Pequeño Libro Que Bate Al Mercado, El (Gestion del Conocimiento) (Spanish Edition)

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出版者:Empresa Activa
作者:Joel Greenblatt
出品人:
页数:158
译者:
出版时间:1999-12-31
价格:USD 15.95
装帧:Paperback
isbn号码:9788496627208
丛书系列:
图书标签:
  • 知识管理
  • 西班牙语
  • 商业
  • 市场
  • 书籍
  • 学习
  • 经济
  • 管理
  • 西班牙
  • 图书
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具体描述

知识管理:驾驭信息洪流,驱动组织效能 一本深入探讨现代企业如何有效管理和利用知识资产的权威指南。 在当今信息爆炸、技术迭代日新月异的商业环境中,知识已不再是简单的信息累积,而是转化为核心竞争力的关键战略资源。本书旨在为企业领导者、知识管理(KM)专业人士以及所有致力于提升组织学习能力和创新潜能的专业人士,提供一套系统、实战且富有洞察力的知识管理框架和方法论。 本书摒弃了空泛的理论说教,聚焦于“知识如何在组织内部产生、捕获、存储、共享、应用并最终转化为商业价值”的实际路径。它不仅阐述了知识的类型(如明确性知识与默会性知识),更深入剖析了在数字化转型背景下,如何利用最新技术手段,构建一个富有活力和适应性的知识生态系统。 --- 第一部分:知识的战略地位与基础构建 第一章:知识经济时代的范式转变 本章首先界定了知识在现代企业价值链中的核心地位。我们探讨了从传统的“资源驱动”模式向“知识驱动”模式转变的必然性,并分析了那些成功利用知识资产实现跨越式增长的企业的共性特征。内容涵盖了知识的经济学属性、知识垄断的形成机制,以及企业如何通过构建知识壁垒来抵御市场同质化竞争。此外,还详细讨论了“组织记忆”的概念,强调了系统性知识传承对于企业可持续发展的重要性。 第二章:识别与评估知识资产的价值 有效的知识管理始于清晰的盘点。本章提供了一套实用的知识资产评估工具和方法论。我们区分了不同层级的知识——从基础数据信息到高阶的洞察力与智慧(Wisdom)。重点在于如何量化知识的潜在价值和风险,例如:识别那些“关键少数人”所掌握的、一旦流失就会对业务造成重大影响的默会性知识(Tacit Knowledge)。读者将学习如何绘制知识地图(Knowledge Mapping),清晰展示组织内知识的分布、流动路径和主要瓶颈。 第三章:构建知识共享的文化基石 技术是工具,文化才是核心驱动力。本章将知识管理提升到组织行为学的层面进行探讨。我们剖析了阻碍知识共享的常见文化障碍,如“知识囤积症”(Knowledge Hoarding)、部门壁垒以及对“暴露弱点”的恐惧。书中提供了激发信任、鼓励试错和奖励贡献的文化塑造策略,包括如何设计有效的激励机制(物质与非物质),以及高层领导者在建立“学习型组织”中的示范作用。 --- 第二部分:知识的捕获、存储与转化流程 第四章:知识的捕获与编码技术 知识捕获是防止“知识流失”的第一道防线。本章详尽介绍了从流程、项目和日常互动中系统性提取知识的机制。内容包括: 事后回顾与经验教训(Lessons Learned)的结构化流程: 如何确保回顾会议不仅仅是形式,而是转化为可操作的知识包。 专家访谈与叙事采集(Storytelling): 针对默会性知识,采用深度访谈、情景模拟等方法,将个人经验转化为组织可理解的叙事结构。 过程数据挖掘: 利用工作流管理系统(Workflow Management Systems)自动捕获决策依据和操作细节。 