管理信息系统

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页数:418
译者:
出版时间:2009-4
价格:40.00元
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isbn号码:9787030243317
丛书系列:
图书标签:
  • 信息系统
  • 管理信息系统
  • MIS
  • 信息技术
  • 数字化转型
  • 企业管理
  • 信息管理
  • 系统分析
  • 数据库
  • 商业智能
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具体描述

《管理信息系统》通过阐述管理信息系统的基本概念、技术基础、系统建设和应用管理方面的相关内容,使读者获得对管理信息系统的整体认识。在阐述中将管理信息系统理论、技术、方法融为一体,既强调基本理论和方法,又强调实践中的操作性。《管理信息系统》的内容体现了信息系统领域的新发展。

《管理信息系统》的主要内容包括:管理信息系统的基本概念、管理信息系统的三大基础理论、三大技术基础、管理信息系统与组织管理之间的关系、管理信息系统的战略规划、开发方法、系统分析、系统设计、系统实施和运行评价,以及管理信息系统的应用。《管理信息系统》各章开始有学习目的、引导案例,章后配习题。

《管理信息系统》适用于高等学校信息管理与信息系统、工商电子商务等专业的教学,也可作为管理和技术人员培训的参考资料。

好的,这里有一份不包含《管理信息系统》内容的图书简介,详细且力求自然: --- 《组织行为学前沿:驱动变革与提升绩效的深度洞察》 图书简介 在当今这个瞬息万变的商业环境中,技术和市场结构虽然是重要的组成部分,但真正决定一个组织能否持续成功的核心力量,始终在于“人”——他们的互动、动机、领导方式以及如何共同应对复杂挑战。《组织行为学前沿》正是这样一本专注于揭示隐藏在日常运营背后的深层人性与群体动力学的著作。它并非关于工具、平台或流程优化的手册,而是深入剖析个体、群体和结构如何在组织内部产生影响的学术与实践的结晶。 本书的撰写目标是为管理者、人力资源专家、战略规划师以及对组织理论感兴趣的深度学习者,提供一个全面而批判性的视角,用以理解和塑造高效、适应性强的现代工作场所。我们坚信,理解员工的心理契约、团队的内聚力障碍,以及文化冲突如何阻碍创新,是实现卓越运营的前提。 核心内容板块深度解析: 第一部分:个体层面:认知、动机与决策的神经科学基础 本部分将完全剥离技术基础设施的讨论,转而聚焦于人类心智在工作情境中的运作机制。我们探讨的不是数据流,而是信息加工的偏差。 认知负荷与注意力资源管理: 深入研究人类有限的认知带宽如何影响学习速度、错误率和新技能的习得。我们将分析启发式偏差(Heuristics and Biases)在资源有限决策中的普遍应用,例如锚定效应、损失厌恶对战略选择的潜移默化作用。这部分内容会结合最新的行为经济学研究,解释为何理性经济人模型在实际管理中常常失效。 内在驱动力与自我决定理论(SDT): 区别于传统的激励因子(如薪酬、奖金),本书重点剖析了自主性(Autonomy)、胜任感(Competence)和归属感(Relatedness)如何作为驱动知识工作者持续投入的关键因素。我们详细分析了如何在非物质层面设计工作任务,以激发员工的心流体验(Flow State),而非仅仅依赖外部奖励机制。 情绪智能与压力应对: 探讨情绪在工作场所中的作用——它不是干扰因素,而是重要的社会信号和决策输入。内容涵盖情绪感染、共情能力对冲突解决的影响,以及如何建立组织层面的情绪调节机制来应对持续的职场压力和倦怠(Burnout)问题。 第二部分:群体动力学与团队效能的边界 组织行为的精髓在于互动。本部分深入探究了小群体如何形成、运作,以及如何克服天生的群体缺陷。 