创新创业型人才培养及教学方法改革研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:382

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出版时间:2008-12

价格:28.00元

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isbn号码:9787210040224

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《现代企业管理与战略创新》 内容简介： 本书深入剖析了现代企业在复杂多变的经济环境中，如何构建高效的管理体系并制定前瞻性的战略，以实现可持续发展和竞争优势。全书围绕“管理基石”与“战略飞跃”两大核心模块展开，旨在为企业管理者、政策制定者以及有志于投身商业领域的读者提供一套系统、实用的理论框架与实践指南。 第一部分：现代企业管理基石 本部分聚焦于企业运营的微观层面，探讨支撑企业稳健发展的各项管理职能。 第一章：组织架构与人力资源优化 组织结构设计： 详细阐述了不同类型的组织结构（如直线制、职能制、矩阵制、扁平化组织）的优缺点及适用场景，重点分析了在知识经济时代，如何通过扁平化、网络化、柔性化组织设计来提升响应速度和协同效率。 人力资源管理： 涵盖了人才的招聘、选拔、培训、激励、绩效考核与职业发展等全方位体系。特别强调了以人为本的管理理念，如何通过建立公平的薪酬福利体系、完善的培训发展通道以及积极的企业文化，激发员工潜力，打造高绩效团队。 企业文化建设： 探讨了企业文化的内涵、核心要素以及对组织行为的影响。分析了如何通过领导者的垂范、价值观的提炼与传播、制度的保障等多种途径，塑造积极向上、富有凝聚力的企业文化。 第二章：生产与运营管理 生产流程设计与优化： 介绍了精益生产、敏捷制造等先进的生产模式，以及流程再造（BPR）、六西格玛等质量管理工具。重点在于如何通过优化生产流程、提升运营效率、降低成本，从而增强企业的成本竞争力。 供应链管理： 深入分析了现代供应链的构成要素、运作机制以及关键管理环节。强调了构建协同、高效、富有韧性的供应链网络对于降低风险、提升客户满意度的重要性。 质量管理体系： 阐述了ISO9000等国际质量管理体系标准，以及全面质量管理（TQM）的理念。旨在帮助企业建立完善的质量控制和持续改进机制，确保产品和服务的卓越品质。 第三章：市场营销与客户关系管理 市场调研与分析： 教授如何运用定性与定量分析方法，深入了解市场需求、竞争态势和消费者行为，为市场营销决策提供科学依据。 营销策略制定： 探讨了产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）等营销组合（4Ps）策略，以及服务（Service）、人员（People）、过程（Process）、实体环境（Physical Evidence）等服务营销（7Ps）策略。 品牌建设与管理： 分析了品牌的核心价值、视觉识别系统（VI）、品牌传播策略以及如何通过有效的品牌管理来提升品牌价值和市场影响力。 客户关系管理（CRM）： 强调了以客户为中心的服务理念，介绍了CRM系统的应用，以及如何通过个性化服务、客户忠诚度计划等手段，与客户建立长期、稳固的合作关系。 第四章：财务管理与风险控制 财务报表分析： 讲解了资产负债表、利润表、现金流量表等基本财务报表的解读方法，以及各项财务比率分析，帮助读者洞察企业的财务健康状况。 