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出版者:聯合文學出版社股份有限公司

作者:林幸惠

出品人:

页数:173

译者:

出版时间:2007-7

价格:NT$250

装帧:

isbn号码:9789575227159

丛书系列:

图书标签:

• 行动力
• 自我提升
• 习惯养成
• 效率
• 目标管理
• 积极心态
• 个人成长
• 成功学
• 时间管理
• 思维模式

《做就對》——一本探寻人生意义与实践智慧的启示录 在纷繁复杂的世界里，我们常常被各种选择、困惑与迷茫所裹挟。我们渴望找到一条清晰的道路，去实现内心的价值，去活出生命的精彩。《做就對》并非一本提供标准答案的教科书，更不是一本空洞的哲理说教，它是一部献给每一个在人生旅途中积极探索、勇于实践的灵魂的深情邀约。这本书，如同一位智慧的长者，一位真诚的朋友，它不直接告诉你“该怎么做”，而是通过一系列深刻的洞察、生动的案例和发人深省的思考，引导读者去发现属于自己的“对”。 一、 破除“应该”的迷雾，拥抱“真实”的自我 现代社会，我们无时无刻不受到“应该”的束缚。我们被告知“应该”怎样成功，怎样幸福，怎样生活。这些“应该”如同无形的枷锁，限制了我们的想象，压抑了我们的创造力，让我们逐渐迷失了真实的自我。《做就對》首先要做的，就是帮助读者拨开这些“应该”的迷雾。它鼓励我们质疑那些约定俗成的观念，审视那些根深蒂固的期待，勇敢地去聆听内心最真实的声音。 本书通过大量鲜活的个体故事，展示了那些突破“应该”束缚，选择走自己独特道路的人们。他们或许放弃了世俗眼中的“成功”，转而追寻内心的热爱；他们或许不被所有人理解，却因为坚持真实而活出了别样的精彩。这些故事并非宣扬叛逆，而是强调个体独特性的价值，以及忠于内心的重要性。通过阅读这些故事，读者会逐渐明白，所谓的“对”，并非由外界定义，而是源自内心的真诚与勇气。 二、 从“知道”到“做到”的飞跃：实践的无尽力量 我们常常陷入一种“知道很多，但做很少”的困境。我们阅读了无数的书籍，听了无数的道理，却依然在原地踏步。《做就對》深刻地认识到，真正的改变和成长，源于行动。它并非贬低知识的重要性，而是强调知识的最终目的是指导实践，而实践则是检验真理、塑造自我的唯一途径。 本书的核心理念之一，就是“做就對”。这四个字并非一种盲目的冲动，而是一种基于认知和觉醒的行动。它意味着，当我们对某个方向产生了清晰的认知，当我们内心涌动着改变的渴望，那么，迈出第一步，就开始行动，就是最正确的选择。书中深入探讨了如何将理论转化为行动，如何克服行动中的恐惧与犹豫，以及如何在实践中不断调整和优化。 它会引导读者去思考： 如何从宏大的目标分解出可执行的小步骤？ 往往，我们之所以不敢开始，是因为目标看起来过于遥远和艰巨。本书会分享一些行之有效的分解方法，将“不可能”变为“可能”。 如何建立行动的习惯和动力？ 坚持是行动中最具挑战性的一环。