建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练-2009执业资格考试-全国一级建造师执业资格考试辅导用书

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isbn号码:9787508385952
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  • 一级建造师
  • 建筑工程管理
  • 执业资格考试
  • 辅导用书
  • 2009年
  • 试题精练
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具体描述

建筑工程项目全过程精细化管理实战指南 本书特色: 本书聚焦于当代建筑工程项目管理的前沿理念与实操技巧,旨在为工程技术人员、项目经理以及相关决策者提供一套系统、深入且高度实用的管理工具箱。它摒弃了传统教材的理论堆砌,转而采用案例驱动、流程导向的叙事方式,将复杂的工程管理工作拆解为清晰、可执行的步骤和方法。全书内容紧密结合国家现行的法规政策、行业标准以及最新的BIM、绿色施工等技术应用,确保指导的有效性和前瞻性。 第一章:建筑工程项目决策与规划的科学化 本章深入探讨项目启动阶段的关键性工作。首先,阐述了可行性研究报告的编制深度与重点,尤其强调了市场环境分析、技术路线选择的量化评估模型。接着,详细解析了项目组织结构的优化设计,包括矩阵式、职能式及项目制组织的适用场景与人员配备策略。重点内容在于如何构建高效的项目章程(Project Charter),确保目标、范围、关键里程碑的早期锁定,为后续的全面管理奠定坚实基础。此外,还引入了风险识别与初步评估的技术,如德尔菲法和头脑风暴在初期规划中的应用,强调风险管理的“前置化”原则。 第二章:工程项目进度管理的精益控制 进度管理是工程项目的生命线。本章内容详尽介绍了从网络计划编制到动态调整的全流程技术。涵盖了关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的实际应用,并结合项目管理软件(如Primavera P6或MS Project)的操作逻辑,演示如何建立具有逻辑约束和资源依赖的进度模型。特别增设了一节关于“进度瓶颈分析与穿插作业优化”,通过实际工程案例分析了如何通过优化资源配置和技术方案,有效缩短关键线路工期。此外,针对工期索赔与延误分析,提供了量化的分析方法和证据链的构建指导。 第三章:工程成本控制与价值最大化策略 成本控制不再是事后核算,而是贯穿全生命周期的主动管理。本章系统梳理了项目预算的编制原则,包括自下而上、自上而下与混合法的选择与应用。核心内容集中在实施阶段的成本控制:涵盖了合同成本的跟踪、工程量变化的计量与签证管理。详细介绍了挣值管理(EVM)的原理、计算及应用,帮助管理者实时掌握项目成本绩效和进度绩效的偏差情况。对于合同变更和索赔管理,提供了标准化的流程模板和谈判技巧,旨在最大化合同价值,规避不必要的成本超支。 第四章:建筑工程质量保证与控制体系构建 质量管理是企业信誉的基石。本章遵循PDCA循环原则,构建了一套全面的质量管理体系。首先,明确了质量策划的“三控三管一P”原则,并讲解了质量标准、检验标准和验收标准的层级关系。在质量控制层面,详细剖析了“三检制”的执行细则,并引入了统计过程控制(SPC)在关键工序中的应用,如混凝土浇筑的强度波动控制。对于不合格品的过程处理,提供了清晰的隔离、评审与纠正措施流程。最后,重点阐述了竣工验收和保修期管理中的质量归档要求。 第五章:建筑工程项目资源集成与管理 资源管理是实现项目目标的基础保障。本章分为人力资源、材料设备资源及信息资源三大板块。人力资源管理部分,侧重于施工现场的团队建设、绩效评估与激励机制的建立,尤其强调了跨专业团队的沟通协调技巧。材料与设备管理,详细阐述了供应链的优化选择、进场检验标准、仓储管理和“JIT”配送在大型项目中的可行性。信息资源管理部分,则前瞻性地引入了信息模型(如BIM)在资源优化、信息流转中的集成应用,强调数据标准化和共享的重要性。 第六章:建筑工程项目安全与环境的整合管理 安全与环保是当前建筑行业监管的重中之重。本章严格依据国家安全生产法及环保法规,构建了“双重预防机制”。安全管理部分,详细讲解了风险分级管控体系的建立、安全技术交底的有效性评估以及脚手架、深基坑等高危作业的专项安全管控措施。环境管理部分,聚焦于“绿色施工”理念的落地,涵盖了施工扬尘控制、噪声污染防治、建筑垃圾分类回收与资源化利用的技术方案。强调了HSE(健康、安全、环境)体系的整合,确保管理协同高效。 第七章:建筑工程项目合同与商务管理实务 合同是项目管理的法律和商务基础。本章从项目经理的视角,系统解析了施工合同的类型(如固定总价、成本加酬金等)及其风险分配机制。重点讲解了合同谈判的关键策略、合同履行过程中的风险应对(如不可抗力、业主方拖延等)以及工程计量与支付的精确执行。对于工程索赔的处理,提供了从证据收集、内部评估到正式提交的全套流程指南,帮助管理者依法合规地维护企业权益。 第八章:项目收尾与后评价的价值提炼 项目收尾是工程管理闭环的关键一步。本章指导管理者如何系统、完整地完成竣工验收、竣工资料的整理归档工作。重点在于竣工结算的审计流程与最终对账的技巧。此外,设置了项目后评价(Post-Mortem Analysis)的详细框架,引导项目团队从技术、管理、商务等多个维度总结经验与教训,将实践知识转化为企业未来的管理财富,实现知识的持续迭代与增值。 本书价值定位: 本书是为追求卓越的项目管理实践者量身打造的“实战手册”,它不仅是知识的传递者,更是解决复杂工程管理难题的“思维导图”和“操作指南”。读者将通过本书掌握如何将宏观的管理理论,转化为微观到每一个施工节点的可控措施,从而实现项目的高质量、高效率和高价值交付。

