国家电网公司营销安全风险防范工作手册

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出版者:
作者:国家电网公司营销部 编
出品人:
页数:93
译者:
出版时间:2009-4
价格:9.00元
装帧:
isbn号码:9781550832112
丛书系列:
图书标签:
  • 营销安全
  • 风险防范
  • 电力行业
  • 国家电网
  • 安全管理
  • 工作手册
  • 规章制度
  • 应急处理
  • 业务指导
  • 电力营销
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具体描述

《国家电网公司营销安全风险防范工作手册(试行)》包括:《关于印发(国家电网公司营销安全风险防范与管理规范(试行)和 (国家电网公司营销安全风险防范工作手册(试行))的通知》(国家电网营销[2009]138号) 、国家电网公司营销安全风险防范与管理规范(试行)、国家电网公司营销安全风险防范工作手册(试行)、编制与应用说明、供用电安全风险防范与管理等等。

好的,根据您的要求,我将为您创作一本名为《国家电网公司营销安全风险防范工作手册》的图书简介,该简介将详细介绍该手册涵盖的内容,并严格避免提及“AI”或任何类似表述,力求自然流畅,信息丰富。 --- 《国家电网公司营销安全风险防范工作手册》图书简介 在电力市场化改革不断深化、信息技术广泛应用的今天,国家电网公司作为能源行业的关键骨干,其营销环节的安全与稳定直接关系到企业形象、社会供电可靠性以及国家能源安全的战略布局。营销工作涉及面广、业务流程复杂,从用电申请、电费收取、故障抢修到客户信息管理,每一个环节都潜藏着不容忽视的风险。 为系统性应对和有效防范营销领域日益凸显的各类风险,保障公司合规稳健运营,我们特组织行业内资深专家和一线实战精英,历时数年精心编撰了这本《国家电网公司营销安全风险防范工作手册》。本书并非泛泛而谈的理论指导,而是立足于国家电网的实际业务场景和监管要求,深度提炼出的实操性、前瞻性、可操作性极强的工具书和指导纲领。 本书的编写,严格遵循国家电网的现行管理制度、法律法规以及最新的安全生产要求,力求构建一个全方位、立体化的营销安全风险管控体系。其核心目标是:提升各级营销人员的风险识别能力、预警响应速度和应急处置水平,从而实现将风险扼杀在萌芽状态,确保营销业务的连续性、可靠性和合规性。 --- 第一部分:营销安全风险的宏观认知与体系构建 本部分首先为读者建立起对营销安全风险的全面认知框架。 第一章:营销安全风险的内涵与界定 详细阐述电力营销业务的本质特征,分析当前电力市场环境下,营销领域面临的内外部风险因子。内容涵盖了政策变动风险、市场竞争风险、客户群体变化风险等宏观因素对一线营销工作的影响路径。特别区分了操作性风险、合规性风险、信息安全风险和声誉风险的边界与交叉点。 第二章:国家电网营销安全风险管控体系架构 系统梳理国家电网公司已建立的风险管理组织结构、责任划分与流程机制。着重解析“三道防线”在营销领域的具体落实要求,明确各级管理人员在风险防控中的权责边界,并引入了基于“PDCA”(计划-执行-检查-处置)循环的持续改进模型,指导各单位建立自洽、高效的风险治理体系。 --- 第二部分:核心业务流程的深度风险剖析与控制 本书的重点和精华在于对营销业务链条中关键环节的风险进行逐一解构与精准制导。 第三章:客户信息管理与数据安全风险防范 在“大数据”时代,客户资料的保密性与准确性是营销安全的生命线。本章详细剖析了客户身份核验、信息采集、存储、使用和销毁全生命周期中可能发生的泄露、篡改、滥用风险。提供了高标准的密码学要求、多因素认证策略在客户服务终端的应用指南,并针对数据泄露事件的即时响应流程给出了详细的SOP(标准作业程序)。 第四章:用电业务(申请、增容、更名)的合规性与防骗策略 此类业务涉及资产界定和经济利益,是外部不法分子渗透的重灾区。本章聚焦于“人情单”“关系单”带来的合规性风险,详细列举了近年来发生的高风险案例类型(如虚假审批、私自放行)。提供了严苛的业务流程交叉验证表单,强调了对设计院、施工单位、第三方中介机构的准入审查和过程监管要求。 第五章:电费计量、核查与追费环节的风险控制 电费环节直接关系到公司经济利益和用户满意度。本章深入探讨了智能电表数据采集的准确性风险、电量核算模型被恶意干扰的可能性,以及在涉及大用户、特殊用户的电费追缴过程中,因程序不当或取证不力导致的法律纠纷风险。重点介绍了远程抄表系统的安全巡检标准和物理计量设备的防窃电技术。 第六章:营业窗口与外服人员的现场操作风险 针对面对面服务场景,本部分着重于“人”的风险。详细规范了营业窗口的授权操作权限设置,防范内部人员串通舞弊。对于外线抢修、装表接电等外服作业,提供了详细的“安全着装、身份亮明、作业告知、风险提示”四步法,以有效降低误判、冲突乃至人身伤害的风险。 --- 第三部分:技术支撑与应急处置机制的强化 风险防范的有效性,离不开强大的技术支撑和快速响应能力。 第七章:营销信息系统的技术安全加固 本书深入探讨了支撑营销业务的关键IT系统(如ERP、CRM、营销自动化系统)面临的网络攻击威胁(如勒索软件、SQL注入)。提供了针对性的系统安全基线配置清单,强调了补丁管理的重要性,并对云端部署和本地化系统的安全隔离策略进行了指导。 第八章:营销安全事件的应急响应与快速处置 本章提供了各类突发事件的“红线”和“急救包”。内容包括:当发生重大客户信息泄露时,如何立即启动信息隔离和溯源机制;当发现恶意窃电团伙时,如何联合执法并固定证据链;以及在突发停电、抢修受阻等情况下,如何通过营销系统进行信息发布和舆情引导,将负面影响降至最低的预案。 第九章:风险文化的塑造与持续培训 风险防范的根本在于人。本章强调了将风险意识融入日常工作文化的重要性。提出了针对不同层级员工(从窗口客服到高层管理者)的定制化风险培训模块和考核标准,旨在建立“人人都是风险管理者”的共同责任氛围。 --- 结语 《国家电网公司营销安全风险防范工作手册》是全体营销人员必须时刻置于案头的实战指南。它以严谨的逻辑、丰富的案例和明确的操作指引,为国家电网的营销体系筑起一道坚固的“防火墙”。通过系统学习和严格执行本书所倡导的各项措施,我们有信心将营销安全风险控制在可接受的最低水平,有力保障公司在快速发展中的稳定与可靠。 本书适合国家电网各级营销部门人员、风险管理人员、审计人员以及相关信息技术支持人员研读与实践。 ---

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