第五章:知识存储库的架构设计与选择 如何设计一个既易于检索又安全可靠的知识存储系统是KM成功的关键。本章对比了各类知识存储架构的优缺点,包括企业内联网(Intranets)、知识库(Knowledge Bases)、文档管理系统(DMS)和企业内容管理(ECM)系统。重点强调了知识分类法(Taxonomy)和元数据(Metadata)标准化的重要性,确保知识的“可发现性”和长期可维护性。读者将了解到如何构建一个“活的”知识中心,而非一个“僵死的”文件档案室。 第六章:知识的传播、应用与创新引擎 存储的知识只有被应用才能产生价值。本章关注知识的流通环节。我们探讨了如何利用推送(Push)和拉取(Pull)机制,将恰当的知识在恰当的时间交付给需要它的人。内容深入到如何将知识融入日常工作流中(Knowledge in the Flow of Work),例如通过嵌入式知识工具或智能推荐系统。此外,本章还阐述了知识在推动“双环学习”(Double-Loop Learning)和促进跨界创新中的作用,讨论了知识的辩论、组合与新知识的生成过程。 --- 第三部分:技术赋能与未来趋势 第七章:数字化工具箱:AI、大数据与知识管理 本章聚焦于前沿信息技术对知识管理带来的颠覆性影响。详细分析了如何利用人工智能(AI)和机器学习(ML)来增强知识管理系统的能力: 语义搜索与自然语言处理(NLP): 实现更精准的非结构化数据检索。 知识图谱(Knowledge Graphs): 构建实体间的复杂关系网络,揭示隐藏的知识关联。 自动化知识提取与摘要: 减少人工标注的工作量,提高知识更新效率。 本章强调技术选型必须服务于业务目标,而非盲目追求时髦技术。 第八章:知识管理的绩效衡量与持续改进 如何证明知识管理的投资回报率(ROI)是KM推行中的一大挑战。本章提供了一套多维度的绩效衡量框架,包括: 效率指标: 如问题解决时间缩短率、重复工作减少率。 质量指标: 如决策准确性提高、错误率下降。 文化指标: 知识共享参与度、用户满意度。 同时,本章提供了持续改进知识管理体系的迭代循环模型,确保知识系统能够随着业务和技术环境的变化而不断进化。 结论:知识管理的未来展望 本书最后总结了面向未来的知识管理挑战,包括全球分布式团队的知识协同、应对快速遗忘曲线的策略,以及如何将知识管理提升到企业治理和可持续发展(ESG)战略高度的关键步骤。它是一份面向未来的路线图,指导组织在瞬息万变的商业世界中,构建真正以知识为核心的竞争优势。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计给我一种既朴实又充满力量的感觉,正如书名“Pequeño Libro Que Bate Al Mercado, El”所暗示的那样,它似乎并非以华丽的外表取胜,而是蕴藏着能够颠覆市场的核心智慧。我一直对那些能够以小搏大、以巧破千斤的商业案例和理论非常感兴趣,而这本书的书名恰好触动了我内心深处的这种好奇。尤其是在“Gestion del Conocimiento”(知识管理)这个副标题的加持下,我更加期待它能提供一套关于如何系统性地获取、组织、分享和运用知识,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出的方法论。在这个信息爆炸的时代,知识的价值日益凸显,而如何有效地管理和利用这些知识,往往是决定企业成败的关键。我设想这本书会深入探讨如何在日常运营中建立起一种高效的知识流,让创新和优化能够源源不断地涌现。它可能会从企业文化、人才培养、技术工具等多个维度来阐述知识管理的重要性,并可能通过一些具体的案例分析,来展示知识管理如何帮助企业实现突破性的增长。我非常希望这本书能够提供一些切实可行、易于操作的策略,而不是仅仅停留在理论层面。毕竟,理论的价值最终体现在实践的成功上。