书中会探讨各种培养自律、激发内在动力的策略，让行动成为一种自然而然的生活方式。 如何从失败中学习，而不是被失败打倒？ 失败是实践中不可避免的一部分。本书会引导读者以一种建设性的态度看待失败，将其视为成长的宝贵经验，从中汲取养分，继续前行。 如何平衡思考与行动？ 过度的思考可能导致“分析瘫痪”，而盲目的行动则可能事倍功半。《做就對》会帮助读者找到一个恰到好处的平衡点，让思考为行动提供方向，让行动反哺思考。 三、 拥抱不确定性，在变化中找到方向 人生是一场充满不确定性的旅程。我们无法预知未来，也无法完全掌控一切。《做就對》并非提供一本“人生规划指南”，因为它明白，规划往往赶不上变化。这本书更注重的是如何培养一种适应变化、拥抱不确定性的能力。 它会引导读者： 培养坚韧的品格： 在面对突如其来的挑战和变故时，能够保持内心的稳定，不被外界的波动所动摇。 发展解决问题的能力： 面对未知的问题，不是束手无策，而是能够运用智慧和资源，找到解决之道。 保持开放的心态： 对新的可能性保持好奇，不固步自封，愿意尝试和学习。 认识到变化是常态： 将变化视为一种机遇，而不是威胁，从而在动态的环境中找到自己的立足点。 本书通过对一些在动荡环境中依然能够蓬勃发展的人或组织的案例分析，揭示了在不确定性中寻找方向的智慧。它强调，真正的方向感，并非来自于预设的蓝图，而是来自于持续的探索、灵活的调整和对过程的全然投入。 四、 重新定义“成功”与“幸福” 在消费主义和功利主义盛行的时代，“成功”和“幸福”常常被狭隘地定义为物质的丰裕、权力的地位或名利的昭彰。《做就對》挑战了这种单一的价值判断，鼓励读者去探索属于自己的、更深层次的成功与幸福。 它会引导读者去思考： 真正的成功是什么？ 是实现自我价值，是为他人和社会带来积极的影响，还是在热爱的事业中获得满足感？ 幸福的本质是什么？ 是内心的平静与满足，是与所爱之人的深厚连接，还是对生活的热情与感恩？ 通过对不同人生哲学和价值观的探讨，本书帮助读者构建一个更加丰富和多元的成功与幸福观。它相信，当一个人能够按照自己的意愿生活，能够从点滴的实践中获得成就感，能够与世界建立有意义的连接时，他便已经走在了通往真正幸福的道路上。 五、 成为自己人生故事的创造者 《做就對》最终的目标，是赋能读者，让他们成为自己人生故事的积极创造者。它不是给予现成的答案，而是提供一套思考的工具、行动的指南和内观的视角，让读者能够凭借自己的力量，去书写属于自己的精彩篇章。 这本书，将是你： 摆脱迷茫的灯塔： 在犹豫不决时，为你点亮行动的方向。 克服恐惧的勇气： 在胆怯退缩时，为你注入坚持的力量。 发现潜能的镜子： 在自我怀疑时，为你映照内在的无限可能。 拥抱生活的伴侣： 在平淡日常中，为你注入深刻的意义和不竭的热情。 《做就對》是一场关于人生实践的深刻对话，是一次关于自我实现的壮丽远征。它邀请你放下焦虑，敞开心扉，迈开脚步，去拥抱那个充满无限可能的自己。因为，当你真正开始去做，去感受，去体验，去创造，那么，一切都会“做就對”。

