《經理人角色定位與技能提升》由四部分組成,第一章討論瞭經理人角色的多維性,明確瞭作為經理人必須麵對的各種角色定位,澄清瞭經理人職業生涯通道和能力修煉方式。第二、三、四章分彆就初級經理、中級經理、高級經理的角色認知與技能提升,按照角色定位.、確立與角色相匹配的工作價值觀、工作職責、時間應用技巧、由低一級經理嚮高一級經理角色轉變重點、角色轉換不力的跡象及如何成為一個受歡迎的經理人的順序安排結構,注重理論性、針對性、實用性和可讀性,相信讀者能夠從中獲益。
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