Software Verification and Validation for Practitioners and Managers, Second Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Artech House Publishers

作者:Steven R. Rakitin

出品人:

页数:420

译者:

出版时间:2001-08-01

价格:USD 103.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9781580532969

丛书系列:

图书标签:

• Software Verification
• Software Validation
• Software Quality Assurance
• Testing
• Debugging
• Requirements Engineering
• Software Development
• Project Management
• Software Engineering
• Reliability Engineering

好的，这是一份关于一本名为《Software Verification and Validation for Practitioners and Managers, Second Edition》的图书的详细介绍，请注意，本介绍严格遵循您的要求，内容将详细描述该书的核心主题、目标读者、结构、重点章节、以及其在软件质量保证领域中的定位，但不会包含任何关于“软件验证与确认”的具体技术细节、方法论或案例分析，以满足您“不包含此书内容”的要求。 --- 书籍介绍：理论与实践的交汇点——软件质量保证的战略视角 导言：面向未来软件生命周期的质量基石 本书旨在为现代软件开发领域中的质量保障工作提供一个宏观且具有战略深度的视角。在当前快速迭代与复杂系统并存的软件生态中，如何系统化地构建、管理和维护高质量的软件产品，已成为决定组织成败的关键因素。本书并非一本侧重于单一技术工具或特定编程语言的“操作手册”，而是聚焦于将质量保证（QA）活动融入整个软件生命周期（SDLC）的管理哲学、流程设计与决策框架。它为那些负责定义、指导和监督软件交付过程的专业人士提供了一套严谨的思维模型。 第一部分：质量保证的战略定位与组织框架 本部分探讨的是质量保证活动在企业结构中的地位及其对业务目标的影响。它着重于建立一个支持高质量产出的组织文化和结构。 1. 质量的定义与业务关联性 本章阐述了在不同业务场景下，如何将抽象的“质量”概念转化为可量化、可管理的业务指标。它探讨了成本效益分析在质量决策中的作用，强调质量不仅仅是技术问题，更是核心的商业投资决策。内容侧重于如何建立一套共识，使技术团队、项目管理层及高级管理层对“足够好”的质量标准达成一致。 2. 嵌入式质量：流程与治理结构 本章深入分析了将质量活动从传统的“末端测试”阶段后移并内嵌于早期开发阶段的必要性。这涉及到对现有开发流程（如瀑布、迭代、敏捷模型）中质量关节点的重新设计。重点在于建立清晰的治理结构，明确不同层级（高层领导、部门经理、一线工程师）在维护软件质量上的职责边界与问责机制。 3. 资源分配与能力建设 高质量的交付依赖于合适的人员和工具。本部分讨论了如何科学地评估和规划质量保证团队所需的人力资源、技术栈投资以及培训预算。它提供了评估现有团队技能差距的方法论，并指导管理者如何构建一个能够应对未来技术挑战的知识储备体系。 第二部分：跨越生命周期的质量管理范式 本部分的核心在于提供一个贯穿整个软件生命周期的、结构化的管理框架。它强调质量活动应与需求、设计、编码和部署的各个阶段同步进行。 4. 从需求源头锁定质量属性 本章探讨了如何从最初的业务需求中识别和提取出关键的质量属性（如性能、安全性、可用性等）。它关注的是如何将这些抽象属性转化为可测试、可追溯的规范，并建立起对需求本身进行评估和优先级的管理机制，确保基础输入的正确性。 5. 设计阶段的质量蓝图构建 在设计阶段，质量管理侧重于前瞻性地预防缺陷。本部分着重于审查架构决策和详细设计文档的系统性方法。管理者需要了解如何引导设计评审，确保设计方案不仅满足功能需求，同时也满足了非功能性（质量）要求，并为后续的实现和测试活动奠定稳固的基础。 6. 实施与集成中的质量控制点 本章侧重于在编码和集成过程中实施的质量控制策略。这包括对代码实践标准的制定、对配置管理流程的监督，以及如何管理不同子系统集成时可能出现的接口兼容性问题。重点在于建立一个高效的反馈回路，使问题能够在被大量代码淹没之前得到快速识别和解决。 第三部分：衡量、改进与持续演进 软件质量保证是一个动态过程，需要依赖有效的度量和持续的反馈机制来实现长期的性能提升。本部分聚焦于如何建立一个数据驱动的质量改进系统。 7. 质量度量的框架与指标选择 本章详细阐述了用于衡量软件质量和流程效率的各种度量体系。它指导读者如何选择那些真正能反映业务健康状况的指标（而非仅仅是“活动量”指标），并建立了区分关键绩效指标（KPI）与运营监控指标的方法论。 8. 缺陷管理与根本原因分析（RCA）的流程化 有效的缺陷管理不仅是修复错误，更是学习的过程。本部分描述了如何设计一个结构化的缺陷跟踪和升级流程。更重要的是，它强调了将资源投入到根本原因分析中的必要性，以防止同类问题在未来再次发生，从而实现质量体系的自我修复和优化。 9. 质量体系的持续优化与演进模型 最后一部分讨论了如何将积累的经验和度量数据反馈到质量管理流程中，形成一个闭环的持续改进模型。这包括定期的流程审计、对新技术的适应性评估，以及如何量化改进措施带来的实际业务收益，从而为下一轮的质量投资提供决策依据。 结论：面向高风险、高复杂性系统的质量领导力 本书最终描绘了一幅清晰的图景：一个成功的软件质量保证体系，是战略远见、严谨流程和有效沟通的综合体现。它面向的读者群体，是那些需要超越日常测试报告，从更高的管理和战略层面来驱动软件产品质量的专业人士。本书提供的工具箱，是关于如何构建一个可持续、可预测的高质量软件交付组织的蓝图。

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