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出版者:

作者:丁元霖

出品人:

页数:452

译者:

出版时间:2009-4

价格:27.00元

装帧:

isbn号码:9787542922670

丛书系列:

图书标签:

• 物流会计
• 企业会计
• 成本管理
• 财务分析
• 供应链管理
• 库存管理
• 运输会计
• 仓储会计
• 会计实务
• 物流行业

深入探究现代企业运营的基石：高级财务报告与战略绩效管理 书籍简介 本书并非专注于某一特定行业的会计实务操作，而是致力于构建一个全面、系统且深入的现代企业高级财务报告体系与战略绩效管理框架。它将视角拔高至企业治理、资本市场信息披露以及驱动企业长期价值创造的核心管理会计理念层面，为读者提供一个超越日常簿记的、更具前瞻性和战略性的财务思维模型。 第一部分：全球视野下的财务报告与合规前沿 本部分旨在剖析当前国际财务报告准则（IFRS）与美国通用会计准则（US GAAP）的最新发展趋势及其对企业信息披露的深远影响。我们不讨论物流企业的具体存货或运输费用的核算细节，而是聚焦于那些影响所有跨国经营或寻求国际资本市场融资的企业的关键领域。 第一章：国际财务报告准则（IFRS）的演进与挑战 本章深入探讨了IFRS在金融工具、收入确认（IFRS 15）和租赁会计（IFRS 16）等重大准则修订后的实施复杂性。重点分析了公允价值计量在不同资产类别中的应用边界与局限性，特别是对于那些缺乏活跃市场的非流动性资产的估值方法论。此外，还详细比较了IFRS与主要国家或地区（如中国、欧盟）的本地会计准则在处理特定会计事项上的实质性差异，并评估这些差异如何影响企业财务报表的跨国可比性。我们着重讨论了“实质重于形式”原则在复杂金融交易中应用的判断标准，以及对持续经营能力评估的影响。 第二章：企业可持续发展信息披露（ESG）与非财务信息整合 随着全球对气候变化和企业社会责任的日益关注，本章将详尽阐述企业如何从“合规性报告”向“价值驱动型披露”转型。内容涵盖了《气候相关财务信息披露工作组》（TCFD）的建议框架、国际可持续发展准则委员会（ISSB）的S1和S2准则的核心要求。本书详细剖析了如何将环境（E）、社会（S）和治理（G）的风险和机遇，系统地嵌入到传统的财务报表附注中，并讨论了“双重重大性”（财务重大性与影响力重大性）的衡量与报告策略。这部分内容完全脱离了特定行业运营，而是聚焦于资本市场对高质量、可信赖的ESG数据的需求。 第三章：集团财务管理与合并报表的复杂性 本章聚焦于跨国企业集团在处理复杂股权结构、控制权变更以及少数股东权益时的会计处理难点。详细讲解了业务组合（Business Combinations）的识别标准、商誉的减值测试流程（着重于定性风险因子分析而非具体成本摊销），以及如何利用权益法、合并报表调整等手段，清晰揭示集团的真实财务状况和经营成果。特别关注了外币报表折算中的会计处理，以及汇率变动对集团综合收益的影响分析。 第二部分：战略绩效管理与决策支持系统 本部分将管理会计提升到战略层面，探讨如何设计和运用先进的绩效衡量体系，以确保企业的长期战略目标得以有效执行和监控。我们不关注车队管理或仓储成本的精确分摊，而是聚焦于如何通过数据驱动的洞察力来指导高层决策。 第四章：超越EVA与BSC的现代绩效衡量体系 本章超越了传统的经济增加值（EVA）和平衡计分卡（BSC）的静态应用。重点讨论了如何构建基于战略地图的动态绩效反馈回路，特别是如何将敏捷性（Agility）、创新产出率等难以量化的“软指标”转化为可追踪的、与财务结果挂钩的关键绩效指标（KPI）。深入探讨了“目标设定理论”（Goal-Setting Theory）在绩效管理体系设计中的应用，以及如何避免“指标异化”——即员工为了达成指标而牺牲长期价值的行为。 第五章：内部控制、风险管理与治理结构的整合 本章详细阐述了COSO（内部控制——整合框架）的最新修订版，以及如何将其与企业风险管理（ERM）框架无缝集成。重点在于识别、评估和应对那些可能影响企业整体战略实现和信息可靠性的系统性风险，例如网络安全风险、供应链中断的财务影响评估，以及腐败与道德风险的内部防范机制。本书将风险管理视为一种资源配置的决策工具，而非仅仅是合规义务。 第六章：企业价值评估与资本结构决策的财务建模 本章专注于企业价值评估的先进方法论。不再局限于基础的现金流折现（DCF），而是深入探讨了期权定价模型（如布莱克-斯科尔斯模型）在评估管理层灵活性的应用，以及蒙特卡洛模拟在不确定性环境下现金流预测中的实战技巧。同时，本章分析了不同资本结构（债务与权益比例）如何影响企业的加权平均资本成本（WACC），以及如何通过优化资本结构来实现股东价值的最大化。这部分内容服务于并购决策、投资决策和股利政策的制定。 第七章：管理会计信息在数字化转型中的重塑 在数据爆炸的时代，本章探讨了信息技术如何根本性地改变管理会计的职能。内容涵盖了从传统成本系统向基于活动的成本系统（ABC）的升级，如何利用大数据分析（Big Data Analytics）进行更精细的需求预测和资源优化。特别关注了“信息透明度”对内部决策质量的影响，以及如何运用商业智能（BI）工具，将海量的交易数据转化为面向战略执行的、可操作的财务洞察。 结语：面向未来的财务领导力 本书的最终目标是培养具备全球视野、战略思维和强大风险洞察力的财务专业人士。它强调，现代财务职能不再是简单的记录者和报告者，而是企业战略制定和价值创造的核心驱动力。掌握高级财务报告与战略绩效管理，意味着能够使用数据语言与所有利益相关者有效沟通，并确保企业资源始终投入到最能产生长期回报的领域。

