中国现代人事管理

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isbn号码:9787756331398
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  • 人事管理
  • 现代管理
  • 中国管理
  • 人力资源
  • 组织行为
  • 管理学
  • 经济学
  • 企业管理
  • 劳动关系
  • 制度建设
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具体描述

跨越时空的思想碰撞:西方哲学史纲要(从古希腊到现象学) 内容简介: 本书是一部力求全面而深入的西方哲学史梳理之作,旨在为读者构建一个清晰、连贯且充满洞察力的思想演进图谱。我们深知,哲学并非孤立的理论堆砌,而是人类面对存在、知识、价值和理性等根本问题时,跨越数千年历史展开的一场持续对话。本书摒弃了传统史书的流水账式叙述,而是侧重于梳理各个哲学流派的核心关切、关键人物的理论基石,以及思想之间如何相互激发、批判与继承。 第一部分:奠基与起源——古希腊哲学的宇宙观与理性觉醒 本卷聚焦于西方哲学的摇篮——古希腊。我们将从米利都学派对“本原”(arche)的探寻开始,考察泰勒斯、阿那克西曼德和阿那克西美尼如何试图以自然而非神话来解释世界的构成。随后,我们将深入赫拉克利特的“变动不居”与巴门尼德的“永恒不变”之间的紧张关系,揭示早期形而上学的核心矛盾。 柏拉图的理念论是西方思想史上的一个分水岭。本书将详细剖析“洞穴寓言”背后的认识论含义,解析“理型世界”与现象世界的结构,并探讨其对后世政治哲学(如《理想国》)和伦理学(如美德的知识论基础)的影响。紧接着,我们将转向亚里士多德,这位集大成者的工作不仅是柏拉图思想的修正,更是一门关于逻辑学、实体论、目的因以及伦理学(eudaimonia,幸福论)的完备体系。我们将特别关注他对四因说的阐述,以及他如何将哲学探究范围扩展至生物学、物理学和政治学等多个领域,奠定了西方科学思维的底层逻辑。 第二部分:信仰与理性的交汇——中世纪哲学的神学转向 中世纪哲学是古典理性精神与一神论信仰体系深刻融合的时代。本书将审视奥古斯丁如何将柏拉图主义融入基督教神学,处理自由意志与原罪的难题,以及时间、记忆和自我的内在体验。 随后,我们将重点分析托马斯·阿奎那的“经院哲学”鼎盛时期。阿奎那的伟大之处在于,他成功地将亚里士多德的哲学工具(特别是关于实体、潜能和现实的理论)系统地整合到天主教教义中,构建了“神学是王后,哲学是婢女”的知识等级结构。我们将探讨他的“五路证明”——关于上帝存在的理性论证——及其在认识论上的重要意义。同时,我们也会触及唯名论与实在论的争论,这些看似抽象的争论,实则关乎语言、概念与世界本体论的根本立场。 第三部分:主体性的崛起与知识的革命——近代哲学的认识论转向 文艺复兴和科学革命的浪潮,将哲学的关注点从“世界是什么”转向了“我如何认识世界”。近代哲学史的核心矛盾在于经验与先验、主体与客体之间的对立。 大陆理性主义一脉,将以笛卡尔的“我思故我在”为起点。我们将追踪笛卡尔如何通过系统性的怀疑,重建知识的确定性基础,并探讨其二元论(身心问题)带来的深刻影响。斯宾诺莎以几何学方法构建的“实体一元论”及其对自由意志的独特阐释,以及莱布尼茨的“单子论”和预定和谐理论,都代表了理性主义在构建宏大形而上学体系上的努力。 英国经验主义则持相反立场。洛克对“白板说”的提出,标志着对天赋观念的彻底否定,他细致地分析了简单观念与复杂观念的形成过程。休谟将经验主义推向了怀疑论的极致,他对因果必然性、自我同一性以及归纳法的彻底解构,极大地挑战了科学知识的可靠性,直接促成了康德哲学的诞生。 第四部分:综合与批判——康德的哥白尼式革命 康德的工作是哲学史上的一个里程碑。本书将花费大量篇幅阐释其“三大批判”的核心思想。我们将解析“批判理性”的任务:如何划定理性的界限,以及“现象”(phenomena)与“物自体”(noumena)之间的界限。康德的“先验唯心论”试图调和理性主义与经验主义的冲突,通过分析人类主体先天的认知结构(如时间、空间和十二范畴),为知识的普遍性和必然性提供了基础。同时,康德的义务论伦理学,特别是“绝对命令”的普遍性原则,对后世的道德哲学产生了不可估量的影响。 第五部分:形而上学的再建与动摇——德国唯心主义与十九世纪思潮 康德之后,德国唯心主义试图克服其“物自体”的二元对立,将世界视为一个统一的、不断发展的精神或“绝对观念”。费希特的自我学说、谢林的自然哲学,以及黑格尔的辩证法,共同构成了这一时期的核心。我们将着重分析黑格尔的庞大体系,特别是其历史哲学中“绝对精神”如何通过“正、反、合”的辩证运动,实现自我认识与自由的展开。 然而,十九世纪也充满了对唯心主义宏大叙事的反叛。本书将探讨马克思主义对黑格尔哲学的“颠倒”,强调物质生产力和阶级斗争在历史决定论中的核心作用。尼采则以其“上帝已死”的宣告,对西方传统形而上学、道德和真理观发起了猛烈的冲击,提出了“权力意志”和“超人”的概念,深刻预示了二十世纪的危机。 第六部分:回归生活世界与意义追寻——现象学与存在主义的开端 进入二十世纪,哲学开始将焦点转向“生活经验”本身。胡塞尔的现象学,旨在通过“悬置”自然态度和既有预设,直接描述意识经验的结构。我们将阐释“本质直观”和“意向性”等核心概念,理解现象学作为一种严格的科学,力图把握事物“如其所是”的描述方法。 最后,本书将简要概述现象学如何影响了后来的存在主义思潮。海德格尔对“存在”问题的重新追问,对“此在”(Dasein)的分析,以及对工具理性与“沉沦”的批判,为我们理解现代人的精神困境提供了深刻的视角。 本书旨在提供一个清晰的脉络,展示西方哲学家们是如何层层递进,在彼此的对话中塑造了我们理解世界和自身的方式,是一部理解西方文明思想基因的必备读物。

