饭店管理概论

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作者:
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页数:275
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出版时间:2009-1
价格:28.00元
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isbn号码:9787807660644
丛书系列:
图书标签:
  • 饭店管理
  • 酒店管理
  • 餐饮管理
  • 旅游管理
  • 服务业
  • 管理学
  • 酒店运营
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  • 旅游酒店
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具体描述

《饭店管理概论(新思维中职中专旅游精品教材)》介绍了饭店管理的理论基础、饭店管理概述、饭店组织管理、饭店从业人员、饭店安全管理、饭店设备管理、饭店服务质量管理等众多知识,书后还附录有中国旅游饭店行业规范,可供参考。随着社会的进步、旅游业的发展、科学技术的进步,饭店业不论在建筑物、设施、产品、服务还是经营管理方面都不断完善和发展。

本套教材立足于最新中等职业旅游课程教学大纲,采取有新意、重实用、高标准的编写原则,力求体现出以下特点:一是职业教育性,以提高学生的职业素质和能力为出发点,使其通过学习获得相关技术等级和职业资格,提升就业竞争力;二是内容的先进、精简和实用性,结合发展潮流,体现最新趋向,以实用为中心,力戒臃肿深奥,少涉空洞理论,合理设置案例和趣味内容;三是适用于课堂教学,突出中职教学的特点,在教材的内容编排上既充分考虑学生的参与和互动,又兼顾教师的授课效率,统一而叉灵活。

