公共部门人力资源开发与管理

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isbn号码:9787504462459
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  • 人力资源管理
  • 公共部门
  • 人力资源开发
  • 组织管理
  • 公务员
  • 政府管理
  • 绩效管理
  • 培训与发展
  • 人才管理
  • 公共管理
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具体描述

《智慧之舟:引领变革的公共部门领导力》 概述 在风云变幻的时代,公共部门面临着前所未有的挑战与机遇。技术革新日新月异,社会需求多元复杂,民众期望日益提高。如何在这样的背景下,激发团队活力,提升服务效能,实现治理现代化,成为摆在每一位公共部门领导者面前的时代课题。《智慧之舟:引领变革的公共部门领导力》一书,并非聚焦于繁琐的组织架构或具体的操作规程,而是深入探讨那些能点燃组织变革之火、塑造卓越团队精神、并最终驱动公共服务迈向新高度的核心领导力要素。本书旨在为致力于推动公共部门进步的领导者们提供一套系统性的思考框架和实践指南,帮助他们 navigating 复杂的环境,化解潜在的危机,并抓住时代的脉搏,引领所属组织乘风破浪,驶向更加智慧、高效、 responsive 的未来。 内容详述 本书的起点,是对“变革”这一核心命题的深刻洞察。我们认识到,公共部门并非静止的实体,而是一个需要不断适应、学习和创新的有机体。因此,本书的首个重要维度,便是 “变革的驱动力与领导者的愿景塑造”。在这里,我们并非简单列举变革的必要性,而是深入剖析驱动公共部门变革的内外部因素,包括但不限于:全球化带来的新挑战、技术革命对治理模式的重塑、公民参与意识的觉醒、以及资源约束下的效率提升压力。更重要的是,本书强调领导者如何在理解这些驱动力的基础上,清晰地描绘出组织发展的未来蓝图,即“愿景”。这个愿景并非空洞的口号,而是能够激发全体成员共鸣、指引团队前进方向的灯塔。它需要具备前瞻性、包容性,并能与社会发展趋势和民众需求紧密相连。本书将引导读者思考,如何将宏大的愿景转化为具体可行的战略目标,并以富有感染力的方式传递给团队,从而凝聚共识,汇聚力量,为变革奠定坚实的基础。 接着,本书将视角聚焦于 “激发团队潜能与构建高绩效文化”。卓越的领导者深知,任何变革的最终实现,都离不开一个充满活力、高效协作的团队。因此,本书将深入探讨如何识别、吸引、培养和留住优秀人才,但这并非停留在传统的“人才管理”层面。本书更侧重于理解个体差异,并在此基础上,如何通过赋权、信任和支持,充分释放每个人的潜能。我们会探讨不同激励机制的有效性,包括但不限于精神激励、物质激励以及职业发展激励,并强调领导者如何在日常工作中,通过营造开放、包容、鼓励创新和试错的文化氛围,让团队成员敢于表达、勇于担当、乐于协作。书中会详细阐述如何通过有效的沟通策略,建立透明的信息流通渠道,鼓励建设性的反馈,以及如何通过团队建设活动,增进成员间的理解与信任,最终形成一种“人人为我,我为人人”的高绩效文化,让团队成为变革的强大引擎。 本书的第三个核心关注点是 “沟通的艺术与影响力的构建”。在公共部门的复杂环境中,领导者的影响力往往是其推动变革的关键。这种影响力并非源于职位赋予的权力,而是通过深思熟虑的沟通和持续的行动建立起来的。本书将深入剖析“影响力”的构成要素,并提供一套行之有效的沟通策略。我们将探讨如何根据不同的沟通对象(如上级、下级、同级、合作伙伴、公众等)和沟通情境,选择最合适的沟通方式和语言。这包括但不限于:倾听的技巧、提问的力量、说服的艺术、谈判的智慧,以及如何通过故事叙述和情感连接,增强沟通的说服力和感染力。本书还将强调建立信任的重要性,以及领导者如何在言行一致中,展现出坚定的原则和负责任的态度,从而赢得团队和公众的尊重与信赖,为实现变革目标奠定坚实的民意基础。 随着社会治理的日益精细化, “战略性决策与风险管理” 成为领导者不可或缺的能力。《智慧之舟》将引导读者理解,在信息不对称、情况复杂多变的公共部门决策环境中,如何做出更明智、更具前瞻性的选择。本书将介绍一系列决策分析工具和方法,帮助领导者系统地评估各种方案的优劣,预测潜在的后果。同时,本书也将重点探讨“风险管理”的理念和实践。我们并非将风险视为洪水猛兽,而是将其看作变革过程中不可避免的组成部分。领导者需要具备识别、评估、规避、转移和应对风险的能力,从而在追求创新和效率的同时,最大限度地降低不确定性带来的负面影响。本书将通过案例分析,展示如何在复杂的局面下,运用“试错”和“迭代”的思维,在控制风险的前提下,稳步推进变革。 最后,本书将目光投向 “持续学习与领导力发展”。时代的变迁意味着知识和技能的快速更新,公共部门的领导者必须保持终身学习的态度,不断提升自身的认知水平和领导能力。《智慧之舟》强调,领导力并非一成不变,而是一个持续迭代和优化的过程。本书将为读者提供一套自我评估和发展的方法,帮助他们识别自身的优势和待改进之处。我们将探讨如何通过阅读、培训、交流、反思等多种途径,不断充实自己的知识储备,掌握新的管理理念和方法。更重要的是,本书将引导读者建立一种“成长型思维”,将每一次挑战都视为学习和提升的机会,从而在不断变化的环境中,保持领先,持续激发组织和自身的活力,最终成为一名真正能够引领公共部门走向更加光明未来的智慧型领导者。 总而言之,《智慧之舟:引领变革的公共部门领导力》是一本献给所有致力于公共部门发展与创新的领导者的深度思考之作。它不提供万能的公式,却提供了一套深刻的洞察和切实可行的思维框架,帮助你在不确定的时代,找到清晰的航向,激发团队的无限潜能,以卓越的领导力,书写公共服务的新篇章。

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