团队角色分工与社会惰化: 详细分析了梅林(Belbin)等经典模型在现代跨职能团队中的适用性,并重点研究了社会惰化(Social Loafing)现象的识别与干预策略。我们提供了一套实用的工具,用于评估团队成员间的贡献度不均衡性,并设计更透明的绩效问责机制。 冲突的性质与管理: 区分任务冲突(Task Conflict)与人际冲突(Relationship Conflict),并阐述如何引导建设性的任务冲突以促进创新,同时迅速化解破坏性的人际摩擦。引入了基于第三方的调解模型和结构化反馈循环的建立方法。 群体思维(Groupthink)的预防与创新文化塑造: 关注大型决策群体的盲点,特别是如何通过引入“魔鬼代言人”角色、确保信息多样性输入,以及保障弱势观点的表达空间,来打破一致性压力,培育健康的异议文化。 第三部分:领导力、文化与变革的宏观视角 本部分将视角提升至组织层面,探讨领导者如何通过自身行为塑造环境,以及文化如何成为无形的管理系统。 变革型领导与魅力型领导力的局限性: 批判性审视了“英雄式”领导模型,转而强调仆人式领导(Servant Leadership)和真实领导力(Authentic Leadership)对建立长期信任和组织韧性的重要性。内容聚焦于领导者如何通过建立清晰的愿景和高标准的伦理规范来引导追随者。 组织文化诊断与干预: 本书将组织文化视为一套共享的假设体系,并提供深入的诊断框架(如Schein的三层次模型)。重点讨论了文化融入(Integration)、适应性(Adaptability)与稳定性(Stability)之间的内在张力,并指导管理者如何通过仪式、故事和关键事件来系统性地重塑文化基石。 跨文化管理中的深层差异: 探讨霍夫斯泰德(Hofstede)等经典维度理论在当今全球化团队中的延伸与挑战。重点分析了权力距离、个人主义与集体主义在虚拟团队沟通和绩效评估中的具体体现与管理策略调整。 《组织行为学前沿》的独特价值 本书的价值在于其深度的人文关怀和严格的实证基础。它摒弃了对工具和技术的简单罗列,而是专注于“为什么”和“如何”管理人心与群体动态。阅读本书,您将获得: 1. 概念清晰度: 复杂的社会心理学理论将被拆解成易于理解的管理模型。 2. 实践可操作性: 每章结尾均附有“行为干预案例库”,提供针对特定组织挑战的详细行动步骤。 3. 批判性思维框架: 帮助读者识别管理实践中的“伪科学”和流行趋势,专注于那些经得起时间考验的组织科学原理。 无论您身处快速成长的初创企业,还是管理着庞大的成熟组织,理解人类行为的复杂性,是构建可持续竞争优势的最终壁垒。本书将是您攀登这一壁垒的必备指南。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的内容非常丰富,几乎涵盖了管理信息系统领域的方方面面。从信息系统的基本构成、不同类型的系统,到系统开发与管理、信息安全与伦理,作者都进行了深入的探讨。我特别喜欢它在信息系统规划部分,提供的详尽的步骤和方法,这对于我这种需要参与企业信息化建设的人来说,非常有指导意义。它详细阐述了如何进行需求分析、可行性研究、系统选型,以及如何制定详细的实施计划。在信息系统的实施与维护章节,作者也提供了很多实用的建议,比如如何进行项目管理、如何进行用户培训、如何进行系统评估等等。我尤其欣赏它在信息安全部分,对各种安全威胁和防护措施的介绍,这让我对信息安全有了更深刻的认识,也让我明白在信息系统建设过程中,安全是不可忽视的重要环节。这本书不仅仅是知识的传授,更是一种技能的培养。它鼓励读者主动思考,主动实践,比如在阅读某个章节后,会提供一些思考题或者小的实践项目,这让我能够在学习过程中巩固知识,提升能力。它还非常关注信息系统对企业竞争力的影响,深入分析了信息系统如何在市场营销、产品研发、客户服务等方面为企业带来竞争优势。总而言之,这是一本非常全面、实用的著作,能够帮助读者系统地掌握管理信息系统的相关知识和技能。

