The Micropolitics of Educational Leadership pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Continuum International Publishing Group Ltd.

作者:Joseph Blase

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1995-10-19

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780304329144

丛书系列:

图书标签:

• 教育领导力
• 微观政治
• 学校管理
• 教育政策
• 权力关系
• 组织行为
• 教育改革
• 领导力理论
• 教师发展
• 教育社会学

潜入权力迷宫：一部关于当代组织中微观政治动态的深度剖析 书名：《权力涟漪：微观政治在现代机构中的隐性运作与策略博弈》 作者：[此处虚构一位资深社会学家/政治理论家的名字] 出版社：[此处虚构一家顶尖学术出版社的名称] --- 简介： 本书《权力涟漪：微观政治在现代机构中的隐性运作与策略博弈》并非探讨宏大的、自上而下的制度改革，而是将目光聚焦于组织生态的毛细血管——那些日常、碎片化、人际互动中蕴含的权力流动与角力。它是一部深入剖析现代企业、政府部门、乃至非营利机构内部错综复杂的“微观政治”（Micropolitics）实践的著作。 我们习以为常地认为，组织运行遵循着清晰的层级结构、正式的规章制度和理性的决策流程。然而，现实远比教科书上的组织图谱复杂。《权力涟漪》挑战了这种静态的理解，它主张，真正的权力往往在非正式网络中编织，在午餐间的闲谈里传递，在会议室角落里的眼神交汇中达成或受挫。本书旨在揭示这些看不见的机制，并为组织成员提供一套辨识、理解和有效应对日常权力游戏的理论框架与实践工具。 第一部分：微观政治的理论基石与日常场域 本部分首先确立了“微观政治”的理论边界，将其从传统的、宏观的政治学范畴中剥离出来，聚焦于“日常互动中的权力协商”。作者结合了巴特菲尔德（Michel Crozier）的“权力与不确定性”理论、克劳斯（Jeffrey Pfeffer）的资源依赖理论，并融入了当代批判理论对主体性的反思。 权力作为关系而非实体： 我们探讨权力如何从固定的职位或头衔中解放出来，成为一种流动的、暂时性的影响力网络。重点分析了信息控制、专业知识的稀缺性以及人际资本在组织中的“货币”属性。 “幕后剧场”的构建： 书中引入了戈夫曼的戏剧性理论，将日常工作场景视为一个“前台”表演区——即正式的、可见的工作任务——与一个“后台”排练区——即非正式的联盟建立、信息交换和政治算计的发生地。我们详细考察了如何在两者之间进行策略性切换。 不确定性的政治学： 在高度专业化和快速变化的现代组织中，不确定性是稀缺资源的主要来源。本书详细分析了特定部门或个人如何有意或无意地“生产”或“管理”不确定性，从而在组织内获得杠杆地位。例如，IT部门对系统故障的“解释权”，或财务部门对预算审批的“最终裁决权”。 第二部分：权力博弈的六大核心策略 这一部分是本书的实践核心，通过大量的案例研究（取材于跨国企业、政府机构和学术界），系统地梳理了组织成员在微观层面为实现目标所采取的策略。这些策略并非总是邪恶的，它们是适应复杂环境的生存法则。 1. 网络编织与隔离（Networking and Seclusion）： 深入探讨了“影响力地图”的绘制过程。如何识别组织中的关键节点（KOLs/Gatekeepers），并策略性地进入或退出特定关系网络。尤其关注了“排他性联盟”的形成机制，以及如何利用信息封锁来巩固自身地位。 2. 叙事构建与话语权争夺（Framing and Narrative Control）： 在决策过程中，谁能首先定义问题、设定议程，谁就掌握了先机。本书分析了组织内“模范案例”（Exemplars）的选择、数据的筛选与呈现方式，以及如何通过精妙的修辞来使自己的利益与组织的“宏大叙事”保持一致。 3. 模糊界限与责任转移（Boundary Spanning and Ambiguity）： 探讨了组织边界如何成为政治斗争的焦点。某些角色会积极地在不同部门间“穿梭”（Boundary Spanning）以获取跨领域信息，而另一些人则会故意模糊自身职责的边界，以便在绩效评估时能灵活地“归功”或“免责”。 4. 稀缺资源的调度与囤积（Resource Mobilization）： 权力往往依附于稀缺资源——预算、人才、关键项目时间。本书考察了资源分配过程中的“政治化”：如何利用时间表（Deadline Politics）、承诺（Commitment Tactics）以及“预留带宽”来确保己方需求优先得到满足。 5. 情感劳动与政治伪装（Emotional Labor and Political Camouflage）： 在强调“团队合作”和“正向文化”的现代职场，直接的冲突往往是禁忌。本章剖析了如何通过精细的情感劳动——例如，在私下表达不满，在公开场合保持完全的支持——来影响决策而不被贴上“负面”标签。 6. “沉默的共谋”与制度惰性（Tacit Collusion and Inertia）： 权力不仅体现在行动上，更体现在不行动上。分析了组织中普遍存在的“知道不应做，但集体选择不做”的现象，以及这种集体性的制度惰性如何成为既得利益集团维护现状的隐形武器。 第三部分：领导力的“反向”政治：应对与驾驭 本书的最后一部分，从更具建设性的角度出发，讨论了管理者和专业人士如何理解这些微观政治动态，并将其转化为更有效、更具伦理自觉的领导实践。 从对抗到策略性影响： 鼓励读者放弃“非黑即白”的政治观，转向将人际互动视为一个可被分析和影响的系统。提供了一套诊断组织“权力热点”的方法，帮助识别潜在的政治风险。 构建“政治透明度”的幻象： 尽管微观政治的本质是非正式的，但管理者仍需努力提高决策过程的可感知透明度。我们讨论了如何通过结构化的反馈机制和清晰的沟通路径，来缓解因权力不透明而产生的普遍不信任感。 权力与职业道德的平衡： 最终，本书回归到组织社会学的核心问题：如何在追求组织目标与维护个人良知之间找到平衡点？我们考察了历史上那些成功在微观政治中周旋，同时又未牺牲其核心价值观的组织人物的经验，强调策略的“有效性”必须服务于更长远的“正当性”。 总结： 《权力涟漪》是一本为所有身处复杂组织环境中的专业人士、中层管理者、以及渴望理解“组织真实运作方式”的学者准备的指南。它毫不留情地揭示了在制度光环之下，权力如何像水一样，寻找最微小、最隐蔽的裂缝渗透并重塑组织现实。阅读本书，如同获得了一副红外夜视镜，让你能够看清那些在光天化日之下运作，却常常被我们忽略的组织微观政治动态。

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