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在我为2009年全国一级建造师执业资格考试做准备的过程中,《建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练》这本书,绝对是我书架上最重要的一本“宝典”。之前,我总是觉得“管理”这个概念过于宽泛,难以把握其精髓。这本书的“答疑精讲”部分,就如同一位经验丰富的导师,将那些复杂抽象的管理知识,一一梳理清晰。它将工程项目管理的各个要素,如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等,都进行了系统性的阐述,并且针对性地解答了考生在学习过程中容易产生的疑问。我特别欣赏它在工程质量管理那一章节的讲解,它不仅详细介绍了质量管理的各个环节,还深入分析了质量事故的原因及预防措施,并且提供了许多实用的质量控制工具和方法,这对于我这样一个初次接触全面质量管理理论的学习者来说,是极其有价值的。同时,“试题精练”部分更是让我觉得物超所值。它提供的题目,不仅数量可观,而且质量极高,紧密贴合考试大纲,能够全面反映出题的重点和方向。我通过大量练习,不仅熟悉了考试的题型和节奏,更重要的是,我学会了如何从题干中提取关键信息,如何分析选项,从而快速找到正确答案。每道题的解析都非常到位,它不仅仅是给出正确答案,更重要的是它能够分析出题者的意图,以及其他选项的迷惑性,这让我能够更深入地理解知识,触类旁通。

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作为一名有着多年施工一线经验的工程师,我一直觉得,《建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练》这本书,是把我从“实践者”变成“管理者”的“催化剂”。它在“答疑精讲”部分,非常到位地解决了我在实际工作中遇到的很多“经验性”但缺乏“理论性”支撑的问题。例如,在合同管理那一章,它详细阐述了合同的签订、履行、变更、终止等各个环节,并且通过大量的案例分析,让我深刻理解了合同法律关系的复杂性和重要性。这种“理论+实践”的讲解方式,比单纯阅读教材条文要有效得多。更让我感到兴奋的是“试题精练”部分。它提供的题目,紧扣2009年一级建造师执业资格考试的命题特点,涵盖了管理实务的各个方面,而且很多题目都设计得非常巧妙,能够考察出考生对知识的理解深度和应用能力。我通过大量的练习,不仅巩固了所学的知识,更重要的是,我学会了如何分析题目,如何抓住题目的关键信息,从而快速找到正确答案。每道题的解析都非常详尽,它不仅仅是给出正确答案,更重要的是它能够分析出题者的意图,以及其他选项的迷惑性,这让我能够更深入地理解知识。这本书,让我不再是只会“做工程”,而是学会了如何“管工程”,为我迈向更高级别的管理岗位打下了坚实的基础。