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这本书的结构设计非常巧妙,让我能够按照自己的节奏进行学习。它将庞大的信息系统领域划分成若干个易于理解的模块,每个模块都深入浅出,内容翔实。我非常欣赏它对信息系统生命周期的详细描述,从最初的战略规划到系统的最终退役,每一个阶段都进行了详细的阐述,并且提供了相应的工具和方法。我尤其对它在系统分析与设计部分,对用户界面设计和用户体验的重视表示赞赏,这让我认识到,一个成功的管理信息系统,不仅要有强大的功能,更要易于使用,能够被用户接受和喜爱。它还深入探讨了信息系统项目管理中的各种挑战,以及如何有效地克服这些挑战,比如如何进行进度控制、成本控制、质量控制等等。作者还强调了信息系统与组织变革的相互作用,以及如何通过信息系统的引入来推动企业的组织变革和创新。这本书不仅仅是在传授技术知识,更是在培养一种系统性的思维方式,一种从整体上看待问题,并找到最佳解决方案的能力。它还鼓励读者进行批判性思考,比如在讨论某个信息系统应用案例时,会提出一些反思性的问题,引导读者去思考其中的优缺点,以及可以改进的地方。总的来说,这本书为我打开了一扇新的大门,让我对管理信息系统有了更深刻的认识,也为我未来的学习和工作提供了宝贵的指导。

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我一直在寻找一本能够系统性地阐述“管理信息系统”这个概念的书籍,而这本《管理信息系统》无疑满足了我的期望。它的内容组织非常严谨,从基础概念的梳理,到核心功能的介绍,再到实际应用和未来发展趋势的探讨,逻辑清晰,层层递进。作者对整个信息系统生命周期的理解非常透彻,从系统规划、设计、开发、实施到维护和评估,每一个环节都进行了详细的阐述。我特别欣赏它在系统设计部分,引入了多种建模方法,比如数据流图、实体关系图等,并用图文并茂的方式进行了讲解,这对于我这种对系统设计感兴趣但又缺乏专业背景的读者来说,简直是福音。它并没有止步于讲解“是什么”,而是深入分析了“为什么”和“怎么样”。比如,在讨论数据库管理系统时,它不仅仅介绍了关系型数据库的原理,还分析了不同数据库系统的优缺点,以及在不同应用场景下的选择依据。更让我惊喜的是,这本书还关注了信息系统实施过程中的组织变革、人员培训、风险管理等软性因素,这在很多技术类的书籍中是很难看到的。作者强调,一个成功的信息系统不仅仅是技术上的完善,更是组织和人力的有效整合。它还花费了不少篇幅探讨了信息安全和隐私保护的重要性,以及如何在系统设计和运维中融入这些理念,这在当前数字化时代显得尤为重要。这本书让我对管理信息系统有了更全面、更深入的理解,它不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我探索这个复杂而迷人的领域。

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当我翻开这本书的时候,我被它所呈现出的专业性和深度所震撼。它不仅仅是一本关于“管理信息系统”的入门书籍,更像是一本集大成之作,涵盖了该领域内几乎所有的重要知识点。作者的写作功底非常扎实,他对信息的组织、内容的呈现都做得非常出色。我尤其欣赏它在讨论信息系统在企业中的战略地位时,所进行的深入分析。它不仅仅将信息系统视为一个技术部门的工具,而是将其视为企业实现战略目标、提升核心竞争力的关键驱动力。书中关于信息系统规划和设计的内容也非常详实,提供了多种方法和模型,能够帮助读者系统地理解如何构建一个高效、可靠的管理信息系统。我特别喜欢它在信息系统实施过程中,对风险管理和变革管理的关注,这让我认识到,一个成功的IT项目,不仅仅是技术上的成功,更是组织和人员的成功。它还对信息系统的未来发展趋势进行了展望,比如人工智能、大数据、物联网等技术在管理信息系统中的应用,这让我对这个领域的前景充满了期待。总而言之,这是一本极具价值的著作,它为我提供了系统性的知识体系,更重要的是,它激发了我对这个领域更深入的探索和学习的兴趣。