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读这本书的体验，就像是参加了一场由顶级行业专家主持的、为期一周的财务诊断研讨会。它的结构逻辑极其清晰，从基础的会计科目设置，到复杂的集团化物流企业的合并报表处理，层层递进，但过渡自然得让人感觉不到费力。最让我印象深刻的是关于“多式联运收入确认”的章节。这是一个公认的难点，因为涉及到海运、陆运、仓储等多个环节的收入划分和增值税处理。书中详尽地列举了四种不同的收入确认模型，并用图表清晰地对比了每种模型的税务风险和利润分配公平性。这哪里是一本会计书，这简直就是一本将法务、税务和运营管理融为一体的“企业决策圣经”。对于那些希望将财务部门从成本中心转变为利润贡献中心的管理者而言，这本书提供了绝佳的战略蓝图。

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坦白讲，这本书的学术深度和专业术语的密度是相当高的，初次接触物流行业财务的人可能会觉得吃力。但正是这种“不妥协”的专业性，使其成为了一个真正的专业工具书。我特别喜欢它在每一章末尾设置的“风险提示与实务陷阱”栏目。这些小标题往往一针见血地指出了日常操作中最容易被忽略的合规雷区，比如关于外包司机社保缴纳责任的会计处理边界划分。它不像某些教材那样高高在上，而是非常接地气地帮你预判了可能在年终审计或税务稽查中遇到的所有麻烦。阅读它，就像是身边随时站着一位经验丰富、绝不犯错的资深财务总监在为你把关，确保你的每一笔账目都经得起最严苛的推敲。

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我发现这本书的语言风格非常大胆和前卫，它敢于挑战一些传统会计思维的局限性。例如，书中对于“绿色物流”和“碳排放核算”的讨论，在现有国内会计教材中是比较少见的。作者并没有将此视为一个简单的披露要求，而是提出了一种将可持续发展绩效转化为财务指标的创新方法，比如引入“碳排放成本”作为一项重要的变动成本进行实时监控。这种前瞻性，让我对这本书的作者团队充满了敬意。它不仅关注眼下的利润，更关注企业在未来十年、二十年内的生存空间。对于正在谋求数字化转型和ESG（环境、社会和治理）报告的物流企业财务负责人来说，这本书提供的不仅仅是知识，更是一种引领行业进步的视角。

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这本书的行文风格非常偏向于实操指导手册，那种学术理论的“冷”感被大量实际工作场景的“热”描绘所取代。我特别欣赏其中关于“应收账款管理与现金流预测”的那一章。在物流行业，回款周期长、垫资压力大是常态，很多财务人员对此束手无策。而作者则提供了一套基于供应链信用风险评估的应收账款周转率分析框架，甚至细化到了不同类型客户（如B2B大客户与零散电商客户）的坏账准备金计提的差异化策略。我甚至能想象到，这本书的作者可能就是常年在物流企业一线摸爬滚打出来的CFO。它没有过多纠缠于那些不适用于本行业的通用准则，而是聚焦于如何用会计语言解决物流企业最头疼的资金占用问题，对于提升企业的抗风险能力，具有极强的实操指导意义。

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刚翻开这本《物流企业会计》，首先映入眼帘的是它那种沉稳、专业的封面设计，让人一看就知道这不是一本泛泛而谈的入门读物，而是深入行业核心的专业书籍。我本来以为会看到一堆枯燥的会计准则堆砌，没想到作者在开篇就用生动的案例，将物流行业的特殊性——仓储、运输、信息流的复杂交织——与传统的会计核算方法进行了巧妙的对接。尤其是在谈到成本核算时，书中对“在途损耗”和“动态库存”的处理，简直是醍醐灌顶。很多业内人士可能习惯了凭经验做决策，这本书却提供了一套严谨的、可量化的模型，比如如何精确分离固定资产折旧与运输工具的燃油消耗成本，这对于我们这种中小型物流公司来说，简直是找到了提升盈利透明度的金钥匙。它不仅仅是教你怎么记账，更是在教你如何通过会计数据优化企业的运营效率，从财务的视角审视供应链的每一个环节，这种深度和广度，远超我预期的行业教材。

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