Ordnance Survey Annual Report and Accounts 1994/95 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Stationery Office Books

作者:David Rhind

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1995-08-20

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780102500950

丛书系列:

图书标签:

• Ordnance Survey
• Annual Reports
• Government Documents
• United Kingdom
• Mapping
• Geographic Information Systems
• Finance
• Public Administration
• 1990s
• 1994-1995

英国测绘局 1994/95 年度报告与账目：一个时代的测绘遗产 引言 本书收录了英国测绘局（Ordnance Survey，简称 OS）在 1994 年 4 月 1 日至 1995 年 3 月 31 日这一财政年度内的全面运营记录、战略成果、技术发展以及财务表现。作为英国国家地理信息基础设施的核心机构，OS 在这一时期正处于一个重要的转型关口：应对数字化的浪潮，平衡传统纸质地图的权威性与新兴电子数据服务的需求，同时巩固其作为政府部门的公共服务职能。这份报告不仅仅是年度回顾，它是一份关于英国地理信息领域在 20 世纪 90 年代中期如何演进的详尽档案。 第一部分：机构概览与战略焦点 1.1 机构使命与组织结构 报告首先回顾了 OS 的核心使命，即提供精确、及时且可靠的地理空间信息，以支持英国的国防、规划、商业运营和公众生活。在 1994/95 年度，OS 仍隶属于英国环境部（Department of the Environment）。报告详细阐述了当时的组织架构，包括各个核心部门如制图与数据采集部（Mapping and Data Acquisition）、产品与市场营销部（Products and Marketing）以及技术服务部（Technical Services）的职能划分和相互协作机制。 1.2 关键战略举措与里程碑 本年度的战略重点围绕“数据数字化进程的加速”和“向服务导向型机构的转变”展开。报告记录了在实现 “国家地理信息蓝图”（National Spatial Data Infrastructure, NSDI） 愿景方面所取得的初步进展。这包括与地方政府和中央政府部门加强数据共享协议的努力，旨在提高地理信息的互操作性和利用率。此外，报告特别提及了在实现组织内部效率提升和成本控制方面的具体目标达成情况，以响应政府对“更小、更有效”公共部门的要求。 第二部分：地理信息采集与制图工作 2.1 基础数据的更新与维护 测绘局的首要职责是维持英国官方地图数据库的准确性。报告详细描述了 1994/95 年度在英格兰、苏格兰和威尔士地区的地面控制点测量、航空摄影采集以及现有地图要素（如道路、建筑、水系和地名）的更新频率和范围。重点强调了对基础设施变化（如新的高速公路段、铁路改建）的快速反应机制。 2.2 数字化制图的过渡 这是本年度报告中最具技术含量的部分之一。OS 正在从传统的胶片、底片制图流程向完全数字化的工作流程迈进。报告披露了“先进地图数据”（Advanced Map Data, AMD）项目在这一年中的进展。这涉及将数以万计的 1:10,000 和 1:25,000 比例尺的纸质地图数据转换为可编辑的矢量数据库格式。报告中可能包含关于数据精度标准（例如，水平精度达到某一特定米数的要求）的严格定义，以及为保证数据一致性而进行的质量控制程序。 2.3 航空摄影与遥感应用 报告总结了年度内完成的区域性航空摄影飞行任务。在 1994/95 年，遥感数据在辅助地物更新和辅助地形模型构建中的作用日益显著。报告可能提及了与私人航空测量公司签订的合同情况，以及 OS 内部如何整合这些数据源以优化数据采集的成本效益。 第三部分：产品、服务与市场表现 3.1 纸质地图的销售与挑战 尽管数字化转型正在进行，纸质地图仍然是 OS 的核心产品。报告详细列出了 1:50,000 OS Landranger 系列和 1:25,000 OS Explorer 系列的销售额和印量数据。报告坦诚地分析了纸质地图市场面临的挑战，主要来自新兴的 GPS 技术和非官方出版商的仿制产品对市场份额的侵蚀。OS 采取的应对策略，如重新设计地图封面、增强耐用性和提高信息密度，在此处得到了体现。 3.2 电子数据产品的兴起 1994/95 年是商业地理信息系统（GIS）快速普及的时期。OS 积极推广其数字产品线，特别是 OS Address-Point（地址点数据）和 OS Strategi/MasterMap 的早期概念版本。报告会量化这些电子数据许可的销售收入，并列出主要客户群体（例如，地方政府、公用事业公司、电信运营商）。报告可能会讨论如何平衡向商业用户收取数据使用费（收回公共投资）与确保数据的广泛可及性之间的关系。 3.3 定制服务与政府内部支持 OS 为国防部、国土局、交通部等政府机构提供定制的地图制作和空间分析服务。报告会评估这些内部服务在满足政府部门特定需求方面的表现，例如，为国土规划部门提供特定地质或土地利用分类的专题地图。 第四部分：技术与基础设施 4.1 数据库管理系统的升级 为了支撑庞大的地理空间数据（GDB）的存储和查询需求，OS 在这一年度进行了重要的 IT 基础设施投资。报告详细说明了从旧有系统向更现代、更具扩展性的数据库平台迁移的计划和初步实施情况。这对于确保数据的多用户访问和高效检索至关重要。 4.2 坐标系统与基准点的维护 报告强调了英国国家大地测量基准（National Geodetic Framework）的维护工作。讨论了如何确保所有新采集的数据与现行的国家基准保持一致，并提及了对 OSGB36 坐标系统进行逐步过渡到更现代、更精确的参考系统的准备工作（尽管全面转换可能发生在后续年份，但 94/95 年是规划的关键期）。 第五部分：财务表现与运营效率 5.1 收入与支出分析 本章提供了详尽的损益表和资产负债表。收入来源主要分为商品销售（纸质和电子产品）和政府拨款。报告会分析年度的盈亏平衡点，并对比与前一年度的财务表现。特别值得关注的是，报告会详细说明政府对 OS 研发（如数字化项目）的资助额度。 5.2 员工与人力资源 报告记录了测绘局的员工总数和结构变化。面对数字化带来的技能转变，OS 在 94/95 年度加大了对员工进行 GIS 软件操作、数据库管理和空间数据处理培训的投入。报告可能提及了早期自愿离职计划（Voluntary Early Retirement Schemes）的实施情况，以优化人员结构以适应更精简的数字运营模式。 5.3 审计意见 作为一份正式的政府报告，本书包含了独立审计师对财务报表无保留意见的确认，保证了报告的透明度和可信度。 结论 1994/95 年的《Ordnance Survey Annual Report and Accounts》是英国测绘从模拟时代向数字时代加速过渡的一个缩影。它记录了机构在维持其传统权威性（准确性）的同时，积极拥抱技术变革、重塑其服务模式以迎接 21 世纪信息时代的挑战所付出的努力和取得的初步成果。这份报告是研究英国政府机构数字化转型历程的宝贵一手资料。

