具体描述
本书以管理流程为主要脉络，分别介绍了目标设置的方法、人际沟通的技巧、企业文化的管理、高效反馈的实现，以及持续学习的内容。书中所述的方法、工具和实践要点等具有很强的可操作性，适合各种不同组织中的领导者和经理人。
作者简介
作为肯•布兰佳公司的前总裁，她曾与《一分钟经理人》的合著者——肯•布兰佳有过密切合作。她在“《财富》500强”的很多公司里和很多新兴企业里做过首席执行官、董事及咨询师，具有丰富的领导经验。她还在很多跨国公司里做过员工和咨询师，其中包括美国电话电报公司（AT&T）、可口可乐（Coca-Cola）公司、索尼电子（Sony Electronics）公司、微软（Microsoft）公司及谷歌（Google）公司等。
目录信息
读后感
曾经闷头当过几年的管理者，有过成功的经验，也有许多失败的教训，如今翻看这本书，有很多的感悟，也有许多的收获，感觉这是一本不错的书，很受启发，建议管理者买来一阅
评分在书店被书名吸引，因为之前看过《一分钟经理人》，精辟，经典。 新一分钟经理人？翻翻看了看，感觉还挺有点意思，像是“一分钟经理人”来到了21世纪～ 书里内容挺创新的，值得学习学习，最近认真看看。
评分曾经闷头当过几年的管理者，有过成功的经验，也有许多失败的教训，如今翻看这本书，有很多的感悟，也有许多的收获，感觉这是一本不错的书，很受启发，建议管理者买来一阅
评分 评分在书店被书名吸引，因为之前看过《一分钟经理人》，精辟，经典。 新一分钟经理人？翻翻看了看，感觉还挺有点意思，像是“一分钟经理人”来到了21世纪～ 书里内容挺创新的，值得学习学习，最近认真看看。
用户评价
一直以来，我都对如何在工作和生活中找到更高效、更具影响力的管理方式充满好奇。市面上的管理类书籍琳琅满目，但很多都过于理论化，读起来晦涩难懂，或者提供的建议过于泛泛而谈，难以在实际操作中落地。这次偶然翻阅到一本叫做《新一分钟经理人》的书，虽然我还没有深入研读，但从封面和一些零散的介绍中，我隐约感受到了一种截然不同的气息。它似乎传递着一种“少即是多”的理念，承诺用极简的方式解决复杂的问题。我设想，这本书会不会就像一位经验丰富的老友，用最精炼的语言，点拨出管理的真谛？或许它不像那些厚重的学术著作那样，需要花费大量时间去消化，而是像一份快速导航，直指核心。我期待它能提供一些立竿见影的方法，帮助我拨开迷雾，找到那个能够瞬间提升效率的“开关”。不知道它是否会像它的名字一样，强调“一分钟”的短暂却高效，还是说“一分钟”代表的是一种精炼的思维方式？我很好奇它会如何定义“经理人”这个角色，是局限于传统的上下级关系，还是会延伸到更广泛的团队协作和自我管理？这本书给我的第一印象是它可能非常实用，能够直接转化为工作中的行为改变，而不是停留在纸面上的理论。
评分我一直认为，真正的管理智慧并非在于掌握多少繁复的理论，而在于能否以最简洁、最直接的方式触及问题的本质。阅读《新一分钟经理人》这本书，在我看来，与其说是一次学习过程，不如说是一次思维的“重塑”。我预期它会像一位老练的艺术家，用寥寥几笔就能勾勒出栩栩如生的画面，而不是通过冗长的细节堆砌。这本书给我一种“大道至简”的哲学感，仿佛它能够将复杂的人事关系和工作流程，提炼成几个核心的原则，然后以一种极其易于理解和执行的方式呈现出来。我期待它能提供一些“魔法”，让我在纷繁的工作中，能够迅速找到突破口，解决那些看似棘手却又可以通过简单调整来优化的环节。这不禁让我联想到一些武侠小说中的绝世高手的招式，看似简单朴实，却蕴含着无穷的变化和威力。这本书会是这样吗？它是否会挑战我们固有的管理认知，用一种颠覆性的视角，让我们重新审视“高效”的含义？我特别想知道，它是否会包含一些关于如何与团队成员建立更深层次的连接，同时又能保持高效沟通的技巧。那种既能激发人的潜力，又能让事情顺利推进的“艺术”，或许就是这本书想要传达的核心。