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用户评价

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《中国现代人事管理》这本书所呈现的专业性让我对内容充满期待。我特别留意书中关于“劳动法律法规与合规管理”的章节。在当今中国,劳动法律法规体系日趋完善,企业在人事管理过程中必须严格遵守相关规定,以规避法律风险,维护企业的良好声誉。我希望这本书能够清晰、准确地解读当前中国主要的劳动法律法规,并结合实际案例,阐述企业在招聘、用工、解雇、社会保险缴纳等各个环节应该注意的事项。它是否会提供一些关于如何建立健全企业内部劳动管理制度,以及如何有效处理劳动争议的实用建议?我尤其关注的是,随着新经济模式的兴起,比如平台经济、共享经济等,对传统的劳动关系和用工形式带来的挑战,这本书是否会对此有深入的探讨和分析,并提出相应的合规管理对策?我期待这本书能为我提供一份权威的劳动法律法规指南,帮助我时刻保持警惕,确保企业人事管理始终处于合规的安全区。

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拿到《中国现代人事管理》,我被其厚重的分量和严谨的排版所吸引。作为一名对“组织行为学在中国企业中的应用”充满好奇的学习者,我期待书中能够提供一些深刻的洞察。我知道,组织行为学是理解和改善企业内部运作的关键。我希望这本书能够详细阐述,在中国特殊的社会文化背景下,组织行为学的理论是如何被理解和应用的。它是否会分析在中国企业中常见的组织结构特点,以及这些特点对员工行为的影响?我特别想了解,书中是否会探讨如何通过有效的激励、沟通和团队建设,来提升员工的工作满意度和团队协作效率。例如,在中国传统的“人情”文化和现代管理理念交织的环境下,HR应该如何更好地平衡和运用这些因素?它是否会提供一些关于如何管理跨代际员工、不同背景员工的团队,以及如何激发员工的创造力和创新精神的策略?我期待这本书能为我打开一扇窗,让我更深刻地理解中国企业的组织运作机制,并找到提升管理效率的有效途径。

