施工企业会计核算实务

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页数:495
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出版时间:2009-5
价格:58.00元
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isbn号码:9787509515464
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  • 看得不太懂
  • 会计
  • 施工企业
  • 核算
  • 实务
  • 财务管理
  • 工程成本
  • 建筑行业
  • 企业会计
  • 财务报表
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具体描述

《施工企业会计核算实务》以会计准则为依据,参照财政部颁布的企业会计基础工作规范与相关法规,紧密结合企业会计准则执行情况和有关问题以及施工企业实际,系统地阐述了施工企业会计核算和基础工作,施工企业会计核算实务是《施工企业会计核算实务》的重点。《施工企业会计核算实务》翔实地说明了施工企业具体业务各阶段的操作内容、程序、步骤、账务处理、会计凭证附件要求、应把握的重点等,而且附有业务处理范例。有部分规范对特殊业务,如建造合同核算与列报时抵消、应收工程质保金折现、临时设施与分包工程核算等,如何运用企业会计准则进行了探讨,并结合企业实践进行了实证分析;《施工企业会计核算实务》对部分规范,如日常费用报销核算规范、固定资产核算规范、债权债务核算规范、税费核算规范等,结合会计业务对企业加强相关基础管理工作提出了建议,可直接供相关管理工作借鉴和参考。

现代企业财务管理与风险控制前沿探索 本书聚焦于当前全球经济环境下,企业财务管理面临的新挑战与发展趋势,旨在为读者提供一套系统、前沿且极具实操价值的理论框架与应用策略。本书深入剖析了新一代企业财务经理所需具备的核心能力,以及如何构建高效、稳健的财务管控体系。 第一部分:宏观经济背景下的企业财务战略重塑 第一章:全球经济新常态与企业财务的战略定位 本章首先梳理了当前地缘政治冲突、供应链重构、高通胀与利率环境变化对企业盈利能力和现金流产生的深远影响。重点探讨了“双循环”战略背景下,不同类型企业(如技术密集型、资本密集型、服务型)应如何调整其财务资源配置优先级。我们将分析如何利用宏观经济数据进行前瞻性风险预警,并据此制定跨周期的财务战略。内容涵盖了资本结构优化理论在逆周期调整中的应用,以及如何平衡短期流动性需求与长期战略投资的矛盾。 第二章:数字化转型驱动的财务组织变革 随着云计算、大数据、人工智能技术的成熟,财务部门正从传统的“记账中心”向“价值创造中心”转型。本章详细阐述了数字化财务转型的核心驱动力与关键路径。内容包括RPA(机器人流程自动化)在应收、应付、固定资产核算中的应用实践,以及利用机器学习模型提升财务预测的准确性。更重要的是,本书探讨了财务共享服务中心(SSC)的构建逻辑、运营模式的优化,以及如何通过组织结构重塑,实现财务人才向业务顾问角色的转变。数据治理体系的建立被视为财务数字化的基石,本章对此进行了详细的架构设计阐述。 第三章:价值导向的全面预算管理与绩效评价体系 传统的基于历史数据的预算编制方法已难以适应快速变化的市场环境。本章引入了基于零基预算(ZBB)和滚动预测(Rolling Forecast)相结合的动态预算体系。我们详细解析了如何将企业战略目标层层分解,并与部门运营指标挂钩。在绩效评价方面,本书超越了单纯的财务指标(如ROI、EVA),重点阐述了平衡计分卡(BSC)在多维度绩效衡量中的应用,特别是如何量化“客户满意度”、“创新能力”等非财务指标对未来价值创造的影响。此外,对标管理(Benchmarking)在财务流程优化中的实战案例分析被纳入其中。 第二部分:企业运营核心环节的精益化财务管控 第四章:营运资本的精细化管理与现金流优化 营运资本管理是衡量企业短期生存能力的关键。本章聚焦于存货、应收账款和应付账款三者的协同管理。针对复杂供应链环境,我们介绍了供应商关系管理(SRM)如何与应付账款策略相结合,实现最佳的支付周期控制。在应收账款方面,本书提供了信用风险评估的量化模型,以及应收账款证券化(AR Securitization)在提升资金利用效率中的应用边界。关于现金流预测,引入了蒙特卡洛模拟方法,用以评估不同市场情景下的现金缺口与冗余。 第五章:固定资产与无形资产的生命周期管理 固定资产的投资决策与后续的维护、折旧策略直接影响企业的长期盈利能力。本章深入探讨了基于经济寿命而非法定寿命的固定资产折旧方法选择,以及资产全生命周期管理(Asset Lifecycle Management)中的财务考量。对于无形资产,如软件开发支出、品牌价值的摊销与减值测试,本书结合最新的国际会计准则(如IFRS/GAAP)变化,提供了具体的判断标准与实操指南。设备租赁与购买决策的净现值分析模型被详尽列举。 第六章:成本管理的新范式:从作业到价值流 面对全球竞争,成本控制不再是简单的压缩开支,而是价值链的优化。本章系统介绍了超越传统成本会计方法的现代成本管理体系。作业基础成本法(ABC)的实施障碍与突破点被重点剖析。在此基础上,本书进一步引入了价值流成本法(VSC),强调识别和消除价值链中所有非增值活动。针对复杂产品结构,如何运用目标成本法(Target Costing)进行前端设计控制,确保产品上市即具备竞争性成本结构。 第三部分:风险、合规与资本市场运作前瞻 第七章:企业内部控制体系的构建与穿透式审计 本章将内部控制的理念提升到企业治理层面。详细阐述了COSO内部控制框架在新环境下的应用与升级。重点讲解了如何设计覆盖全面、相互制衡的内部控制点,特别是在采购、销售、资金支付等高风险领域。面对监管趋严的趋势,本书强调了“穿透式”审计思维在识别关联交易风险、资金挪用风险中的重要性,并提供了利用数据分析技术进行持续监控的策略。 第八章:财务风险管理与压力测试 企业面临的风险已从单一的信用风险扩展到流动性风险、汇率风险、利率风险等多维度复合风险。本章提供了构建多层次风险地图的方法论。针对汇率风险,除了传统的套期保值工具应用外,还探讨了净敞口管理和自然对冲策略的综合运用。压力测试(Stress Testing)作为前瞻性风险管理工具,其情景设计、敏感度分析与结果应用在本章进行了详尽的案例分析,旨在帮助财务决策者预估极端情况下的财务承受能力。 第九章:融资决策、资本运作与投资者关系管理 本章超越了传统的债务与股权融资决策。探讨了股权融资过程中估值模型的选择与应用,特别是针对初创期和成长期企业的特殊估值方法。对于成熟企业,本章分析了兼并收购(M&A)中的财务尽职调查(FDD)要点,以及收购后的财务整合挑战。同时,投资者关系(IR)被视为资本运作的延伸,如何通过透明、及时的财务信息披露,构建市场信心,降低资本成本,是本章的落脚点。 结语:面向未来的财务领导力 本书最后总结了未来十年财务领域可能出现的颠覆性变革,并强调财务领导者必须具备的跨学科能力——技术理解力、业务洞察力、全球视野和变革推动力,以确保企业财务在不确定的未来中持续创造稳健价值。