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当我翻开这本 Ordnance Survey 1994/95 的年度报告时，我脑海中勾勒出的是那个时代英国社会经济发展的图景，以及 Ordnance Survey 这个国家机构在这幅图景中所扮演的角色。90年代中期，正是全球信息技术革命加速发展的时期，计算机、网络、以及地理信息系统（GIS）等新技术开始深刻地影响着各行各业。 Ordnance Survey 作为英国的国家地图测绘机构，它必然要面临如何在新技术浪潮中进行自我革新、保持其核心竞争力的挑战。因此，我非常期待从这份报告中，能够一窥 Ordnance Survey 在这一年里，在技术升级、数据管理、以及产品创新方面所采取的措施。例如，他们是如何处理和更新日益庞大的地理数据库的？是否开始大规模地应用数字化测绘技术？在“Accounts”部分，我尤其关注其在研发和技术投入方面的具体数字，这能够直观地反映出 Ordnance Survey 对未来的规划和对技术创新的重视程度。同时，报告中的“Annual Report”部分，应该会详细记录他们在这一年里所完成的各项重要工作，包括测绘项目的进展、新地图产品的发布、以及在服务客户方面取得的成就。这份报告，对我来说，是一次深入了解一个国家级机构在特定历史节点上，如何应对时代挑战、实现自我革新、并继续履行其社会责任的宝贵机会。