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拿到《中国现代人事管理》这本书,我立刻被它所涵盖的广泛主题所吸引。作为一名对人力资源管理领域充满热情的研究者,我最关心的是书中关于“企业文化与人才发展”的章节。在我看来,企业文化是企业凝聚力的灵魂,而人才发展则是企业持续竞争力的基石。这本书能否深入分析中国企业在构建和塑造独特企业文化方面的经验和挑战?它是否会提供一些实用的工具和方法,来帮助企业识别、提炼和传播其核心价值观,从而引导员工的行为,激发他们的工作热情?同时,在人才发展方面,我特别希望看到书中能探讨如何建立一套科学、系统的人才培养体系,包括职业生涯规划、领导力发展、继任者计划等。它是否会提供一些关于如何识别和培养高潜力人才的有效途径?或者是在如何通过培训和发展项目,不断提升员工的专业技能和综合素质方面,有更具深度的论述?我期待这本书能为我提供宝贵的理论框架和实践指导,帮助我更好地理解中国企业在人才发展方面的独特路径。

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初次翻阅《中国现代人事管理》,便被其严谨的学术态度和丰富的案例所吸引。作为一个对“薪酬福利与激励机制”深感兴趣的读者,我非常期待书中能够提供一些关于中国企业如何设计更具竞争力、更符合市场需求的薪酬福利体系的深刻见解。我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面,而是能够深入探讨在当前中国经济环境下,企业如何才能有效地运用薪酬福利作为一种战略性工具,来吸引、保留和激励优秀人才。它是否会详细介绍不同类型的薪酬结构,以及在不同行业、不同规模的企业中,如何根据实际情况进行优化和调整?我更关注的是,书中是否会探讨一些创新的激励方式,例如股权激励、绩效奖金、非物质奖励等,以及这些激励方式在中国企业中的实际应用效果和潜在的风险。我希望这本书能够为我提供一些切实可行的操作指南,帮助我理解并设计出能够真正激发员工潜力、提升组织绩效的薪酬福利和激励体系。

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《中国现代人事管理》这本书的精装设计和严谨的封面,让我对它的内容充满了信心。我最感兴趣的莫过于“人力资源信息系统(HRIS)与数字化转型”这一部分。在信息技术日新月异的今天,人力资源管理早已不再是单纯的纸笔工作,而是需要借助先进的信息系统来实现高效、精准的管理。我非常想知道,这本书是如何阐述人力资源信息系统在中国企业中的应用现状的?它是否会详细介绍不同类型的人力资源信息系统的功能和特点,以及如何选择和部署适合企业自身需求的信息系统?我尤其关注的是,书中是否会探讨如何通过数字化转型,来提升招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等各个模块的效率和智能化水平?例如,如何利用大数据分析来预测人才流失风险,或者如何通过在线学习平台来构建个性化的员工培训体系?我期待这本书能够为我提供一份关于人力资源数字化转型的路线图,帮助我理解并掌握如何利用现代信息技术,将人事管理提升到一个全新的水平。

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这本书的封面设计,虽然简洁,却透露出一种严谨和专业的气息,让我对内容充满了期待。作为一名在企业中摸爬滚打多年的HR,我深知人事管理并非一成不变的教条,而是需要根据时代的发展和企业自身的特点不断调整和创新的。因此,我特别留意书中是否有关于“组织变革与人力资源转型”方面的论述。在当今快速变化的商业环境中,企业如何才能通过有效的人事管理来实现持续的组织变革?例如,当企业面临战略调整时,人力资源部门应该如何重新规划人才结构,优化岗位设置,以及进行必要的技能升级培训?我希望这本书能够提供一些具有前瞻性的思考,而不仅仅是停留在传统的招聘、培训、薪酬等基础模块。它是否会深入探讨数字化转型对人事管理带来的冲击和机遇?比如,如何利用人工智能进行简历筛选、员工画像分析,或者如何构建更具吸引力的远程办公和弹性工作制度?我期待这本书能够揭示这些前沿话题,并给出一些可操作的思路,帮助我们应对未来人事管理的挑战。