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这本书带给我的最大惊喜,在于它能够将“管理信息系统”这一相对抽象的概念,通过生动有趣的案例和清晰易懂的语言,变得触手可及。作者的叙事方式非常吸引人,他能够将复杂的理论,通过一个个真实的故事娓娓道来。我特别喜欢它在介绍数据仓库和数据挖掘时,所举的零售业的例子,详细描述了企业如何通过分析顾客的购买行为,来制定更精准的营销策略,这让我对数据分析的价值有了全新的认识。它还非常关注信息系统对企业决策过程的影响,深入分析了不同类型的信息系统如何支持从战术性决策到战略性决策的各个层面。我感觉这本书不仅仅是在教授知识,更是在培养一种解决问题的能力,一种利用信息技术来优化企业管理的能力。它还非常强调信息系统与组织变革的协同作用,以及如何通过信息系统的引入来推动企业的管理创新和流程再造。作者的语言风格非常平实,没有过多的华丽辞藻,但却充满了智慧和洞察力。我感觉这本书就像一位经验丰富的企业顾问,它不仅为我提供了理论框架,更重要的是,它教会了我如何将这些理论付诸实践,解决企业在管理过程中遇到的各种挑战。

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这本书的优点在于它能够将看似庞大而复杂的“管理信息系统”概念,拆解成一系列易于理解和掌握的组成部分。作者在开篇就非常清晰地定义了管理信息系统是什么,它能做什么,以及为什么企业需要它。我尤其喜欢它在描述不同类型的信息系统时,引入了大量实际的商业案例,这些案例都非常贴合当下企业的实际运作情况。例如,它在讲解客户关系管理(CRM)系统时,就分析了企业如何利用CRM系统来提升客户满意度和忠诚度;在讲解供应链管理(SCM)系统时,就分析了企业如何通过SCM系统来优化物流和库存管理。这些生动的例子,让我能够更直观地理解抽象的理论。这本书的语言风格也非常好,作者避免了使用过于艰深的技术术语,而是用一种平实易懂的语言来解释复杂的技术概念。它还非常注重培养读者的实践能力,在每个章节的结尾,都会提供一些思考题和练习,鼓励读者将所学知识应用到实际中。我感觉这本书不仅仅是在教授知识,更是在引导我思考,如何利用信息技术来解决企业管理中的实际问题,提升企业的运营效率和竞争力。它还非常关注信息系统对企业战略决策的影响,以及如何利用信息系统来支持企业的战略转型和创新。

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这本书的语言风格非常接地气,没有那种过于学术化的陈词滥调,而是用一种非常容易理解的方式来解释复杂的技术概念。作者善于运用比喻和类比,将抽象的理论具象化,比如他用“企业的大脑”来形容信息系统,用“血管”来比喻数据流,这些生动的比喻让我一下子就抓住了核心要义。在描述各种信息系统的功能和应用时,作者并没有简单地罗列名词,而是深入剖析了它们如何支持企业实现不同的管理目标,比如提高运营效率、优化客户关系、加强风险控制等等。我尤其喜欢它在讨论电子商务系统时,对不同商业模式的分析,以及信息系统在其中扮演的关键角色。它不仅仅讲述了在线销售的便利性,更深入地探讨了供应链管理、客户互动、数据分析等方面如何通过信息系统得到优化。这本书的内容更新也非常及时,它包含了对云计算、大数据、人工智能等新兴技术在管理信息系统中的应用探讨,这让我能够了解到行业最新的发展动态。我感觉这本书不仅仅是在教授知识,更是在激发我思考,如何将这些知识应用于实际工作,解决企业面临的挑战。它的案例分析非常丰富,涵盖了不同行业、不同规模的企业,从制造业到服务业,从跨国公司到初创企业,这些都为我提供了宝贵的借鉴。总的来说,这是一本既有深度又有广度的优秀读物,非常值得推荐给所有对企业管理和信息技术感兴趣的人。