好的,这是一份不涉及《饭店管理概论》的图书简介,专注于其他领域的深刻探讨: --- 《数字文明的边界与重塑:算法治理、身份认同与未来社会契约》 一部对当前信息社会底层逻辑进行深度解构与前瞻性审视的宏大著作 导言:屏幕之下的真实世界 我们正生活在一个前所未有的时代。数据洪流以前所未有的速度冲刷着人类文明的既有结构,算法决策如同新的“看不见的手”,悄然重塑着我们的经济活动、政治参与乃至自我认知。然而,在这场由技术驱动的剧变中,我们是否真正理解了正在发生的一切?我们为效率和便利付出的代价,究竟是以何种形式被量化和转移的?《数字文明的边界与重塑》不是一本停留在技术表层或简单颂扬数字进步的著作,它是一次深入数字文明腹地的“考古发掘”,旨在揭示支撑现代信息社会的隐形骨架——那些关于权力、控制、公平与自由的复杂博弈。 本书的核心关切在于:当物理空间的边界日益模糊,虚拟空间的规则却日益严密时,人类的自主性与身份认同将如何安放?我们如何在一个被数据预测和行为干预的社会中,重新构建起稳固的道德与法律基石? 第一部分:算法的帝国与治理的困境 本部分深入剖析了当代信息基础设施的权力结构。我们不再仅仅是技术的使用者,更是数据的提供者和算法的训练对象。 1. 隐形的阶层固化:数据鸿沟与机会分配 本书详细考察了“数据主权”的争夺战。大型科技平台通过对海量用户行为的采集、分析与建模,构建了难以逾越的知识壁垒和市场优势。这种优势如何转化为现实世界中的经济垄断?我们分析了算法偏见(Algorithmic Bias)的形成机制——从数据集的结构性偏差到模型部署后的社会反馈循环,探讨了这种偏见如何加剧现有的社会不平等,尤其在信贷审批、招聘筛选乃至司法预警等关键领域。我们挑战了“技术中立”的神话,揭示了算法背后的价值取向与意识形态投射。 2. 决策的黑箱:透明度、可解释性与问责机制 随着人工智能系统渗透到关键决策流程(如自动驾驶事故责任判定、医疗诊断支持),“黑箱问题”已不再是纯粹的技术难题,而是严峻的社会治理挑战。本书系统梳理了当前全球范围内对于“可解释人工智能”(XAI)的研究进展与监管尝试,并提出了一套基于“影响程度”而非“技术复杂度”来界定透明度要求的实用框架。如何追溯一个错误决策的源头?谁应该为算法的失误负责——是开发者、使用者还是数据提供者?本书提供了多维度的法律与伦理视角来探讨这种新型的问责链条。 3. 平台主权与数字公共领域 在数字空间中,少数跨国科技巨头实际行使着类似于主权国家的权力——它们制定规则、仲裁争议、甚至影响地缘政治。本书审视了“平台治理”模式对传统国家主权和公民权利的冲击。我们探讨了建立有效“数字公共领域”的可能性,即在市场逻辑之外,是否存在一种保障言论自由、信息可达性和社群自治的空间,以及各国政府应如何平衡监管与创新的关系,避免陷入“数字威权主义”或“数字无政府主义”的极端。 第二部分:身份的流动与重构 在数字身份被高度符号化、碎片化和货币化的今天,我们如何定义“我是谁”? 1. 数字足迹与自我异化 本书聚焦于“数字自我”与“物理自我”之间的张力。每一次点击、每一次停留、每一次互动都在构建一个比我们自身更清晰、更可预测的“数字替身”。这种替身往往被用于商业预测和行为操纵。我们探讨了这种持续的自我监测如何导致行为的自我审查和创造力的抑制,即个体为了适应算法的偏好而主动调整自身行为,造成一种深层的“自我异化”。书中引用了大量心理学和符号学理论,分析了在元宇宙、虚拟社区中涌现出的新型社群身份和归属感机制。 2. 隐私权的新边界:从知情同意到数据控制权 传统的隐私观念建立在“信息不对称”的基础上,即我决定分享什么。但在“无感知数据采集”时代,这种模式已然失效。本书主张对隐私权的重新定义,强调个体对自身数据流的“控制权”和“知情权”的升级。我们详细比较了GDPR(通用数据保护条例)、CCPA等主要法律框架的有效性和局限性,并提出了一种基于“数据信托”(Data Trusts)的新型范式,旨在将数据的使用权和收益权从平台手中解放出来,归还给数据的创造者。 3. 记忆的数字化与历史的修正 随着个人历史、家族记录乃至国家档案的全面数字化,我们对“记忆”的依赖和处理方式发生了根本性变化。数字记忆的易变性、可编辑性,以及对永久存储的依赖,引发了关于历史的“可信度”和“真实性”的深刻哲学问题。本书探讨了“数字遗忘权”的伦理基础,以及在面对极端或敏感信息时,技术对历史叙事的潜在重塑作用。 第三部分:未来社会的契约重构 技术进步的终极检验,不在于其效率,而在于其能否构建一个更公正、更具韧性的社会。 1. 工作的终结与普遍基本收入的再思考 自动化和机器人技术对蓝领和白领工作的替代速度超出了许多人的预期。本书超越了简单的失业恐慌,转而探讨在“后工作时代”社会价值的重新分配机制。我们对不同形式的“普遍基本收入”(UBI)进行了经济模型推演,并着重分析了UBI在激励公民参与社会服务、文化创造等非市场活动方面的潜力。同时,本书也探讨了如何通过“数据红利”或“机器人税”来构建新的财富积累与再分配渠道。 2. 适应性治理:法律与伦理的动态适应 当前技术迭代速度远超立法周期,造成了“监管滞后”。本书主张发展一种“适应性治理”(Adaptive Governance)模式,要求监管机构采用更灵活、迭代性更强的框架,例如“监管沙盒”、“风险分级授权”等。我们提出,未来的法律需要从僵硬的规则体系转向一套围绕核心伦理原则(如自主性、公平性、最小伤害)的动态适应性协议,以应对不可预见的颠覆性技术。 结语:重夺叙事权 《数字文明的边界与重塑》的最终目的,是唤醒每一个数字公民的批判性意识。技术本身是工具,但工具的形态决定了我们生活的空间。只有深刻理解了算法的逻辑、数据的影响以及身份的脆弱性,我们才能从被动接受者转变为主动的塑造者,确保这场深刻的文明重塑,最终导向一个更人性化、更公平、更具韧性的未来社会。这不是一本关于“如何使用”技术的指南,而是一本关于“我们如何存在于”技术之中的深度思考。 --- 本书适用于: 政策制定者、社会学与传播学研究人员、伦理学家、技术哲学家,以及所有关心自身数字权利与未来社会形态的深度思考者。

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读后感

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用户评价

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这本书就像一扇窗,让我得以窥探那个我曾模糊感知却从未真正踏足的神秘领域——餐饮业的管理世界。起初,我带着一丝好奇和些许的忐忑翻开了它,毕竟“概论”二字似乎预示着一场枯燥的理论灌输。然而,作者以一种出人意料的生动笔触,将那些原本可能晦涩的商业模式、运营流程,描绘得如同栩栩如生的画卷。我仿佛看到了那些繁忙的厨房里,厨师们精准地掌握火候,服务员们优雅地穿梭于餐桌之间,前台接待热情地迎接每一位宾客。书中对于市场分析的章节,更是让我眼前一亮,原来每一个决策,每一次促销,都并非凭空而生,而是建立在对消费者需求、竞争对手动态以及宏观经济环境的深刻洞察之上。它不仅仅是知识的堆砌,更像是一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我理解这家看似光鲜亮丽的酒店背后,是如何通过精密的计算和严谨的管理,才能实现源源不断的盈利和顾客满意度的提升。我尤其欣赏作者对细节的关注,无论是如何优化库存、控制成本,还是如何塑造品牌形象、提升员工士气,都进行了详尽的阐述,让我体会到“管理”二字背后所蕴含的智慧与艺术。