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这本书《中国现代人事管理》的扉页设计和目录结构,让我对它所能提供的知识储备充满了期待。我尤为关注的是其中关于“人才招聘与甄选”的深度论述。在这个竞争激烈的时代,能否吸引到并准确甄选出合适的人才,直接关系到企业的生存和发展。我希望这本书能够提供一些超越传统招聘渠道和面试技巧的创新方法。它是否会深入分析当前中国人才市场的供需状况,以及不同行业、不同岗位对人才的需求特点?我特别想了解,书中是否会探讨如何利用新兴的招聘技术,例如社交媒体招聘、AI驱动的简历筛选、以及基于大数据的精准人才匹配等,来提高招聘的效率和准确性。此外,对于甄选环节,我希望书中能够提供一些关于如何设计更科学、更具鉴别力的面试方法,以及如何运用行为事件访谈、情景模拟等技术,来评估候选人的能力和潜力。我期待这本书能够为我提供一套全面而实用的招聘与甄选体系,帮助我在激烈的“人才争夺战”中脱颖而出。

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《中国现代人事管理》这本书的厚度和它所承载的丰富内容,让我对它充满了敬意。我尤其关注书中关于“人力资源战略与规划”的部分。我知道,优秀的人力资源管理绝不是孤立存在的,而是需要与企业的整体战略紧密结合。那么,这本书是如何阐述人力资源战略与企业发展战略之间的联动关系的呢?它是否会详细介绍如何根据企业的战略目标,制定相应的人力资源发展规划,包括人才引进、保留、开发等关键环节?我非常想了解,在瞬息万变的商业环境中,企业如何才能做到未雨绸缪,通过前瞻性的人力资源规划,为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。这本书是否会涉及一些关于如何应对市场变化、技术革新对人力资源需求带来的影响,并提出相应的应对策略?例如,当企业需要快速扩张或进行战略转型时,人力资源部门应该如何迅速而有效地调整人才结构,以支撑企业的战略实施?我期待这本书能为我提供一套系统化的人力资源战略规划方法论,帮助我在实际工作中更具战略眼光和执行力。

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刚拿到这本《中国现代人事管理》,就被它厚实的装帧和沉甸甸的质感给吸引住了。我一直对国内企业在人力资源方面的探索和实践非常感兴趣,尤其是在中国经济飞速发展的当下,人事管理所面临的挑战和机遇更是引人注目。翻开书页,首先映入眼帘的是清晰的目录和详实的章节划分,从基础理论的梳理,到具体操作的案例分析,再到宏观政策的解读,似乎都囊括其中。我尤其关注的是其中关于“绩效管理”和“人才激励”的部分,感觉这才是真正考验一个企业管理水平的核心环节。这本书在这些方面究竟是如何论述的呢?是侧重于理论框架的搭建,还是更倾向于提供切实可行的工具和方法?我期待它能为我提供一些全新的视角和深刻的见解,帮助我理解当前中国企业人事管理的新趋势,以及如何在实际工作中加以运用,解决那些日常运营中碰到的棘手问题。它会不会涉及到一些最新的技术手段,比如大数据在招聘和培训中的应用?或者是在企业文化建设方面有没有一些独到的建议?这本书的内容深度和广度,能否真正满足我这样一个对人事管理既有理论兴趣又有实践需求的读者的期待,我充满了好奇。

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初次接触《中国现代人事管理》,给我最直观的感受是其内容的扎实和逻辑的清晰。我尤其期待书中关于“员工关系管理”的章节。在当下,随着社会经济的发展和员工意识的觉醒,处理好员工关系的重要性日益凸显。一个和谐稳定的员工关系,不仅能提升员工的满意度和忠诚度,更能直接影响到企业的生产效率和品牌形象。我非常想知道,这本书是如何解析中国特有的劳资关系现状的?它是否会深入探讨如何构建积极健康的员工沟通机制,化解潜在的劳动争议,以及如何有效应对新时期员工的多元化需求?比如,对于年轻一代员工,他们可能更看重职业发展、工作与生活的平衡以及企业的社会责任感,这些方面书中是否会有相应的策略和方法论?我希望这本书能够提供一些超越传统劳动合同管理的深度洞察,帮助HR在复杂多变的员工关系中游刃有余,建立起真正以人为本的管理模式,从而促进企业的可持续发展。

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