《医院急诊管理手册》作者单位浙江大学医学院附属第二医院为国内领先的急诊医学中心。全书涵盖了医院急诊管理和突发事件应对相关的规章制度,还总结了各类常见急危重症的急救程序图,以及急诊科常见的病情和操作的知情谈话要点。
评分
评分
评分
评分
这本书《医院急诊管理手册》从书名上看,我期望能学到如何管理医院里的急诊科,比如如何应对突发医疗事件,如何制定急诊流程,如何培训急诊人员等。但读完后,我发现它讲的完全是另外一回事。这本书更像是一本介绍医院管理软件和信息系统的技术指南。里面充斥着各种关于医院信息系统(HIS)、电子病历(EMR)、影像归档和通信系统(PACS)等技术名词的解释,以及这些系统在医院日常运营中的应用场景。它详细介绍了如何通过这些信息系统来优化患者信息管理、预约挂号、电子处方、检验检查结果查询等流程,以提高医院的运营效率和服务质量。书中还涉及了医疗数据分析、大数据在医疗领域的应用,以及如何利用人工智能来辅助诊断和治疗。我原本希望的是一些关于人员管理、流程优化、资源调配等方面的“软技能”内容,但这本书却完全是关于“硬技术”的。虽然了解这些信息技术对现代医院管理也很重要,但这与我想要了解的“急诊管理”似乎是两个不同的领域。
评分拿到《医院急诊管理手册》这本书,我期待的是一份能够指导我在急诊科应对各种紧急情况的实用手册,例如关于心肺复苏的最新指南、急性创伤的处理原则,或者如何处理药物过敏反应等。我本以为里面会包含各种临床操作的步骤、药物剂量的参考,以及不同疾病的鉴别诊断要点。但这本书的内容,却聚焦于医院的财务管理和成本控制。它详细讲解了医院的收入构成、成本核算方法、预算编制与执行,以及如何通过精细化管理来降低运营成本,提高经济效益。书中还介绍了各种医疗器械和药品的采购策略、供应商管理,以及如何进行医疗服务价格的制定和调整。它还探讨了医院的绩效评估体系,以及如何通过激励机制来提高医护人员的工作积极性。虽然财务管理对于医院的生存和发展至关重要,但这些内容与我作为一线急诊科医生的日常工作,以及我所理解的“急诊管理”的侧重点,确实有很大的差异。
评分这本书的名字是《医院急诊管理手册》,但我拿到手的时候,里面并没有我期待中的那种详尽的急诊流程图、危重症处置指南,或者关于如何在高压环境下保持冷静的实用技巧。反之,它更像是一本关于医院历史演变的书籍。我本以为会看到现代急诊医学是如何从无到有、一步步发展到今天的,例如早期麻醉技术的发明、X射线的发现如何改变了诊断方式、急救车辆的普及过程等等。但这本书里,更多的是对过去不同时期医疗设施的描述,包括古代的医疗场所、中世纪的“收容所”以及早期医院的社会功能。它详细介绍了当时医生的培训方式,以及人们对疾病的认知局限,很多内容让我感到非常惊讶,原来医学的进步是如此的艰难和漫长。书中穿插了一些关于古代著名医生的传记,讲述了他们的生平事迹和医学贡献,虽然这些故事很有趣,但与我想要了解的急诊管理实际操作相去甚远。我甚至在里面看到了关于不同时代医疗器械的图文介绍,例如早期的手术刀、听诊器,还有一些我从未见过的古老医疗工具,它们的外形和功能都让我大开眼界。总而言之,这本书更像是一本医学史科普读物,而不是一本操作手册。
评分《医院急诊管理手册》这本书,乍一看书名,我以为里面会充斥着各种关于如何高效处理突发公共卫生事件、大规模伤亡事故的应对预案,以及如何进行危机沟通和心理疏导的章节。我甚至幻想能够看到模拟演练的案例分析,或者关于如何组建和指挥应急医疗队伍的指导。但实际上,我翻开这本书,看到的是一系列关于医院建筑设计、空间布局以及环境美学的探讨。它详细介绍了不同类型医院(如综合医院、专科医院)在功能分区、流线设计、采光通风、色彩搭配等方面的理论和实践。书中引用了很多国外先进的医院设计案例,并配有精美的图片和图纸,展示了如何通过人性化的设计来提升患者的就医体验,以及如何优化医护人员的工作环境。例如,它讨论了如何通过合理设置病房、诊室、走廊的宽度和长度来提高通行效率,如何利用绿化和景观设计来缓解患者的焦虑情绪,以及如何通过声学设计来降低噪音干扰。这些内容虽然对于医院的长期发展和建设具有一定的参考价值,但对于我目前迫切需要解决的急诊科现场管理问题,并没有直接的帮助。
评分收到《医院急诊管理手册》后,我发现它的内容完全偏离了我对“急诊管理”的理解。这本书,与其说是管理手册,不如说是一本探讨医院运营模式演变的学术论文集。它深入分析了不同国家和地区在医疗资源分配、公共卫生政策制定以及医疗保险体系建立等方面的历史经验和教训。我原本期待的是关于如何优化急诊科工作流程、提高抢救成功率、人员排班管理、物资采购与库存控制等方面的具体建议,例如如何利用信息技术来提升急诊效率,或者如何建立高效的院前急救网络。然而,书中讨论的更多是宏观层面的医疗体系改革,包括医疗服务的可及性、医疗公平性问题,以及不同医疗模式(如公立医院、私立医院、社区医疗中心)的优劣对比。它引用了大量的统计数据和研究报告,对各个国家的医疗支出、患者满意度、医患比例等进行了深入的比较分析。其中,有几章专门讨论了医院作为社会机构的非营利性与营利性之间的平衡,以及如何在这种平衡中实现可持续发展。这种视角非常宏大,但对于我这种基层急诊科的实际管理者来说,帮助有限,我更需要的是在日常工作中能够直接应用的方法论。
评分 评分 评分 评分 评分本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有