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页数:362

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出版时间:2009-4

价格:65.00元

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isbn号码:9787807345978

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• 继续教育
• 建设行业
• 专业技术
• 管理人员
• 教材
• 工程管理
• 职业培训
• 资格认证
• 行业标准
• 技能提升

《建筑工程项目管理实务与案例解析》 本书旨在为建筑工程项目管理人员提供一套全面、系统且极具实践指导意义的学习资料。内容聚焦于工程项目从启动到收尾全生命周期的关键管理环节，通过深入浅出的理论阐述与生动详实的案例分析相结合的方式，帮助读者掌握现代项目管理的理念、方法与工具，提升在复杂多变的工程项目环境中解决问题的能力。 核心内容概览： 项目启动与策划： 项目可行性研究与决策： 重点讲解如何进行有效的市场分析、技术分析、经济分析，评估项目可行性，并做出科学的项目选择。内容将涵盖风险识别、投资回报率测算、敏感性分析等关键工具的应用。 项目目标设定与分解： 阐述SMART原则在项目目标设定中的应用，以及WBS（工作分解结构）的构建方法，将复杂项目分解为可管理的工作包，为后续的计划制定奠定基础。 项目章程与组织结构： 介绍项目章程的核心要素，明确项目目标、范围、关键干系人以及项目经理的权责，并探讨不同类型的项目组织结构（如职能型、矩阵型、项目型）及其适用场景，帮助读者理解如何构建高效的项目团队。 合同管理基础： 详细讲解各类工程合同（如EPC、BT、BOT、总承包合同等）的特点、风险点，以及合同的订立、履行、变更、索赔与争议解决等全过程管理。 项目计划与进度控制： 进度计划编制： 深入剖析网络图（CPM、PERT）的绘制与分析方法，讲解关键路径法在优化施工进度中的作用。重点介绍甘特图、里程碑计划等工具的应用，以及如何进行资源优化与进度压缩。 资源计划与管理： 涵盖人力资源、材料设备资源、资金资源的计划与调配。探讨资源负荷均衡、资源租赁与采购策略，以及如何通过优化资源配置提高项目效率。 成本估算与预算控制： 讲解工程造价的构成、各类成本估算方法（如类比估算法、参数估算法、自下而上估算法）的应用，以及如何编制项目成本预算，并进行全过程的成本跟踪与控制，防止超预算。 风险管理： 强调风险管理在工程项目中的重要性。内容将包括风险识别技术（如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析）、风险评估（定性与定量分析）、风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）以及风险监控与反馈机制。 项目执行与沟通协调： 沟通管理： 阐述高效沟通在项目中的关键作用，介绍各类沟通计划的制定，包括沟通频率、内容、方式与受众。强调团队内部沟通、与业主、监理、分包商以及其他干系人的有效沟通技巧。 团队建设与领导力： 探讨如何组建、激励和管理项目团队，提升团队凝聚力和执行力。分析不同领导风格在项目管理中的应用，以及如何处理团队冲突。 质量管理： 遵循PDCA循环，讲解质量策划、质量保证与质量控制的各个环节。内容将涵盖质量标准、质量检验、不合格品处理、以及如何通过持续改进提升工程质量。 采购与供应商管理： 详细介绍工程项目物资采购的流程，包括供应商选择、合同谈判、合同执行与供应商绩效评估。强调与供应商建立长期合作关系的重要性。 项目监控与收尾： 绩效测量与报告： 介绍挣值管理（EVM）等关键绩效指标（KPIs），如何通过数据分析评估项目的进度、成本和质量状况，并编制各类项目报告，向干系人汇报项目进展。 变更控制： 阐述项目变更管理的流程，包括变更的提出、评估、审批、实施与影响分析，确保项目变更在可控范围内，最大程度降低其对项目目标的影响。 竣工验收与移交： 讲解工程项目的竣工验收程序、标准与要点。内容包括资料的整理归档、工程审计、保修期的管理以及项目最终的移交。 项目后评估： 总结项目经验教训，进行项目后评估，为今后的项目管理提供参考。包括成功经验的提炼与不足之处的分析。 特色亮点： 案例驱动： 本书精选了多个不同类型、不同规模的建筑工程项目真实案例，涵盖了常见的工程难题与挑战。每个案例都进行了深入剖析，从项目背景、管理过程、遇到的问题到最终的解决方案，都做了详细的阐述，帮助读者将理论知识与实际操作紧密结合。 工具与方法并重： 在讲解理论知识的同时，书中详细介绍了项目管理中常用的工具和方法，如WBS、甘特图、网络图、挣值管理（EVM）、风险矩阵等，并指导读者如何运用这些工具进行实际操作。 实操性强： 书中穿插了大量的表格、图示和操作指南，力求让读者在阅读过程中就能掌握具体的操作步骤，学以致用。 面向一线： 本书内容紧密结合建筑工程项目管理的实际需求，侧重于解决项目一线管理人员在日常工作中可能遇到的具体问题，力求实用、接地气。 适用对象： 本书适合于建筑工程项目的项目经理、项目工程师、施工员、技术员、质量员、安全员、合同管理员以及其他从事建筑工程项目管理的相关专业技术人员。对于即将从事项目管理工作的新人，或希望提升自身项目管理技能的在职人员，本书都将是不可多得的学习宝典。 通过学习本书，读者将能够更清晰地理解建筑工程项目管理的复杂性，掌握应对挑战的有效策略，最终成功地管理并交付高质量的工程项目。