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我一直在寻找一本能够系统地帮助我理解“信息系统”如何在实际的管理场景中发挥作用的书籍,而这本《管理信息系统》恰恰做到了。它不仅仅是理论的堆砌,更是对实际管理需求的深入洞察。作者在书中描绘了信息系统如何帮助企业实现从数据收集、信息加工到知识创造的完整过程。我特别喜欢它对数据分析和商业智能的介绍,详细讲解了如何通过各种信息系统工具,从海量的数据中挖掘有价值的信息,从而支持企业的决策制定。例如,它分析了销售管理系统如何帮助企业分析销售数据,找出畅销产品和区域,从而优化营销策略;也分析了生产管理系统如何通过实时数据监控,提高生产效率,降低成本。这本书让我认识到,信息系统不仅仅是后台的技术支持,更是企业前台业务的驱动力。它还探讨了信息系统在企业战略规划中的作用,以及如何利用信息系统来实现业务流程的再造和创新。作者的语言风格非常专业,但又不会让人感到晦涩难懂,他善于将复杂的概念分解,并用清晰的逻辑和生动的案例进行解释。我感觉这本书就像一位经验丰富的商业顾问,它不仅为我提供了理论框架,更教我如何将这些理论转化为实际的行动,解决企业在管理过程中遇到的各种挑战。

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这本书的包装真的很精致,封面的设计简洁大气,采用了深邃的蓝色作为主色调,搭配上银色的字体,给人一种专业、可靠的感觉。拿到手里沉甸甸的,非常有质感,翻开扉页,纸张的质感也非常棒,不是那种廉价的纸,印刷清晰,排版也很合理,阅读起来非常舒适。我一直对信息系统在企业管理中的应用感到好奇,但又担心内容会过于晦涩难懂,而这本书恰恰满足了我的需求。它没有直接抛出复杂的理论,而是从一个非常接地气的角度切入,比如它开头就讲述了一个小型企业如何通过引入简单的客户管理系统,大大提升了客户满意度和销售额的故事,这个故事非常生动,让我立刻产生了代入感,也看到了信息系统实际应用的巨大潜力。接着,作者并没有急于深入技术细节,而是花了很大篇幅去解释信息系统在企业战略、运营、决策等各个层面的重要性,以及它们是如何协同工作的。例如,它详细阐述了不同类型的信息系统,如事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统、专家系统等等,并解释了它们各自在企业流程中的角色和价值。我尤其喜欢它在描述不同系统时,引入了大量的案例分析,这些案例都来自于真实的商业环境,有成功的典范,也有失败的教训,这些都让我对信息系统有了更直观、更深刻的认识。阅读过程中,我感觉自己就像是一个企业管理者,在思考如何利用信息系统来解决实际问题,提升效率,做出更明智的决策。这本书不仅仅是理论的堆砌,更是智慧的启迪,它让我看到了信息系统不仅仅是 IT 部门的事情,而是关乎整个企业生存和发展的战略性工具。

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坦白说,我一开始对《管理信息系统》这个主题并没有太大的兴趣,觉得可能过于枯燥乏味,但读完这本书后,我的看法发生了180度的转变。作者的写作功底非常深厚,他能够将非常专业的技术内容,用一种引人入胜的方式呈现出来。书中并没有过多的技术术语堆砌,即使有,作者也会给出非常清晰的解释和生动的例子。我印象最深刻的是,它用一个贯穿全书的案例,讲述了一个虚构企业如何一步步构建和优化其管理信息系统,这个案例非常贴合实际,让我能够清晰地看到信息系统是如何一步步融入企业运营的。从最初的简单的数据记录,到后来的客户关系管理,再到最后的战略决策支持,这个过程非常真实,也让我学到了很多实用的方法论。这本书不仅仅是在讲解信息系统的理论,更是在传授一种思维方式,一种利用信息技术来解决问题、提升价值的思维方式。它让我认识到,信息系统不仅仅是 IT 部门的工具,而是整个企业能够高效运转的基石。它还讨论了信息系统与组织文化、员工技能之间的关系,强调了“人”在信息系统成功应用中的核心作用,这让我对信息系统的理解上升到了一个新的层面。我感觉这本书不仅仅是一本技术指南,更是一本关于如何通过技术赋能企业发展的启示录。

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