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作为一名即将迈入一级建造师行列的学员,这本书《建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练-2009执业资格考试-全国一级建造师执业资格考试辅导用书》无疑是我备考路上的得力助手。我对“管理”这个概念一直有些模糊,总觉得它是一个笼统的说法,而这本书的“答疑精讲”部分,就如同为我拨开了迷雾。它将庞杂的管理知识,如投资控制、进度控制、合同管理等,分解成一个个具体、可操作的知识点,并且通过问答的形式,让我在提问与解答中,逐步理解这些概念的内涵和外延。我特别喜欢它在成本控制那一章的讲解,它不仅仅是列出成本构成的要素,更是深入分析了成本控制的各个阶段,从投标报价到施工过程的成本核算,再到竣工结算,都进行了详尽的阐述,并且提供了很多实用的控制手段和方法,这对于我这样一个对成本控制概念相对陌生的初学者来说,是极具价值的。同时,“试题精练”部分更是将我从“纸上谈兵”的状态拉回到了“实战演练”。那些题目,紧扣考试大纲,而且很多题目都设计得非常巧妙,能够考察出考生对知识的理解深度和应用能力。我通过大量的练习,不仅熟悉了考试的题型和节奏,更重要的是,我学会了如何在有限的时间内,准确地分析题目,找到最佳的解题思路。这本书的解析,不仅仅是给出正确答案,更重要的是它能够帮助我理解为什么这个答案是正确的,以及其他选项为什么是错误的,这种“授之以渔”的方式,让我能够真正掌握知识,而不是死记硬背。

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这本《建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练》简直是我备考2009年全国一级建造师执业资格考试的“救命稻草”。我是一名在施工一线摸爬滚打了好几年的老兵,理论功底相对薄弱,尤其是对于那些抽象的法规条文和管理模式,总感觉抓不住重点,也难以融会贯通。刚开始接触这本书,就被它详实的目录和清晰的章节划分吸引住了。它不像其他教材那样堆砌理论,而是非常接地气地针对考试的重点、难点、易错点进行了“答疑精讲”,把那些晦涩难懂的知识点用通俗易懂的语言一一剖析,并且配上了大量典型的案例分析,让我能够将理论与实际操作联系起来,理解得更深刻。比如,在项目风险管理那一章,我一直对风险识别和风险应对策略的区分感到模糊,这本书通过列举现实工程中的具体风险场景,一步步引导我如何进行风险的辨识、评估,以及如何制定针对性的应对措施,这让我茅塞顿开。更重要的是,它还附带了大量的试题精练,这些题目质量非常高,紧扣考试大纲,涵盖了各个知识点的考查方式,很多题目更是直击了考试的“坑”。我在做题的过程中,发现了很多自己之前从未注意到或者理解有偏差的地方,通过对照答案解析,我能够清晰地了解自己错在哪里,错在哪里,以及正确的思路是什么。这种“讲练结合”的学习模式,极大地提高了我的学习效率,让我不再是盲目刷题,而是有针对性地查漏补缺,巩固掌握。这本书的出现,无疑为我这块“理论短板”注入了强大的力量,让我对通过考试充满了信心。