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我一直对像 Ordnance Survey 这样具有深厚历史积淀的国家机构在现代社会中的角色和运作方式感到好奇，而这份1994/95财年的年度报告，恰好提供了一个绝佳的切入点。在我看来，这份报告远非一份简单的财务报表，它更像是一个机构在特定历史时期，其战略、运营和发展状况的全面展示。90年代中期，世界正经历着前所未有的技术变革，信息技术、地理信息系统（GIS）等概念开始崭露头角，并对传统行业产生了深远影响。 Ordnance Survey 作为英国的国家地图测绘机构，无疑也面临着如何在新技术浪潮中保持其领先地位的挑战。因此，我非常期待从这份报告中，能够一窥 Ordnance Survey 在这一年里，在技术升级、数据管理、以及产品创新方面所采取的措施。例如，他们是如何处理和更新日益庞大的地理数据库的？是否开始大规模地应用数字化测绘技术？在“Accounts”部分，我尤其关注其在研发和技术投入方面的具体数字，这能够直观地反映出 Ordnance Survey 对未来的规划和对技术创新的重视程度。同时，报告中的“Annual Report”部分，应该会详细记录他们在这一年里所完成的各项重要工作，包括测绘项目的进展、新地图产品的发布、以及在服务客户方面取得的成就。这份报告，对我来说，是一次深入了解一个国家级机构在特定历史节点上，如何应对时代挑战、实现自我革新、并继续履行其社会责任的宝贵机会。

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这份 Ordnance Survey 1994/95 的年度报告，在我眼中，不仅仅是一份简单的记录，更是一份关于一个国家机构在特定历史时期如何运作的“案例研究”。90年代中期，英国乃至全球都经历了社会经济结构的深刻调整，技术革新更是日新月异，特别是地理信息系统（GIS）和数字技术开始崭露头角。 Ordnance Survey 作为英国的国家地图测绘机构，它必然要面对如何在新技术浪潮中进行自我革新、保持其核心竞争力的问题。我特别关注报告中的“Accounts”部分，它会揭示出机构的财务状况和管理效率。我想知道，在1994/95财年， Ordnance Survey 的收入来源有哪些，是政府的稳定拨款，还是已经成功开拓了商业市场？其支出结构又是如何的？例如，在技术研发、人员成本、以及数据更新维护等方面的投入比例，是否能够支撑其长期的发展战略？同时，报告中的“Annual Report”部分，则更像是 Ordnance Survey 对外展示其过去一年工作成果的窗口。我期待看到，他们在地图绘制、数据更新、以及服务提供等方面，取得了哪些重要的进展。是否在积极推行地图数据的数字化，以适应日益增长的数字化应用需求？是否在探索新的测绘技术，例如利用卫星遥感或先进的测量仪器来提高数据的精度和时效性？这份报告，对我而言，是一次深入了解一个国家级机构如何在新技术浪潮下，进行战略调整、优化管理、并不断满足社会发展需求的宝贵机会。

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我一直认为，像 Ordnance Survey 这样的机构，其年度报告与其说是给普通读者看的，不如说是给那些真正关心国家地理信息事业发展的人们准备的“内部参考”或者“行业白皮书”。所以，当我拿到这本1994/95财年的报告时，我的第一反应并非是去寻找故事或者情节，而是想深入了解 Ordnance Survey 在那个特定年份所面临的宏观环境和微观操作。90年代中期，全球经济正经历转型，信息技术革命方兴未艾，同时，国家机构的运营也面临着越来越大的效率和问责压力。Ordnance Survey 作为英国的国家地图测绘机构，它的使命是提供准确、可靠的地理信息，但这并不意味着它可以脱离市场经济的规律。我设想，这份报告会详细阐述他们在这一年里，是如何在传统的地图绘制和勘测业务之外，积极拓展新的服务领域，例如为政府部门提供定制化的地理信息解决方案，为房地产、物流、通信等行业提供数据支持，甚至可能涉足数字地图的开发和销售。而“Accounts”部分，对我来说则是一个巨大的看点。我希望能看到清晰的收入来源分析，是政府拨款占大头，还是商业收入增长显著？支出方面，又有哪些主要的构成，是人员成本、技术研发、还是设备更新？报告中的财务报表，如利润表、资产负债表、现金流量表，我相信会为我提供一个关于 Ordnance Survey 财务健康状况的全面画像。更重要的是，我想了解他们是如何在确保国家地理信息安全和准确性的同时，实现可持续发展的。一份优秀的年度报告，应该能够清晰地展示机构的管理智慧和战略眼光，而这份 Ordnance Survey 的报告，我期待它能够做到这一点。

