透視美國管理與預算局 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

想要找書就要到 小美書屋

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

《透視美國管理與預算局：總統預算局內的政治與過程》是我國第一部係統介紹0MB的譯著。《透視美國管理與預算局：總統預算局內的政治與過程》對OMB的係統剖析探索瞭一些各國預算管理部門共同麵對的問題，如預算的基本功能、預算的收支平衡與管理機製、預算部門的中立性、預算部門的政治化傾嚮、預算部門與行政首腦之間的關係、預算部門與立法部門之間的關係、預算部門的組織與流程、預算部門的人力資源發展、預算部門的文化建設等，為我們深入理解並探索預算及預算管理部門改革的現實性與可能性提供瞭有益的藉鑒。

雪莉·琳內·湯姆金(Shelley Lynne Tomkin)是美國三一學院政治學係教授，曾在喬治·華盛頓大學兼職任教。在過去的20多年裏，她一直緻辦於管理與預算局和聯邦預算過程的研究，並為政府和私人機構講授這方麵的課程。湯姆金博士關於管理與預算局的文章發錶在《官僚》(The Bureaucrat)與《總統研究季刊》(The Presidential Studies Quarterly)等雜誌上。

譯序一／1譯序二／1前言／1序言／1緻謝／1 第1章 管理與預算局：總統的“全程”顧問／1 管理與預算局：總統執政獨一無二的堡壘／1 顯示管理與預算局發展過程的內外部趨勢／5 其他曆史模式和循環：預算局(管理與預算局)作為“危機管理者”、“替罪羊”和“防護罩”／6 第2章 瞭解管理與預算局的機構安排：管理與預算局的組織結構和員工角色／9 管理與預算局的組織結構和功能／9 管理與預算局的官場和員工／18 第3章 管理與預算局的最初60年：是否已是久遠的曆史？／26 總統成為首席預算編製者／26 1921～1932年的預算局：新的開端／27 預算局的基準時代：1932～1952年／29 20世紀五六十年代的預算局：兩個對比案例／33 尼剋鬆時代的預算局／管理與預算局：新的名稱、職能和政治監管／40 福特政權：過渡時期／44 管理與預算局和1970年政治化大爭論／45 卡特總統：對比的四年／47 預算局／管理與預算局的頭60年：從輝煌到衰落／49 第4章 為總統服務：1976～1980年預算審查員的作用／57簡介／57 人員特徵、職業模式以及管理與預算局人員的培訓／58 在“中立能力”中的能力因素／60 管理與預算局裏的政治：公務員真的加入到遊戲中瞭嗎？／60 管理與預算局中政治與職業員工之間聯係的本質／66 管理與預算局人員的判斷力以及對決策的影響／72 20世紀70年代末製度上的管理與預算局／74 第5章 20世紀80年代的衝擊：管理與預算局的目標和結果／78簡介／78 裏根一斯托剋曼的預算改革：管理與預算局製度角色的本質／79 米勒時期的管理與預算局／86 布什時期的管理與預算局／88 1980年的管理與預算局：製度負擔和人員規模／92 20世紀80年代的專業人員招聘、證書和人員流動率／94 管理與預算局內在的政治化：公務員遭到一個不公正的懲罰？／97 管理與預算局職業員工在20世紀80年代的建議：興旺還是衰敗？／100 迴顧20世紀80年代／102 第6章 管理與預算局的預算編製命令進入第二階段／108 簡介／108 預算編製的時間錶／109 預算編製的各個階段／110 第7章 管理與預算局以及國會，1973～1992年：角色互換與對峙／127 簡介／127 管理與預算局國會監察人角色的形成：1974～1980年／127 1974年《預算和留置權法案》：預算“中心”開始轉移／129 《預算法案》和管理與預算局／130 國會編製預算以及白宮一國會關係：1981～1985年／133 20世紀80年代管理與預算局的立法責任：追蹤、得分記錄和基準政策／140 1986～1989年：《格拉姆一魯德曼一霍林斯法案》和美好的設想／145 更多硝煙和鏡子／148 管理與預算局和《預算執行法案》的分類變化／155 20世紀80年代管理與預算局的立法攻擊和誠信問題／156 第8章 管理與預算局以及各機構：溝通、管理和“法規管製者”／164 簡介／164 預算局／管理與預算局的溝通／165 預算局的管理角色：多變的曆史／175 信息與規章事務辦公室：20世紀80年代的避雷針／186 信息與規章事務辦公室，管理與預算局的政治化和分支機構間福利／191 第9章 管理與預算局遇到剋林頓：演變中的轉換／207 剋林頓選舉前的管理與預算局／207 國際經濟委員會和國傢績效審查委員會：競爭權力中心／207 對感覺的理解／210 帕內塔和瑞芙琳團隊：場景一／211 編製5年期經濟規劃和赤字削減方案包：就職演說前的兩難睏境／213 管理與預算局和國會：剋林頓的第一年／216 帕內塔和瑞芙琳團隊：場景二，第一年：高層的視野／217 徹底改造管理與預算局：平行的路徑／219 編製1995年剋林頓預算：限製和共同掌權／223 通嚮管理與預算局2000／226 管理與預算局2000重組：無限可能的藝術／228 剋林頓的轉變：在改變中改變／234 第10章 1994年大選後剋林頓時期的管理與預算局／239 變遷：1994年的夏鞦之交／239 10月份的新消息：選舉前的震動／245 管理與預算局2000：過早的結論／252 遊戲結束／256 無休無止的遊戲：“記憶中最漫長和混亂的預算季節”／261 瑞芙琳－帕內塔小組：行動Ⅲ／265 第11章 超越管理與預算局2000：一座通往21世紀的大橋／273 剋林頓執政時期的管理與預算局：20世紀90年代製度需求上的衝擊和火速的變化／273 變革的萌芽／277 變革的萌芽：管理與預算局扮演的教育性角色／277 有利可圖：針對管理與預算局製度睏境的規定／278 結語／287 尾聲／289 新的法定職責／289 預算協議／290 《項目否決法案》／290 戰略計劃／292 管理與預算局的迴歸／295 如何對管理與預算局瞭解更多／301 如何聯係管理與預算局並嚮管理與預算局索取信息／301 作者簡介／305
· · · · · · (收起)