评分《新一分钟经理人》这个名字，给我一种“小而强大”的深刻印象。我猜想，这本书的价值不在于篇幅的厚重，而在于其思想的精炼和实践的有效性。它不会像很多管理书籍那样，动辄引用复杂的模型和晦涩的理论，而是会以一种极其接地气的方式，将管理的精髓娓娓道来。我期待它能够提供一种“杠杆效应”式的智慧，让我们用最小的努力，获得最大的成效。书中会不会强调“授权”和“责任”的平衡，让每一个团队成员都能充分发挥自己的潜能？那种既能让团队保持凝聚力，又能激发个体创造力的管理模式，是我非常感兴趣的。我甚至觉得，这本书或许会提供一种“情绪管理”的技巧，帮助我们在面对压力和挑战时，保持冷静和清晰的头脑。它所倡导的“一分钟”理念，在我看来，更像是一种高效沟通和决策的艺术，一种能够瞬间抓住问题的关键，并迅速做出反应的能力。我非常期待这本书能成为我手中的一把“点金石”，让我能够将那些潜在的效率转化为看得见的成果。
评分从《新一分钟经理人》这个书名本身，我便能感受到一种强烈的吸引力。它似乎是一种对现代快节奏生活和工作中常见低效现象的反击。我不认为这本书会提供一套冗长繁琐的理论体系，更倾向于相信它会像一位经验丰富的教练，用简洁明了的指导，帮助我们迅速掌握核心技能。我设想，这本书会像一把锋利的钥匙，轻易地打开那些阻碍我们前进的“锁”。它会不会强调“即时反馈”和“清晰目标”的重要性？那种能够让团队成员迅速理解自己的定位，并朝着既定方向前进的沟通方式，我对此充满了期待。我甚至在想，这本书会不会将“管理”这个概念，延伸到更广泛的个人成长领域，教我们如何在个人生活中也能做到“一分钟”的自我提升和效率优化。它所描绘的“经理人”形象，在我看来，不应该是那种高高在上、发号施令的刻板形象，而更像是一位善于激励、懂得赋能的伙伴。我期待它能为我提供一些切实可行的方法，让我能够更有效地与人协作，更精准地达成目标，从而在工作和生活中都取得更大的成就。
评分这本《新一分钟经理人》在我眼中，更像是一份“人生加速器”的说明书，而非一本枯燥的管理教科书。我预感它不会沉浸在理论的海洋中，而是会像一位睿智的向导，带领我们穿梭于日常的繁忙，指出那些容易被忽略但至关重要的“捷径”。我想象中的这本书，一定充满了一种轻盈而有力的能量，它不会用大量的案例和数据来压垮读者，而是会用一种极其精准的语言，直接触动你内心深处对于“效率”和“影响力”的渴望。它会不会像一个快速充电器，瞬间为我的工作和生活注入新的活力？我好奇的是，书中会不会强调“微小改变”的力量，就像一粒种子，通过精心的照料，最终会长成参天大树。那种在日常的点滴积累中，实现质的飞跃的智慧，是不是这本书的核心？我甚至在想，它会不会像一个“时间管理”的超级秘籍，让我们在有限的时间里，完成更多、更有意义的事情。它所倡导的“一分钟”概念，在我看来，可能不仅仅是指时间的长度，更是一种思维的“瞬时响应”和“高效决策”能力。我期待它能提供一种全新的视角，让我们从“忙碌”转向“高效”，从“应付”转向“引领”。
评分可以用来管理自己
评分这本是管理学入门书，内容很简单：一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正，主要内容1000字就可以概括了，小小的理念需要践行与坚持，提醒我们时时记着自己的目标，不做与目标相悖的行动，同时常常给身边的人来个一分钟称赞，因为很多人都想不起上次被称赞是是什么时候了。
评分本书是专门为高富帅公司提供素质教育的管理咨询读本。对于这个地球上的多数人和企业没有半毛钱价值，唯一可以提炼的，比如目标管理人物分解之类的，已经被无数的人提的快成腐殖质了。
评分很喜欢一分钟系列。特别切实有效的帮助你解决生活中实际碰到的问题。受益匪浅。
评分2013.11.17接触
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