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这本《建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练》是2009年全国一级建造师执业资格考试的“制胜法宝”。作为一个在工程领域摸爬滚打多年的技术人员,我对工程的现场执行非常熟悉,但是对于宏观的管理和法律法规,总是感觉有点力不从心。这本书的“答疑精讲”部分,将那些晦涩难懂的法律条文和管理原则,化繁为简,用通俗易懂的语言进行解释,并且通过大量生动的案例,让我能够将抽象的理论与具体的工程实践联系起来。例如,在项目组织管理那一章,它详细讲解了不同类型的项目组织结构,以及它们各自的优缺点,并且结合实际工程案例进行了分析,这让我对项目组织管理有了更深刻的理解。更让我欣喜的是,“试题精练”部分,它提供的题目质量非常高,而且覆盖面广,真正做到了考点全覆盖。我通过反复练习这些题目,不仅巩固了所学的知识,更重要的是,我学会了如何分析题目,如何抓住关键信息,从而快速找到正确答案。每一道题的解析都非常到位,它不仅仅是提供一个答案,更重要的是它能够解释为什么这个答案是正确的,以及其他选项为什么是错误的。这种深入的解析,让我能够举一反三,真正做到举一反三。这本书,让我对理论知识的掌握更加扎实,也让我在面对考试时,更加自信和从容。

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坦白讲,我是一名已经从业多年的施工员,对建筑工程的管理实务确实有一定的实践经验,但是要把这些经验系统化、理论化,并且应对考试,确实是另一番挑战。这本书《建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练》恰好满足了我的需求。它并没有仅仅停留在理论的层面,而是非常巧妙地将理论知识与实际工程项目管理紧密结合。在“答疑精讲”部分,它针对性地解答了很多我在日常工作中遇到的、但又说不上来具体理论依据的问题。比如,在施工质量管理那一章,它详细讲解了质量控制的关键环节,从原材料进场检验到施工过程的监控,再到最终的工程验收,都给出了非常清晰的管理流程和方法。特别是它提到的“PDCA循环”在质量管理中的应用,让我豁然开朗,理解了如何将持续改进的理念融入到日常的质量管理工作中。而“试题精练”部分,更是让我受益匪浅。里面的题目,很多都贴近实际工程中的常见问题,比如进度款的支付、工期的延误处理、工程变更的索赔等,这些都是我在工作中经常会遇到的。通过做这些题目,我不仅巩固了书本上的知识,更重要的是,我学会了如何将书本上的理论知识应用到解决实际问题中去。每道题的解析都非常到位,不仅解释了答案,还分析了出题者的意图,让我能够举一反三。这本书,让我真正体会到了理论指导实践的重要性,也让我对即将到来的考试更加有信心。

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在我备考2009年全国一级建造师执业资格考试的过程中,《建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练》这本书无疑是我的“最佳拍档”。我一直认为,工程管理的核心在于“管”,而“管”的精髓在于“理”。这本书的“答疑精讲”部分,恰恰将“理”的方面做得非常出色。它针对考生在学习过程中容易遇到的疑难点,进行了一一解答,并且将复杂的管理理论,例如进度控制、质量控制、成本控制等,以清晰的逻辑框架呈现出来,让我能够系统地理解这些管理方法的内在联系。我特别欣赏它对项目风险管理那一章节的阐述,它详细分析了风险识别、风险评估、风险应对等各个环节,并且提供了多种实用的风险管理工具和技术,这对于我这样需要全面掌握工程项目管理知识的人来说,是非常宝贵的。同时,“试题精练”部分更是让我如虎添翼。它提供的题目,紧紧围绕考试大纲,而且很多题目都具有很强的代表性,能够充分考察考生对知识的理解和应用能力。我通过大量做这些题目,不仅巩固了所学的知识,更重要的是,我学会了如何分析题目,如何抓住题目的关键点,从而快速找到正确答案。每道题的解析都非常细致,它不仅仅是给出正确答案,更重要的是它能够分析出题者的意图,以及其他选项的迷惑性,这让我能够更深入地理解知识。