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我对这本书的期待,很大程度上源于它在书名中传达出的“颠覆”潜力。在当前这个快速变化的商业环境中,传统的成功模式往往难以持续,而那些能够打破常规、另辟蹊径的策略,才更有可能脱颖而出。书名中的“Bate Al Mercado”(颠覆市场)这个词汇,瞬间就点燃了我对这本书内容的强烈好奇心。我预感这本书将不仅仅是一本关于知识管理的理论书籍,更是一本能够指导读者如何在市场竞争中采取颠覆性策略的实践指南。它可能不仅仅是讲述如何“管理”知识,更是如何“运用”知识,甚至是如何“创造”能够颠覆市场的知识。我脑海中浮现出各种各样的可能性:也许书中会分析那些在特定时期内迅速崛起的“黑马”企业,探讨它们是如何通过对市场趋势的敏锐洞察和对知识的独特运用,实现了对传统巨头的颠覆。又或者,它会提供一套全新的思维框架,帮助读者跳出固有的思维定势,去发现那些隐藏在表象之下的商业机会。我特别希望这本书能够深入浅出地解释复杂的商业概念,并辅以生动有趣的案例,让即使是初次接触知识管理或市场颠覆理论的读者,也能轻松理解并从中受益。

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作为一名长期关注商业趋势和管理理论的读者,我对“知识管理”这个概念并不陌生。然而,很多关于知识管理的书籍往往过于学术化,或者侧重于技术层面的工具应用,而忽略了知识管理在实际商业运营中更深层次的战略意义。这本书的书名,特别是“Pequeño Libro Que Bate Al Mercado, El”这一部分,让我对它产生了浓厚的兴趣。它似乎暗示着,这本书并非以篇幅取胜,而是以其精炼的智慧和强大的颠覆性力量来吸引读者。我设想这本书会以一种非常精炼的方式,将知识管理的精髓提炼出来,并将其与市场竞争的策略相结合。它可能会揭示那些不为人知的、能够帮助小型企业或初创企业挑战行业巨头的知识优势。例如,它或许会探讨如何通过深度理解客户需求,将这些洞察转化为创新的产品或服务,从而有效地“颠覆”既有的市场格局。我也期待这本书能够深入探讨如何建立一个鼓励知识共享和创新的企业文化,让每一个员工都能够成为知识的创造者和传播者。毕竟,真正的颠覆性创新,往往源于组织内部的集体智慧。

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这本书的书名,在西班牙语中就带着一种简洁而有力的冲击力。“El Pequeño Libro Que Bate Al Mercado”(那本颠覆市场的书)——仅仅是这句话,就足以激发我想要一探究竟的冲动。在我看来,能够“颠覆市场”的书,必然蕴含着深刻的洞察和独特的视角。而“Gestion del Conocimiento”(知识管理)这个副标题,则为这种颠覆性力量提供了具体的方向——它将知识视为核心驱动力。我非常好奇这本书将如何阐述知识在市场竞争中的关键作用。它是否会提供一套系统性的方法,来指导企业如何识别、获取、整合和应用那些能够带来竞争优势的知识?我设想书中可能会通过一系列精心挑选的案例,来展示那些不依赖庞大资源,而是依靠知识创新实现市场突破的企业。这些案例可能涵盖不同的行业,但它们的核心逻辑都围绕着如何有效地利用知识来创造价值,甚至改变游戏规则。我尤其期待书中能够强调“小”与“颠覆”之间的联系,探讨那些规模不大的组织,如何通过精明的知识管理策略,有效地挑战行业内的巨头,实现“以小搏大”。

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这本书的书名“El Pequeño Libro Que Bate Al Mercado, El”(那本颠覆市场的书)本身就极具吸引力,它暗示着这本书虽然篇幅不大,却拥有颠覆行业格局的强大力量。而“Gestion del Conocimiento”(知识管理)的副标题,则为这种力量注入了“智慧”的内涵。我非常好奇,作者将如何将知识管理的理论与市场颠覆的实践相结合。在我看来,成功的市场颠覆往往离不开对知识的深刻理解和巧妙运用。它可能涉及对行业趋势的精准预测,对客户需求的深度洞察,对竞争对手策略的洞若观火,以及对新兴技术和商业模式的敏锐把握。我设想这本书会提供一套系统性的框架,指导读者如何系统地构建和管理企业的知识体系,使其成为驱动创新和实现市场突破的强大引擎。它或许会强调,知识管理并非仅仅是信息的存储和检索,更重要的是如何将零散的知识转化为可执行的策略,并最终转化为市场上的竞争优势。我期待这本书能够为我揭示那些不为人知的“知识武器”,让我能够更好地理解如何在瞬息万变的商业世界中,实现“小而美”的颠覆。

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从书名“El Pequeño Libro Que Bate Al Mercado”(那本颠覆市场的书)来看,这本书似乎在传达一种“以巧胜拙”、“以智取胜”的理念。在现代商业竞争中,很多时候体量和资本并非唯一的决定性因素,而如何有效运用知识、抓住市场机遇,才是决定胜败的关键。而“Gestion del Conocimiento”(知识管理)这个副标题,则进一步明确了这本书的核心主题。我脑海中浮现出这样的画面:这本书可能并非洋洋洒洒的巨著,而是以一种精炼、集中的方式,为读者呈现关于知识管理如何驱动市场颠覆的深刻见解。它或许会深入剖析那些在特定时期内迅速崛起并成功颠覆传统行业的企业,分析它们在知识获取、传播和应用方面的独特之处。我非常期待书中能够提供一些切实可行的指导,帮助读者理解如何在自己的业务领域内,识别和构建关键的知识体系,从而在竞争中占据有利地位。例如,它可能会探讨如何通过有效的知识分享机制,激发团队的创新潜能,或者如何利用外部的知识资源,来弥补自身的不足。