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我对 Ordnance Survey 1994/95 年度报告的兴趣，很大程度上源于我对那个年代国家机构运作方式的好奇，以及对地图测绘这个看似传统却又至关重要的行业在技术变革中的演进过程的关注。90年代中期，正是许多国家机构面临转型和效率提升的时期，同时，信息技术的快速发展也为地理信息领域带来了前所未有的机遇。 Ordnance Survey 作为英国的国家地图测绘机构，它在这股浪潮中扮演着怎样的角色？我希望通过这份报告，能够深入了解其在1994/95财年是如何进行运作的。“Accounts”部分无疑是解读其财务状况和管理效率的关键。我想知道，在这一年， Ordnance Survey 的收入来源有哪些，是政府的稳定拨款，还是商业市场的拓展带来了可观的收益？其支出结构又是如何的？例如，在技术研发、人员成本、以及数据更新维护等方面的投入比例，是否能够支撑其长期的发展战略？同时，报告中的“Annual Report”部分，则更像是 Ordnance Survey 对外展示其过去一年工作成果的窗口。我期待看到，他们在地图绘制、数据更新、以及服务提供等方面，取得了哪些重要的进展。是否在积极推行地图数据的数字化，以适应日益增长的数字化应用需求？是否在探索新的测绘技术，例如利用卫星遥感或先进的测量仪器来提高数据的精度和时效性？这份报告，对我而言，是一次深入了解一个国家级机构如何在新技术浪潮下，进行战略调整、优化管理、并不断满足社会发展需求的宝贵机会。

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不得不承认，我对 Ordnance Survey 的这份1994/95年度报告的兴趣，很大程度上源于我对那个年代的“怀旧”情绪，以及对一个曾经主导了地理信息领域如此之久的机构的好奇。那个年代，计算机技术虽然在飞速发展，但我们现在所熟知的互联网和移动应用，对于大多数人来说，依然是模糊的概念。 Ordnance Survey 作为一家拥有悠久历史的国家机构，它在信息时代来临之际，是如何调整自身的定位和战略的？这份报告，或许能为我揭示一些端倪。我尤其关注的是，报告中是如何体现 Ordnance Survey 在技术应用上的进步。彼时，GIS（地理信息系统）的理念正在逐渐被广泛接受和应用， Ordnance Survey 是否已经开始积极探索和采纳这些新技术，来优化其数据采集、处理、存储和分发流程？我想象中的报告，应该会详细描述他们在这一年里，在数字化转型方面所做的努力。比如，是否在进行大规模的地图数据数字化，将传统的纸质地图转化为数字格式，以便于更广泛的应用和分析？在“Accounts”部分，我则会仔细审视其在研发和技术投入方面的比例，这会直接反映出 Ordnance Survey 对未来的规划和重视程度。是否在进行新的测绘技术的试验，比如利用航空摄影、卫星遥感，甚至是早期的 GPS 技术来提升测绘的精度和效率？这份报告，对我而言，是一扇窗，让我得以窥见一个国家级机构在时代变迁中的探索与应对，以及它如何在一个新的技术浪潮中，寻找自己的定位和发展方向。

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拿到 Ordnance Survey 1994/95 的这份年度报告，我首先想到的就是那个年代的社会背景和技术发展。90年代中期，正是互联网开始崭露头角，信息技术飞速发展的时期。 Ordnance Survey 作为一个历史悠久的国家机构，它如何在这样一个变革的时代，保持其作为国家地理信息权威的地位，并实现可持续发展？这份报告，无疑是解答这些疑问的关键。我特别关注的是，“Accounts”部分会揭示出机构的财务状况和运营效率。我想了解，在1994/95财年， Ordnance Survey 的收入来源有哪些，是政府的稳定拨款，还是商业市场的拓展带来了可观的收益？在支出方面，其在技术研发、人员成本、以及数据更新维护等方面的投入比例，又是否能够支撑其长期的发展战略？而“Annual Report”部分，则更像是 Ordnance Survey 对外展示其过去一年工作成果的平台。我期待看到，他们是如何在地图绘制、数据更新、以及服务提供等方面，取得新的进展。例如，是否在积极推行地图数据的数字化，以适应日益增长的数字化应用需求？是否在探索新的测绘技术，例如利用卫星遥感或先进的测量仪器来提高数据的精度和时效性？这份报告，对我而言，不仅仅是枯燥的财务数字和工作汇报，它更像是 Ordnance Survey 在一个关键的历史时期，如何进行自我评估、战略调整、并努力适应新时代的技术和市场需求的一个缩影。

