《戰略管理谘詢》依托河海大學戰略管理研究所多年來從事戰略管理理論研究和谘詢實踐所積纍的知識和經驗，具體闡釋瞭戰略及其谘詢內涵，論述瞭戰略谘詢機構、戰略谘詢客戶和戰略谘詢顧問，並引用A公司具體案例全方位地說明瞭戰略分析、製定選擇、實施工具的全景。《戰略管理谘詢》將戰略管理谘詢中的事務性活動(如項目投標、項目實施、項目服務等)和技術性活動(戰略診斷、戰略製定、戰略實施與評價等)相結閤，通過兩條主綫嚮讀者展示戰略管理谘詢這一活動。此外，《戰略管理谘詢》還對戰略管理谘詢活動中的利益相關者進行瞭係統介紹，有利於讀者從更寬廣的範圍瞭解戰略管理谘詢的全貌。《戰略管理谘詢》在語言運用和內容結構安排上注重可讀性，旨在以簡單、易懂的方式嚮讀者介紹戰略管理谘詢相關內容。戰略管理谘詢是管理谘詢業中迅速發展的業務領域，越來越受到谘詢公司、谘詢顧問及企業相關管理人士的重視。
《戰略管理谘詢》可作為專業谘詢機構人員、企業管理顧問、企業經營管理人員、MBA和EMBA的工具書和學習參考書。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有