融资与投资决策： 探讨了多种融资渠道（如股权融资、债权融资）及其优劣，以及投资项目评估方法（如净现值法、内部收益率法），为企业的资本运作提供决策支持。 成本管理与内部控制： 分析了成本控制的意义、方法与技巧，以及建立健全内部控制制度对于防范财务风险、保障资产安全的重要性。 第二部分：企业战略创新与增长 本部分将视角提升至企业战略层面，探讨企业如何在不断变化的宏观环境中，通过创新实现战略突围和持续增长。 第五章：战略思维与环境分析 战略的本质与层次： 阐述了企业战略的核心理念，包括公司战略、业务战略和职能战略等不同层次的相互关系。 宏观环境分析（PESTEL）： 详细介绍了政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）等宏观环境因素对企业的影响，以及如何进行前瞻性预测。 行业分析（波特五力模型）： 深入剖析了供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁以及行业内竞争者之间的竞争程度，为企业识别行业吸引力与竞争态势提供工具。 内部资源与能力分析（SWOT）： 结合企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），进行全面的内部和外部环境评估，为战略选择奠定基础。 第六章：战略选择与制定 增长战略： 探讨了市场渗透、市场开发、产品开发、多元化经营等不同类型的增长战略，以及如何根据企业自身条件和外部环境选择最适合的增长路径。 竞争战略： 深入分析了成本领先、差异化和聚焦（或称集中）战略，以及如何通过选择和实施有效的竞争战略来获得和维持竞争优势。 进入与退出战略： 讨论了企业进入新市场（如合资、并购、绿地投资）或退出衰退市场的策略与方法。 第七章：商业模式创新 商业模式的构成要素： 介绍了价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴、成本结构等商业模式的关键要素。 创新型商业模式： 分析了平台模式、订阅模式、共享经济模式、免费增值模式等新兴商业模式的特征与运作机制，以及这些模式如何颠覆传统行业。 商业模式设计与迭代： 强调了商业模式的灵活性和可调整性，指导读者如何通过不断试验和迭代来优化和创新商业模式。 第八章：创新管理与技术驱动 创新的类型与来源： 区分了产品创新、流程创新、服务创新、管理创新和商业模式创新，并探讨了企业内部创新与外部合作（如开放式创新）的途径。 技术创新与产业升级： 分析了技术进步对企业发展的影响，以及如何通过技术研发、引进和应用来推动产业升级和转型。 创新生态系统构建： 探讨了如何通过与高校、科研机构、风险投资机构、初创企业等建立合作关系，构建有利于创新的生态系统。 第九章：企业战略执行与变革管理 战略执行的挑战与关键： 分析了战略执行过程中常见的障碍，如信息不对称、资源分配不当、文化抵触等，并提出了相应的解决方案。 绩效管理与战略落地： 探讨了如何将战略目标转化为可衡量的绩效指标，并通过绩效管理体系驱动战略的有效执行。 组织变革管理： 介绍了变革的驱动因素、变革过程中的阻力以及如何通过沟通、培训、激励等手段，成功引导组织完成变革，确保战略的顺利实施。 《现代企业管理与战略创新》不仅提供了前沿的管理理论和战略思想，更注重将理论与实践相结合，通过丰富的案例分析和实操工具，帮助读者掌握应对现代商业挑战的必备知识和技能，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的持续增长与繁荣。