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当我拿起这份Ordnance Survey 1994/95年度的报告时，我脑海中浮现的不是具体的地图图像，也不是某个地理区域的细节，而是整个 Ordnance Survey 作为一个庞大而复杂的国家机器，在那个特定财年的运作图景。90年代中期，英国的经济和社会环境正在经历一系列深刻的变化，国家机构的运营也因此受到影响。我想象这份报告，就像是一面镜子，折射出 Ordnance Survey 在这个转型时期所面临的挑战与机遇。它不仅仅是一份财务总结，更是一份战略陈述，一份关于机构如何适应新时代、如何保持其在地理信息领域的领先地位的宣言。我特别好奇的是，在这一年，Ordnance Survey 是如何平衡其作为国家权威地理信息提供者的职责，与日益市场化的需求之间的关系。报告中的“Accounts”部分，无疑会是了解其商业运营状况的关键。我想知道，他们的收入来源有多元化，是依赖于政府的稳定拨款，还是已经成功地开拓了多个商业市场？在支出方面，我又会关注其在人员、技术研发、以及数据更新维护等方面的投入比例，这直接关系到机构的长期发展潜力。而“Annual Report”的部分，则会是 Ordnance Survey 讲述自身故事的平台。他们是否会详细介绍在这一年里，完成了哪些重要的测绘项目，发布了哪些新的地图产品，或者在数据服务方面取得了哪些突破？这份报告，对我来说，更像是一份关于一个国家机构在特定历史时期，如何进行自我管理、自我发展、并努力履行其社会使命的深度剖析。

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对我而言，这份 Ordnance Survey 1994/95 的年度报告，更像是一扇窥视英国国家地理信息系统运行肌理的窗口。90年代中期，那是一个技术革新日新月异的时代，计算机、互联网、以及地理信息系统（GIS）等概念开始深刻地改变着各个行业。 Ordnance Survey 作为英国官方的地图测绘机构，其在那个时期所面临的挑战和机遇，无疑是巨大的。我非常希望通过这份报告，能够深入了解 Ordnance Survey 在这个转型期的战略布局和运营模式。报告中的“Accounts”部分，对我来说是重中之重。我想知道，在这一财年， Ordnance Survey 的收入来源有哪些？是政府拨款占主导，还是商业收入有了显著增长？其支出结构又是如何的？例如，在人员成本、技术研发、设备购置、以及地图数据更新维护等方面的具体投入比例，这能直接反映出机构的财务健康状况和对未来的投资方向。而“Annual Report”部分，则更像是 Ordnance Survey 自己讲述的故事。我想了解，他们在这一年里，完成了哪些重要的测绘项目，推出了哪些新的地图产品或服务，又在哪些方面取得了技术上的突破？是否开始大规模地推动地图数据的数字化，以适应日益增长的数字化需求？这份报告，对我而言，不仅仅是关于数字和图表，它更是关于一个国家机构如何在一个快速变化的时代，审慎地管理资源、积极地拥抱创新、并努力地履行其作为国家地理信息提供者的重要职责的生动写照。

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啊，Ordnance Survey Annual Report and Accounts 1994/95，光是看到这个名字，就勾起了我不少回忆。90年代中期，那是一个什么样的时代呢？对于 Ordnance Survey 这样一个历史悠久的国家机构来说，这又意味着什么？我脑海中浮现的是一系列的画面：可能是在厚重的办公桌前，泛黄的纸张堆积如山，空气中弥漫着油墨和旧纸张特有的味道；可能是在会议室里，一群穿着得体、一丝不苟的专业人士，正在为机构的未来发展、财务状况、以及如何应对不断变化的社会需求而进行激烈的讨论。这个报告，绝不仅仅是一堆枯燥的数字和图表，它承载着一个时代的烙印，记录着 Ordnance Survey 如何在那个特定时期，平衡其作为国家地理信息提供者的责任，与日益增长的市场化需求之间的关系。我好奇的是，在那一财年，他们是如何在绘制更精确的地图、更新地理数据库、以及提供各种地图产品和服务的同时，又如何管理好每一笔经费，实现收支平衡，甚至有所盈余的。报告中的“Accounts”（账目）部分，无疑会是解开这些谜团的关键，那些数字背后，隐藏着多少决策、多少努力、多少权衡？而“Annual Report”（年度报告）的部分，则会是 Ordnance Survey 讲述自身故事的窗口，他们会如何描绘自己在过去一年中的成就、挑战，以及对未来的展望？我猜想，报告中肯定会提到技术的发展，彼时，数字测绘技术、地理信息系统（GIS）正在逐步普及， Ordnance Survey 作为行业的领导者，势必也在这场技术革命中扮演着重要的角色。他们是如何拥抱新技术，如何将其融入到日常工作中，如何利用这些新工具来提高效率、提升数据质量，从而更好地服务于公众和商业用户？这些都是我非常期待在报告中找到答案的问题。

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