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从阅读体验上来说，这是一部极具个人风格的作品，读起来让人感觉作者正坐在我对面，耐心而又带着一丝不容置疑的坚定，向我传授他的“独门秘籍”。它没有冗余的寒暄，开篇即是高能。最让我震撼的是其对“失败的再定义”这一主题的处理。它没有把失败描绘成洪水猛兽，而是将其视为一种必经的、可被编程的数据采集过程。这种去情感化、纯粹工具化的视角，极大地减轻了我对尝试新事物的心理负担。书中对“授权与责任绑定”的阐述，尤其深刻，它指出模糊的权责划分是效率低下的罪魁祸首，并提供了一套清晰的问责框架。这本书的文字密度极高，每一句话都似乎承载了多年的实战经验，以至于我不得不放慢阅读速度，甚至需要反复咀嚼某些段落。对于那些渴望在竞争激烈的环境中建立起强大内驱力和执行力的专业人士来说，这本书简直是一份无价的财富，它教授的不是技巧，而是底层逻辑的重构。

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说实话，我原本对这类“行动指南”的书籍抱持着怀疑态度，总觉得它们充斥着空洞的口号，难以在现实中落地生根。然而，这本书彻底打消了我的疑虑。它的结构设计非常精妙，不是线性的，更像是迷宫，但每条路径都通往一个清晰的出口。最让我赞叹的是它对“细节的偏执”的阐述。书中用大量的篇幅去解析一个微小决策如何累积成巨大的战略差异，这让我意识到，我们往往高估了宏伟蓝图的重要性，而低估了日常执行中的那些“毫厘之差”。比如，书中关于“反馈机制的即时性”的论述，简直是为我的项目团队量身定制的改进方案。它提供了一种近乎工程学的精确方法，来构建一个自我修正的系统，而不是依赖于事后的“复盘”和“补救”。这种强调构建“永动机”而非“修理工具箱”的理念，极具前瞻性。如果你厌倦了那些只告诉你“要做什么”的书，这本书会教你如何优雅而高效地“做到”。

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这部作品，简直是一场思维的狂欢，作者似乎拥有某种魔力，能将那些看似枯燥的理论，编织成引人入胜的叙事。我阅读的体验，如同攀登一座知识的高山，每一步都充满了发现的惊喜。它没有那种故作高深的晦涩，反而像一位经验丰富的老者，用最朴实的语言，为你剖析复杂的商业逻辑。尤其欣赏它对“执行力”这一核心概念的深入探讨，不是空泛地喊口号，而是提供了可以立即上手的工具箱。书中那些关于“流程优化”的案例分析，简直是教科书级别的演示，我甚至忍不住在自己的工作邮件中，偷偷套用了其中的某些句式和分析框架，效果立竿见影。它真正做到了将理论与实践无缝对接，让人读完后，不再是停留在“我知道了”的层面，而是真正理解了“该怎么做”的精髓。那种豁然开朗的感觉，久违了。如果你对提升效率和落地执行力有强烈的渴望，这本书绝对值得你投入时间去细细品味，它不是那种读完就束之高阁的书籍，更像是案头常备的实用指南。

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我得说，这本书的叙事风格真是太独特了，带着一股子直击人心的力量。它不像传统管理书籍那样，堆砌着各种数据和图表，反而更像是在进行一场深入的、近乎哲学层面的探讨，但探讨的对象却是我们日常工作中遇到的最实际的难题。作者的文笔非常老辣，尤其擅长通过犀利的对比和反问，直击读者的认知盲点。我印象最深的是关于“目标分解”的那一章，它摒弃了传统的SMART原则的机械化应用，转而强调“意义的共振”，这让原本冰冷的指标突然有了温度和生命力。我感觉作者在引导我们思考的，不仅仅是“完成任务”，而是“为何而战”。这种深层次的价值重塑，对我的团队管理理念产生了颠覆性的影响。读这本书的时候，我常常需要停下来，合上书本，在办公室里踱步很久，消化那种冲击力。它强迫你审视自己过去那些“理所当然”的做法，并勇敢地提出质疑。对于那些已经在职业生涯中摸爬滚打多年，但总感觉还差临门一脚的人来说，这本书无疑是一剂强效的清醒剂。

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这本书读起来的感受，就像在寒冷的冬夜里，突然被塞进了一个暖炉房——温暖而充满力量。它的语言风格充满了画面感和动能，几乎不需要过多的解读，文字本身就带着一股子向前冲的劲头。我特别喜欢作者那种“拒绝平庸”的姿态，它不贩卖焦虑，而是提供了一种更高级的解决方案：如何将你的抱负转化为可触摸的成果。它对“克服拖延”的分析，跳脱出了心理学上的各种陈词滥调，而是从组织架构和激励机制的角度给出了非常实际的建议。我尤其参考了书中提到的“最小可衡量行动（MMA）”的概念，并将其引入到我们部门的周会汇报流程中，发现团队的参与度和信息的透明度都得到了极大的提升。这本书的价值在于，它把“行动”这个模糊的概念，量化、工具化了。它不会让你觉得读完后需要去学习一门新的语言，而是让你发现，原来你一直拥有的能力，只是需要这本书来帮你找到正确的开关。

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