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这本书带给我的,是一种全新的视角去审视我日常生活中习以为常的消费体验。以前,当我走进一家餐厅,我只关注食物的味道、服务的态度,但读完这本书,我开始思考更深层次的东西。例如,当我看到菜单上琳琅满目的菜品时,我会联想到书中提到的菜单设计原则,它如何影响顾客的点餐选择,又如何与餐厅的整体定位相呼应。再比如,当我享受着舒适的用餐环境时,我会想到书中对于空间布局、灯光设计、音乐选择等软硬件环境的讨论,这些看似细微之处,实则都关乎着顾客的整体感受和消费意愿。作者在讲述客户关系管理时,更是让我深刻理解到,一家成功的饭店,绝不仅仅是在提供一顿饭,而是在编织一段美好的体验,从预订、入座、点餐、用餐、结账,到离店后的回访,每一个环节都至关重要,都需要精心设计和周密执行。它让我意识到,每一次消费行为背后,都有一套复杂的系统在支撑,而这本书,就是对我打开这套系统的一把钥匙,让我对这个行业的运作有了更立体、更全面的认识。

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这本书的语言风格极其考究,它不像一些技术类书籍那样直白生硬,也不似文学作品那般华丽辞藻堆砌,而是介于两者之间,既有学术的严谨,又不失可读性。作者在描述一些管理概念时,常常会引用一些引人入胜的典故或比喻,使得原本可能枯燥的知识点变得鲜活有趣。我尤其喜欢书中关于服务质量管理的部分,作者将其比作一场精心编排的戏剧,每一个服务人员都是演员,而每一位顾客则是观众,他们共同演绎着一场关于“满意”与“愉悦”的演出。这种类比让我立刻就抓住了核心,也更容易理解那些关于服务标准、服务流程、服务评估等内容。此外,书中对于不同类型的餐饮业态,如快餐、休闲餐厅、高端餐厅等,在管理上的侧重点也有所不同,作者都进行了细致的区分和阐述,让我得以窥见这个庞大产业的多样性和复杂性。它就像一位睿智的长者,用沉静而富有洞察力的语言,向我娓娓道来这个行业的方方面面,让人在不知不觉中,便已领悟其中精髓。

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初读此书,我以为会是一本偏向理论的书籍,充斥着冰冷的术语和抽象的模型。然而,事实并非如此,作者的笔触非常接地气,他用许多生动的案例,将理论与实践巧妙地结合。我记得其中一个章节,详细剖析了一家屡次濒临破产的酒店如何通过调整经营策略,最终重获生机的故事。这个故事不仅仅是一个成功的案例,更是一种方法论的展示,它教会我如何去分析问题、识别症结,并一步步找到解决方案。从人力资源的管理,到营销策略的制定,再到财务风险的控制,每一个环节都显得那么具体而可行。书中对于创新在餐饮业中的重要性的论述,也让我受益匪浅。它不只是强调要跟风,而是鼓励从业者去思考如何结合自身特点,创造出独具吸引力的产品和服务。我甚至开始在脑海中构思,如果让我来管理一家小小的咖啡馆,我会在哪些方面借鉴书中的理念,如何让它在激烈的竞争中脱颖而出。总而言之,这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种解决问题的思路和实践的信心。

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读完这本书,我最大的感受是,原来“管理”这件事,远不止于监督和指令。它是一种智慧,一种艺术,更是一种对人性的深刻理解。书中关于团队建设和激励机制的章节,尤其让我印象深刻。作者并没有简单地罗列各种奖惩制度,而是深入探讨了如何通过营造积极的企业文化,激发员工的内在动力,让他们从“要我做”变成“我要做”。我读到关于如何处理员工之间的矛盾,如何进行有效的沟通,如何培养领导者的软技能时,仿佛看到了一个完整的“人”的成长过程,而不仅仅是一个流水线上的操作员。它让我明白,一个成功的饭店,其核心竞争力,最终还是体现在人身上。无论是前厅还是后厨,每一位员工的专业素养、服务态度、团队协作能力,都直接影响着饭店的声誉和效益。这本书不仅为我打开了通往饭店管理领域的大门,更让我反思了自己在工作和生活中,如何去更好地理解和激励他人,如何构建更和谐、更高效的团队。

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