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在备考一级建造师的征途上,选择一本优质的辅导用书至关重要,而这本《建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练-2009执业资格考试-全国一级建造师执业资格考试辅导用书》可以说是在茫茫书海中为我指明了方向。作为一名结构工程师,我平日里接触更多的是技术细节,对于管理层面的知识,尤其是涉及合同、法规、成本控制等方面,总是显得有些力不从心。这本书在“答疑精讲”部分,将那些复杂的法律法规条文,例如《建设工程合同管理条例》等,进行了高度概括和重点提炼,并且通过大量的问答形式,将考生在学习过程中容易产生的疑问一一解答,这种方式比枯燥地阅读教材条文要有效得多。我特别欣赏它对合同法律制度的讲解,比如关于合同的效力、变更、解除等关键节点,都通过实例进行了详细的剖析,让我能更清晰地理解这些抽象的法律概念是如何在实际工程中应用的。而“试题精练”部分更是让我爱不释手。它不仅仅是简单地罗列题目,更重要的是提供了详尽的答案解析。很多题目,我一开始以为自己做对了,但看了解析后才发现,虽然结果一致,但思考过程却有偏差。这本书的解析深入浅出,不仅给出了正确答案,还分析了错误选项的迷惑性,以及命题的考点所在,这种“解题思路”的传授,比单纯的背诵答案要更有价值。它让我学会了如何去分析问题,如何去抓住问题的本质,从而在考试中能够灵活应对各种题型。

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在我看来,这本《建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练》不仅仅是一本辅导用书,更像是一位经验丰富的“考前辅导老师”。作为一名拥有多年施工经验的从业者,我对工程的实际操作流程非常熟悉,但对于一些管理和法律层面的知识,总觉得掌握得不够系统和深入。这本书的“答疑精讲”部分,恰恰填补了我的这一短板。它把那些看似枯燥的理论知识,通过问题与解答的形式,变得生动有趣,而且非常有针对性。我特别欣赏它对合同法律制度的梳理,比如关于合同的构成要件、违约责任的承担方式等等,都通过非常具体的案例来解释,让我能深刻理解这些法律条文的实际意义。更让我赞赏的是,“试题精练”部分。它提供的题目,不仅仅是知识点的简单重复,很多题目都设置了陷阱,能够考察出考生对知识的理解是否到位,是否能够灵活运用。我通过反复做这些练习题,逐渐掌握了题目的出题规律,也学会了如何快速准确地分析题目,找到正确答案。每道题的解析都非常详尽,不仅给出了答案,还分析了错误选项的迷惑性,以及命题的重点。这种“答疑解惑+试题训练”的模式,让我能够事半功倍,有效提升我的应试能力。这本书,让我不再害怕那些理论性的考题,而是充满了信心去迎接挑战。

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这本《建筑工程管理与实务答疑精讲与试题精练》绝对是我备考2009年全国一级建造师执业资格考试的“战略性武器”。我一直觉得,管理类的考试,最难的就是理解那些政策法规背后的逻辑和实际应用。这本书的“答疑精讲”部分,恰好解决了我的这个痛点。它不是简单地罗列法条,而是针对考生普遍存在的疑问,进行深入浅出的解答。举个例子,在关于工程项目招投标管理那一章,我对资格审查和评标方法始终有些混淆,这本书通过详细的问答,将两种程序的不同之处,以及在实际招投标过程中的应用进行了清晰的阐释,让我能够更好地理解招投标的核心要义。更让我惊喜的是,“试题精练”部分,它提供的题目数量大、质量高,而且紧密贴合考试的命题趋势。很多题目都具有很强的代表性,涵盖了管理实务的各个方面。我在做题的过程中,不仅能够检验自己对知识的掌握程度,更能通过解析,学习到很多解题技巧和思路。比如,在项目风险管理那一章,有一道题目是关于风险应对策略的,我一开始选择了“规避”,但解析却告诉我应该是“转移”,并且详细解释了两种策略在特定情境下的适用性。这种细致入微的解析,让我受益匪浅,也让我对这些概念的理解更加精准。可以说,这本书让我从被动接受知识,转变为主动学习和运用知识,为我的考试之路打下了坚实的基础。

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