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这本书的封面设计,给我一种既内敛又充满力量的感觉,正如“El Pequeño Libro Que Bate Al Mercado”(那本颠覆市场的书)这个书名所暗示的那样,它似乎并非依靠华丽的外表,而是依靠其内在的智慧和颠覆性的力量来吸引读者。而“Gestion del Conocimiento”(知识管理)的副标题,则为这本书的内容定位提供了清晰的方向。我非常好奇,作者将如何阐述知识管理在实现市场颠覆过程中的关键作用。在我看来,一个企业能够颠覆市场,往往离不开对知识的深度挖掘、有效整合以及创新应用。我设想这本书会通过一系列引人入胜的案例,来揭示那些成功的“颠覆者”是如何运用知识来创造价值的。它们或许通过对市场趋势的敏锐洞察,识别出未被满足的需求;或许通过对新兴技术的巧妙应用,开创出全新的商业模式;又或许通过对客户体验的极致追求,重新定义了行业标准。我期待这本书能够为我提供一套系统性的方法论,让我能够理解如何有效地构建和管理企业的知识体系,从而在激烈的市场竞争中,实现可持续的成长和突破。

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“El Pequeño Libro Que Bate Al Mercado”(那本颠覆市场的书)——光是这个书名,就足以勾起我强烈的阅读欲望。它暗示着这本书虽小,却蕴含着能够改变游戏规则的力量。而“Gestion del Conocimiento”(知识管理)这个副标题,则为这种力量的来源提供了清晰的解释。在我看来,在当今信息爆炸的时代,知识的获取、组织、分享和应用,已经成为企业取得竞争优势的关键。我非常期待这本书能够深入探讨,企业究竟应该如何通过有效的知识管理,来实现在市场中的“颠覆”。它是否会提供一套系统的框架,指导读者如何识别、分析和利用那些能够带来颠覆性创新的知识?我设想书中可能会通过一些具体的案例研究,来展示那些不依赖庞大的资源,而是依靠精妙的知识管理策略,最终成功颠覆传统行业的企业。这些案例也许会涉及企业文化、人才培养、技术工具等多个方面,但核心都在于如何让知识流动起来,并转化为实实在在的市场竞争力。我期待这本书能够为我揭示那些“隐秘的知识武器”,让我能够更好地理解如何在瞬息万变的商业世界中,实现“以小搏大”的战略。

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这本书的名字,光是听就有一种“四两拨千斤”的魔力。“El Pequeño Libro Que Bate Al Mercado”(那本颠覆市场的书),这个名字本身就传递出一种精炼、高效、且极具颠覆性的信息。而“Gestion del Conocimiento”(知识管理)这个副标题,则为这种颠覆性力量赋予了明确的“来源”。我非常期待这本书能够深入探讨,究竟是怎样的知识管理实践,能够帮助企业或个人在激烈的市场竞争中脱颖而出,甚至改变游戏规则。我设想这本书会提供一些具有启发性的案例,分析那些曾经不被看好的小型企业或初创公司,是如何通过对知识的独特整合和运用,实现了对行业巨头的挑战。也许书中会强调,知识的价值不仅在于其数量,更在于其质量、流动性和应用能力。我期待这本书能够为我带来一些全新的思考角度,让我理解如何构建一种能够持续产生创新和竞争优势的知识体系。它或许会告诉我,如何在信息爆炸的时代,筛选出最有价值的知识,并将其转化为切实的商业成果。

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“El Pequeño Libro Que Bate Al Mercado”(那本颠覆市场的书)——这个书名本身就极具挑衅意味,它似乎在向读者宣告,即使是“小”的,也同样可以“颠覆”。而“Gestion del Conocimiento”(知识管理)这个副标题,则为这种颠覆性力量指明了方向——一切皆源于知识。我对此书的期待,源于我对那些能够通过智慧和创新取得成功的商业故事的浓厚兴趣。我设想这本书将不仅仅是关于理论的阐述,更会包含大量的实践案例,展示企业如何通过有效的知识管理,在市场中创造出独特的竞争优势,从而实现“以小搏大”的颠覆。我期待书中能够深入探讨知识在企业战略制定、产品创新、客户服务等各个环节中的关键作用。也许书中会强调,知识管理的核心在于“人”——如何激发团队的知识创造力和分享意愿,如何建立一种鼓励学习和迭代的企业文化。我希望这本书能够为我提供一套切实可行的方法论,帮助我理解如何在复杂的商业环境中,运用知识的力量,实现个人的成长和事业的突破。

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