3個月變身業務高手 3个月变成业务高手

3個月變身業務高手 3个月变成业务高手 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:商周出版
作者:野中英行
出品人:
页数:208
译者:陈华樱
出版时间:2007年6月
价格:新台币 250元
装帧:胶装 单色
isbn号码:9789861248912
丛书系列:
图书标签:
  • 业务技巧
  • 销售技巧
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 效率提升
  • 时间管理
  • 目标设定
  • 成功学
  • 自我提升
  • 实战指南
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具体描述

說到「業務員」,一般人對他們多半抱有「硬讓人買不想要的東西」、「油嘴滑舌、只會強迫推銷」等印象,實際上的確也有業務人員對自身的工作抱持這種想法。這樣的業務員不僅缺乏自覺,對客戶的態度也很隨便。在這種情況下,只會讓客戶溜走,業績自然無法進步,最後終究會成為被淘汰的差勁業務員。

作者以二十年來培育過Honda(本田)、Yakult(養樂多)等大型企業和各中小企業為數眾多的業務人員所累積的經驗,期許業務人員對於業務工作要有這是重要工作的充分自覺,並致力於以這份工作為榮;而「誠信」、「謀略」或資訊收集、匯整等能力,更可以說是日後走向超級業務員之路的決勝關鍵。

書中歸納出業務人員必備的三項基礎要點,包括拜訪客戶前的準備工作、推展業務的八大原則,以及情報資訊的管理和運用。接下來是實用的洽商技巧,傳授挑起客戶購買意願的九大要點,以及拓展銷售通路的方法。最後,則是期勉業務人員能在工作中自我成長,不斷接受挑戰。

职场蜕变秘籍:从新手到精英的快速通道 一部直击现代职场核心痛点,提供即学即用的实战心法与工具箱的职场成长宝典。 在这个变化速度快到令人窒息的时代,平庸意味着被淘汰。你是否感觉自己被困在了职场上升通道的底层,日复一日地处理着重复性的工作,却看不到清晰的晋升路径?你是否渴望掌握那些让顶尖人才脱颖而出的关键技能,却苦于找不到系统化、可执行的“秘籍”? 本书并非空泛的励志口号,而是一份为你量身打造的、为期九十天(或更短)的深度“职场性能优化”计划。它旨在帮助那些渴望突破瓶颈、实现职业生涯加速增长的专业人士,快速构建起一套稳固的、可量化的核心竞争力体系。 一、 告别“假性忙碌”:重构你的工作操作系统 许多职场人士看似整日忙碌,效率却低下,根本原因在于他们沿用的是一套过时的、低效的“工作操作系统”。本书首先将带领你彻底解构这种低效模式,并植入一套全新的、以结果为导向的思维框架。 1. 目标拆解的艺术:从“大象到牛排”的转化术 年度愿景的微观化: 如何将宏大的职业目标拆解为季度冲刺点、月度关键任务,乃至每日必成的“最小有效行动”(MEA)。 优先级矩阵的精准校准: 摒弃传统的“轻重缓急”,引入基于“价值产出比”(VPR)和“风险敞口”(RE)的双维评估系统,确保你永远在做“最重要且能产生最大杠杆效应”的事情。 时间黑洞识别与封堵: 详细分析现代职场中最常见的五大时间窃贼(无效会议、过度沟通、完美主义陷阱等),并提供针对性的“时间防火墙”技术。 2. 信息处理的“涡轮增压”:从数据洪流到决策洞察 在这个信息爆炸的时代,处理信息的速度和质量直接决定了你的决策水平。 “三步筛选法”: 学习如何在一堆杂乱无章的邮件、报告和行业新闻中,迅速提取出“可行动的洞察”(Actionable Insights)。 知识资产化管理: 如何建立一套个人知识库(PKM),将零散的学习转化为可复用的工作模块,实现“一次学习,多次变现”。 报告的“电梯演讲”原则: 掌握如何将复杂的数据和分析,提炼成不超过三句话的、高层管理者能立即理解并拍板的结论。 二、 沟通的权力:影响力与向上管理的艺术 职场晋升的瓶颈往往不在于技术能力,而在于你与他人的互动效率和影响力。本书将深入剖析职场沟通的本质——影响力传递,并提供一系列高级技巧。 1. 结构化表达:逻辑链条的严密构建 SCQA与金字塔原理的实战应用: 不只是了解理论,而是教会你如何在紧急汇报、提案陈述、以及日常邮件中,将思想以清晰、无懈可击的逻辑结构呈现出来。 “听者画像”技术: 无论面对技术团队、销售部门还是高层领导,如何根据听众的关注点、专业背景和情绪状态,动态调整你的语言风格和论证重点。 2. 冲突解决与跨部门协作的“润滑剂” “中立立场”的魅力: 学习如何在团队冲突中,不选边站队,而是通过引导双方关注共同目标,快速达成建设性解决方案的技巧。 非权力影响力的培养: 如何在没有职权的情况下,通过专业的建议、可靠的信誉和前瞻性的判断,说服同事与你合作,将“推着走”变为“抢着跟”。 3. 高效向上管理:让你的领导成为你的“加速器” “预期管理”的艺术: 如何主动、透明地设定工作预期,避免领导因信息不对称而产生焦虑,从而获得更多的信任与资源。 主动汇报的节奏与内容: 明确告知领导“你需要知道什么”、“你希望领导做什么决策”,将汇报从例行公事变成战略协同。 三、 绩效跃迁:从“执行者”到“问题解决者”的转变 真正的业务高手,不是被动地接受任务,而是主动发现问题、定义问题,并提供超预期的解决方案。 1. 问题的深度挖掘:提问的力量 “五问法”的升级版: 深入挖掘现象背后的根本原因,避免治标不治本的“创可贴式”解决方案。 从“症状”到“病灶”的诊断流程: 建立一套系统性的流程,用于诊断业务流程中的效率瓶颈、客户流失点或潜在风险区域。 2. 跨界思维与创新应用 “类比学习法”: 学习如何从看似不相关的行业(如餐饮业的排队管理、物流业的路径优化)中汲取灵感,并快速将其映射到你当前的业务挑战中。 小步快跑的实验文化: 建立个人“最小可行性方案”(MVP)测试框架,用最低的成本、最快的速度验证你的创新想法是否可行,降低失败的沉没成本。 四、 自我驱动与持续进化:建立职业生涯的“复利效应” 职场竞争是一场马拉松,而非百米冲刺。本书的最后部分,将着重于如何将这些技能内化为你的本能,并确保你的成长永不停止。 “反思循环”的系统建立: 推荐并指导你使用“PDCA”或“结对回顾”模型,将每一次项目结束、每一次失败,都转化为下一次成功的养料。 构建你的“私人董事会”: 识别并维护你职场发展所需的人脉网络,找到那些能提供尖锐反馈、拓宽你视野的导师和同侪。 抗压与韧性的心理构建: 探讨高压环境下保持心智稳定和决策清晰的科学方法,确保你的职业表现不会被情绪波动所吞噬。 这本书承诺提供给你的,不是一个虚无缥缈的“成功学”蓝图,而是一套可以立即应用到下一次会议、下一份报告、下一次客户沟通中的可操作性框架、检查清单和实战案例。阅读完本书,你将清晰地看到自己的职业路径被重新规划,效率显著提升,个人影响力同步增强,真正实现从一名普通的职场执行者,蜕变为一名高效、有洞察力的业务驱动型人才。

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