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说实话,我原本对手册类的书籍抱有怀疑态度,总觉得它们不过是把法规条文搬运过来,缺乏独到的见解。然而,这本关于施工企业会计实务的书,彻底颠覆了我的看法。它的厉害之处在于其深入骨髓的“行业洞察力”。作者显然是深谙建筑业的潜规则和特殊性,对那些行业内约定俗成的操作习惯和潜在的税务风险点把握得极其精准。比如,书中对“甲供材”和“乙供材”的核算差异,以及如何合理规划分包合同的税务筹划部分,讲解得非常到位,这些都是其他教科书里极少提及的“干货”。读完后,我立刻对我们公司过去几年的一些操作进行了反思和优化,不仅在核算准确性上有了提升,更重要的是,有效规避了潜在的税务风险。这本书与其说是会计指导,不如说是一份成熟的、充满实战智慧的行业内参。

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我是一位刚接触施工企业财务管理的年轻人,最大的感受就是,这本书的语言风格非常“接地气”。它没有那种高高在上的理论腔调,而是像一位经验丰富的前辈手把手在教你。每一章节的布局都非常合理,先是理论背景,然后立刻紧接着就是具体的操作指南和流程图。我特别喜欢它在讨论“企业内部控制”时采取的视角——不是冰冷的制度堆砌,而是如何将控制点嵌入到日常的业务流程中去。例如,对于工程款的收付审批流程,书中详细列出了不同层级的授权要求,配有清晰的表单示例。这对于我们这种管理制度尚在完善中的中小型施工企业来说,简直是雪中送炭。这本书不仅仅是教你怎么“记账”,更是教你怎么“管理”财务流程,结构严谨,实用性极强。

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这本书简直是建筑行业会计人员的“救命稻草”!我记得我刚入行那会儿,面对那些复杂的施工合同、预付款、进度款的确认,简直是头大。市面上很多教材要么过于理论化,要么就是泛泛而谈,根本解决不了实际操作中的痛点。但这本书不同,它就像一本“实战手册”。从最基础的会计科目设置,到复杂的成本核算流程,讲解得极其详尽。特别是关于工程项目全生命周期的成本控制和核算,作者不仅引用了最新的会计准则,还结合了大量真实的案例,让人一看就懂,一学就会。我尤其欣赏它在“收入确认”和“资产负债表编制”这两个高难度板块的处理方式,逻辑清晰,步骤明确,即便是初级会计人员也能很快上手,不再惧怕审计和税务检查。这本书绝对是兼顾理论深度和实操广度的典范之作,对提升施工企业财务管理水平有立竿见影的效果。

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这本书的编排结构,简直是为我这种需要快速检索特定问题答案的人量身定做的。我经常需要在短时间内确认某个特殊经济业务的会计处理方法,翻阅传统教材费时费力,但这本书的目录设计和索引功能做得非常出色。它将复杂的核算内容划分成了非常细致的模块,比如专门针对“临时设施费用的摊销”、“暂列金的计提与回收”等专题都有独立的章节进行深度剖析。更让我惊喜的是,书中对各种需要填制的会计凭证和报表样式的图示非常清晰,甚至细致到了填写规范。这使得我在处理不常见的业务时,可以迅速定位到正确的方法和模板,极大地提高了工作效率。它更像一本即查即用的工具书,而不是需要从头到尾精读的教材,对于时间紧张的实务工作者来说,价值不可估量。

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我过去几年中,一直是各家会计类书籍的忠实读者,但真正能让人产生“醍醐灌顶”感觉的并不多见。这本书在处理“工程成本的归集与分配”这一核心难题时,展现出了极高的专业水准和前瞻性。作者不仅清晰地梳理了传统的直接法和分步法,还引入了基于信息系统和数据分析的现代成本控制思路,这一点远超出了我的预期。它强调的不再是简单地记录历史成本,而是如何利用会计信息去指导未来的采购和施工决策。书中关于“成本差异分析”的部分,提供了非常实用的分析框架和报告模板,让我明白了如何将财务数据转化为管理洞察。这本书的视角非常宏大,它超越了仅仅符合准则的要求,而是致力于帮助施工企业实现真正的精细化管理和盈利能力的提升,非常值得推荐给所有致力于提升企业财务管理水平的同仁。

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