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这本书的内容深度挖掘和知识覆盖面的广度，远超我原先对一本“继续教育教材”的预期。它并没有停留在对基础规范的简单罗列和重复阐述，而是真正做到了将理论与当前行业前沿实践紧密结合。特别是关于数字化施工管理和BIM技术应用的那几个章节，作者引用了多个国内知名复杂工程的案例进行深入剖析，不仅仅是讲解了“是什么”，更详尽地分析了“为什么这样设计”以及“实施过程中遇到了哪些技术难点和解决方案”。我尤其欣赏其中对风险控制模块的处理，它没有使用空泛的口号，而是引入了量化的风险评估模型和应对预案，对于提升项目经理的决策能力有着直接的指导价值。阅读过程中，我频繁地停下来思考，甚至需要对照我手头正在进行的项目资料进行比对验证，这种强烈的互动感和知识的即时转化潜力，是很多同类教材所缺乏的。它真正做到了启发思考，推动读者从知识的被动接收者转变为主动的应用者和创新者。

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这套教材在图表和可视化呈现方面，达到了一个非常高的水准，可以说是将视觉化学习的优势发挥到了极致。我注意到，很多关键的流程图、结构示意图以及数据对比图表，都不是简单的复制粘贴，而是经过了精心重新绘制和优化，确保了信息密度与清晰度的高度统一。例如，某关于管线综合平衡的章节，用三维透视图配合不同颜色编码清晰地展示了多专业之间的冲突点和优化路径，这种直观的展示效果，远胜于数页密集的文字描述。此外，书中对法规条文的引用也做得非常规范，清晰地用区块进行了标识和注释，便于读者快速区分什么是硬性规定，什么是推荐性标准。这种对视觉元素的重视，极大地降低了学习曲线，尤其对于需要快速掌握复杂空间关系和流程逻辑的工程技术人员来说，提供了极大的便利。如果说文字是骨架，那么这些精心制作的图表无疑就是丰满的血肉，让整本书“活”了起来。

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从行文风格来看，这套教材展现出一种难得的叙事节奏感和逻辑连贯性。不同于传统教条式的、冷冰冰的文本堆砌，作者似乎非常善于把握技术性语言与可读性之间的平衡。在讲解复杂技术原理时，会穿插一些简短却极富启发性的“小贴士”或“行业经验之谈”，这些穿插的内容如同润滑剂，有效缓解了纯技术内容的枯燥感，让读者在紧绷的思维状态下得到适时的放松，同时又加深了对核心概念的理解。例如，在介绍新材料应用时，作者没有直接给出性能参数，而是先描述了传统材料在特定环境下的局限性，再逐步引出新材料的优势，这种对比式的叙述手法，使得知识的获取过程变得更为自然和直观。更值得称道的是，章节之间的过渡衔接非常平滑，前一个章节的结论往往能自然地导向下一个章节的探讨主题，形成一个完整的知识闭环，阅读体验非常顺畅，几乎没有“跳跃感”。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面材质选择了一种略带磨砂质感的材料，手感非常扎实，不像某些教材那种轻飘飘的感觉，让人觉得内容也一定分量十足。色彩搭配上，采用了沉稳的深蓝色和象征活力的橙色线条进行点缀，既符合行业严肃性又不失现代感。内页纸张的选用也十分考究，光线不刺眼，印刷清晰锐利，即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳，这一点对于需要反复研读的专业教材来说至关重要。我特别注意到书脊的装订工艺，翻开时书页能平整地摊开，便于在工地上或者临时会议室快速查找资料，这体现了设计者对目标用户使用场景的深度理解。此外，书本的整体尺寸拿在手里适中，方便携带，没有那种笨重感。书中章节标题和页眉页脚的设计也十分规范和清晰，目录结构条理分明，查找特定知识点能节省不少时间。整体来看，从物理接触的第一感受，这本书就传递出一种专业、耐用和高品质的信号，让人对即将开启的知识学习旅程充满了期待和信心。

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深入研读后，我发现这本书的价值核心在于其前瞻性和对未来趋势的把握。它不仅仅是对现有国家标准和行业惯例的梳理，更像是一份面向未来五年甚至十年行业发展方向的路线图。书中专门辟出了一章讨论了“绿色建造”与“工业化装修”的深度融合，并探讨了在当前人力成本日益攀升的背景下，如何通过技术革新实现提质增效的可行路径。这种对宏观趋势的洞察力，使得这本书的参考价值超越了单纯的应试或技能培训工具，而更像是一本管理者的战略参考手册。许多内容引发了我对自身企业未来技术储备和人才培养方向的重新思考，促使我跳出日常事务的琐碎，从更高维度审视专业管理工作的内涵。可以说，这本书提供的知识不仅是“能用”的，更是“引领方向”的，对于希望在职业生涯中保持竞争力的专业人士而言，这是一笔非常值得的投资。

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