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初拿到这本书，就被其厚重的学术气息和鲜明的时代特征所吸引。我一直关注教育改革的动态，尤其是如何让教育更好地服务于社会发展和个人成长。这本书的视角非常独特，它不仅仅是将创新创业人才的培养看作是孤立的教育目标，而是将其置于更广阔的社会经济背景下进行审视。作者在书中对创新创业型人才的核心素养进行了深入的解读，我认为这非常有价值。它不仅仅是知识的储备，更是思维方式、行动能力以及价值观念的综合体现。我尤其对书中关于“教学方法改革”的部分留下了深刻的印象。作者通过分析传统课堂教学的弊端，提出了诸如“翻转课堂”、“混合式学习”、“游戏化教学”等一系列创新的教学模式。这些模式的设计都紧密围绕着如何激发学生的学习兴趣、提升学生的参与度，以及如何培养学生的自主学习能力。我注意到书中对于如何利用现代信息技术辅助教学，以及如何构建线上线下相结合的教学体系也进行了详细的论述，这对于解决当前教育资源不均衡、教学方式单一等问题提供了有效的思路。总的来说，这本书为我提供了一个全新的视角来理解创新创业教育，并且提供了许多实用的方法和工具，让我对未来的教育发展有了更清晰的认识。

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读完这本书，我感觉自己仿佛置身于一场关于未来教育的深度对话之中。作者以一种非常宏观的视野，为我们描绘了一幅创新创业人才培养的宏伟蓝图，并且对实现这一蓝图的关键要素进行了细致的剖析。我一直对“如何培养学生的创新能力”这一问题感到好奇，而这本书提供了一个非常系统的解答。它不仅仅停留于理论层面，更是深入到教学实践层面，为教师们提供了切实可行的指导。我特别赞赏书中关于“评估与反馈机制”的探讨。创新创业的特点在于其不确定性和探索性，因此传统的评价方式往往难以准确衡量学生的真实能力。作者提出了诸如过程性评估、360度评估以及多元化评价方式等，这些都为我们突破传统评价瓶颈提供了新的思路。此外，书中对于教师的角色转变也进行了深入的论述，强调教师需要从知识的传授者转变为学习的引导者、资源的组织者以及创新的陪伴者。这对我理解教育的本质和教师的职责有了更深的启发。整本书的结构清晰，逻辑严谨，语言生动，既有学术的深度，又不失可读性，是一本值得反复阅读的佳作。

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这本书在论述创新创业型人才培养的理念和方法时，展现出一种非常严谨且富有洞察力的视角。作者并没有止步于泛泛而谈的理想化概念，而是通过大量详实的案例分析和理论支撑，层层深入地揭示了创新创业教育的本质和核心要素。我特别欣赏书中关于“创新思维的培养”这一章节，它不仅仅介绍了诸如发散思维、收敛思维等基本工具，更重要的是阐述了如何将这些思维方式融入到日常教学的各个环节，例如通过提问技巧、引导讨论、鼓励质疑等方式，潜移默化地改变学生的学习习惯和思考模式。此外，书中对“创业精神的塑造”部分也进行了详尽的阐述，包括对学生创业意识的启蒙、创业技能的训练，以及创业心态的培养等。我个人认为，创业精神的养成是一个复杂而漫长的过程，需要多方面的支持和引导，而这本书恰恰提供了一个比较全面的框架。它不仅关注了硬性的技能培养，也深入探讨了软性的品质塑造，例如韧性、抗压能力、团队协作能力等，这些都是创业者必备的素质。整本书读下来，感觉作者对教育的理解非常深刻，对人才的培养有着独到的见解，并且能够将这些复杂的概念清晰地传达给读者。

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这本书给我最大的感受就是它的前瞻性和实践性。作者并没有回避当前教育体系中存在的挑战，而是直面问题，并提出了一系列富有创意和可操作性的解决方案。我一直认为，创新创业精神的培养不仅仅是学校的责任，更是整个社会共同努力的方向。这本书在这方面提供了宝贵的洞见。它不仅关注了学生个体的发展，还强调了教育体系的整体优化。我尤其对书中关于“产学研协同育人模式”的探讨感到耳目一新。作者详细阐述了如何通过校企合作、建立实习基地、开展联合研发等方式，将教育资源与产业需求紧密结合，从而为学生提供更贴近实际的实践平台。这不仅能够提升学生的实践能力和就业竞争力，也能够为产业创新输送高质量的人才。此外，书中对于“创新创业教育的课程体系设计”也进行了详细的论述，提出了构建模块化、个性化、实践导向的课程体系，这对于高校进行课程改革具有重要的参考价值。整本书的内容扎实，观点鲜明，论证充分，为我提供了一个关于如何系统性地推进创新创业人才培养的全新视角和实践指南。

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这本书的选题非常契合当前社会发展的需求，尤其是在知识经济和技术革新浪潮席卷的当下，如何培养具有创新思维和创业精神的人才，已经成为教育领域和国家发展战略中的重中之重。我一直对如何将理论知识转化为实际的创新成果，以及如何激发学生的创业热情抱有浓厚的兴趣。在阅读过程中，我发现作者深入剖析了传统教学模式在创新创业人才培养方面的局限性，并提出了一系列具有前瞻性和可操作性的改革建议。例如，书中对于项目式学习、跨学科融合以及产学研结合等教学方法的论述，让我看到了突破传统课堂藩篱、让学生在实践中学习和成长的可能性。特别是关于如何构建鼓励试错、容忍失败的创新文化，以及如何通过有效的激励机制来激发学生的内在驱动力，这些都给我留下了深刻的印象。我特别关注书中关于高校如何与行业企业建立更紧密的联系，为学生提供真实的项目实践机会，以及如何引导学生发现市场需求、进行商业模式设计等方面的探讨。这些内容对于我理解和实践创新创业教育具有很强的指导意义，让我对未来的教育模式充满期待。

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