这种“实战派”的写作风格，让这本书的价值远超一本标准的规范手册，更像是一位经验丰富的老前辈在手把手地教你如何“过招”。它教会我的不是如何机械地套用数字，而是如何理解数字背后的技术逻辑和经济意图，这对于提升个人的风险规避能力和谈判技巧至关重要。我甚至建议刚入行的年轻人，不要急着去背那些条款，先跟着书中的案例走一遍，建立起全局观，效果会好得多。

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这本书的厚度足以让人望而生畏，但一旦翻开，那种扑面而来的专业性和系统性会立刻抓住你的注意力。我花了相当长的时间来研究其中关于工程变更和索赔的部分，这是我们施工单位最头疼的地方。以往我们处理索赔，往往是零敲碎打地找文件，缺乏一个统一的理论支撑。这本书在这方面做得非常出色，它将工程变更的原因进行了归类（设计变更、现场条件变化、业主指令等），并针对每一类变更，详细阐述了如何依据现行规定来重新计算工程量和工期补偿。它不仅讲解了“怎么算”，更重要的是讲解了“为什么这么算”，这背后的法律依据和行业惯例被梳理得井井有条。我尤其欣赏作者在引用规范时，会附带解释该规范出台的背景或其局限性，这种批判性思维的引入，让读者在面对僵硬的条款时，依然能保持足够的灵活性和判断力。这本书为我提供了一个坚实的理论后盾，让我面对复杂的工程索赔文件时，能够从容不迫，逻辑清晰地构建自己的论点。

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