全国二级建造师建设工程法规及相关知识 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:北京科海培中技术有限责任公司

作者:

出品人:

页数:54 页

译者:

出版时间:2009-2

价格:20.00元

装帧:平装

isbn号码:9787894876270

丛书系列:

图书标签:

• 建造师
• 二级建造师
• 建设工程
• 法规
• 相关知识
• 考试
• 教材
• 职业资格
• 工程管理
• 建筑工程

《建筑工程项目管理实务指南》 一、 引言 在日益复杂和竞争激烈的建筑市场环境中，卓越的项目管理能力已成为建筑企业成功的基石。无论项目规模大小，从小型住宅开发到大型基础设施建设，有效的项目管理能够确保工程按时、按质、按预算完成，同时最大限度地规避风险，提升客户满意度。《建筑工程项目管理实务指南》并非一本枯燥的理论手册，而是一部贴近实战、内容详实的工具书，旨在为建筑工程项目的全生命周期管理提供一套系统、可操作的框架和方法。本书汇聚了行业资深专家多年的实践经验和最新研究成果，力求帮助广大工程项目管理人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、监理工程师等，掌握核心的项目管理技能，应对项目执行过程中可能遇到的各种挑战，最终实现项目价值的最大化。 本书着重于“实务”，强调理论与实践的紧密结合。我们摒弃了繁琐冗余的学术理论，聚焦于项目管理中最关键、最实用、最易出错的环节。从项目启动到收尾，每一个阶段都进行了深入的剖析，并提供了具体的实施建议、工具模板和案例分析。我们相信，只有真正理解并掌握了这些实用的管理方法，才能在真实的工程项目中游刃有余，化解危机，抓住机遇。 二、 本书内容概览 《建筑工程项目管理实务指南》共分为九大模块，全面覆盖了建筑工程项目的各项管理内容，力求做到体系完整、逻辑清晰、内容翔实。 模块一：项目启动与策划 项目可行性研究与立项审批： 详细阐述了项目启动前期的市场调研、技术经济评价、环境影响评估等关键环节，以及如何准备立项申请文件，争取项目合法启动。 项目目标设定与分解： 教授如何根据合同要求、业主期望和企业战略，科学设定项目的总体目标（范围、时间、成本、质量、安全、环境等），并将其分解为可执行的关键绩效指标（KPIs）。 项目组织机构设置与职责分工： 指导读者如何根据项目规模和复杂程度，建立高效的项目管理组织架构，明确各层级、各部门的职责和权限，确保信息流通顺畅，责任到位。 项目风险识别与初步评估： 强调在项目初期就进行全面的风险识别，从技术、经济、法律、管理、环境等方面梳理潜在风险，并进行初步的风险等级评估，为后续的风险管理奠定基础。 项目计划编制要点： 深入讲解如何制定详细的WBS（工作分解结构）、进度计划、资源计划、成本计划、质量计划、安全计划等，并介绍常用的计划编制工具和方法，如甘特图、关键路径法（CPM）、网络图等。 模块二：项目资源管理 人力资源管理： 涵盖项目团队的组建、培训、激励、绩效考核以及冲突管理等内容，关注如何打造一支高绩效的项目团队。 物资设备管理： 详细介绍了材料的采购、检验、储存、使用、盘点等全过程管理，以及施工机械设备的租赁、维护、调配、安全使用等关键环节，旨在降低物资损耗，提高设备利用率。 资金与财务管理： 阐述了项目资金的筹措、预算编制、成本控制、结算与支付等财务管理要点，强调资金链的健康稳定对项目成功的重要性。 模块三：项目进度控制 进度计划的细化与优化： 在项目启动阶段的计划基础上，进一步细化各施工阶段、各工序的进度计划，并根据实际情况进行动态调整和优化。 施工现场进度管理： 详细讲解现场进度汇报、检查、协调和控制的实用技巧，包括如何利用现场日志、周报、月报等记录和反映进度情况。 关键路径分析与偏差处理： 深入解析关键路径法在进度控制中的应用，以及如何识别进度偏差，分析原因，并制定有效的纠偏措施，确保项目如期完工。 施工工期压缩与抢工策略： 在必要时，提供科学的工期压缩和抢工策略，包括资源优化配置、流水作业、多工种协同等，但同时强调其风险评估和控制。 模块四：项目成本控制 成本构成与预算编制： 深入解析建筑工程的各项成本构成，包括直接成本、间接成本、管理费用等，并指导读者如何编制准确、科学的项目成本预算。 成本核算与分析： 介绍项目各阶段的成本核算方法，并对实际发生的成本与预算进行对比分析，找出成本超支的原因。 成本控制的有效措施： 传授贯穿项目始终的成本控制策略，包括合同管理、采购管理、现场管理、变更管理等，以及如何通过技术经济分析、技术措施等手段降低成本。 利润分析与效益评价： 在成本控制的基础上，关注项目的经济效益，进行利润分析和项目整体效益评价。 模块五：项目质量管理 质量目标与质量计划： 明确项目质量目标，并编制详细的质量管理计划，包括质量标准、检验方法、验收程序等。 原材料及构配件质量控制： 强调对进场材料的严格检验，从源头上保证工程质量。 施工过程质量控制： 详细阐述各工序、各环节的质量控制要点，包括样板引路、过程检查、隐蔽工程验收等。 成品保护与质量缺陷处理： 介绍如何对已完成的工程进行有效保护，以及如何及时、妥善地处理出现的质量缺陷，确保最终交付的工程符合质量要求。 质量事故的预防与处理： 重点关注质量事故的风险识别、预防措施以及一旦发生质量事故后的应急处理和责任追究。 模块六：项目安全与环境管理 安全生产管理体系： 介绍建立健全项目安全生产责任制，制定安全生产规章制度和操作规程。 施工现场安全风险评估与管控： 识别施工现场潜在的安全风险，如高处作业、临边洞口、起重吊装、用电、消防等，并制定相应的预防和控制措施。 安全技术措施与应急预案： 详细讲解各项安全技术措施的实施要点，并指导读者制定切实可行的应急预案，应对突发安全事故。 环境保护措施： 关注施工过程中的环境污染防治，如扬尘、噪声、废水、废弃物等的管理，以及绿色施工理念的实践。 文明施工与现场管理： 强调施工现场的文明化管理，包括现场布置、卫生保洁、秩序维护等。 模块七：项目合同管理与法律风险防范 合同类型与合同条款分析： 介绍工程合同的常见类型（如施工总承包合同、专业分包合同等），并详细解读合同中的关键条款，如工程范围、计量支付、工期、质量、违约责任等。 合同履行过程中的风险控制： 讲解如何在合同履行过程中，通过有效的沟通、审批、签证等手段，防范合同风险，维护自身权益。 工程变更管理： 详细阐述工程变更的申请、审批、计量、价款调整等程序，避免因变更管理不当引发纠纷。 索赔与反索赔： 指导读者如何掌握工程索赔的原则、时机和方法，以及如何应对对方的索赔，维护合法权益。 合同争议解决机制： 介绍合同争议的协商、调解、仲裁、诉讼等解决途径。 模块八：项目沟通、协调与信息管理 项目沟通的重要性与策略： 强调项目各参与方之间顺畅沟通的关键性，并提供有效的沟通策略，如定期会议、报告制度、非正式交流等。 项目协调技巧： 教授如何处理项目内部及外部各方之间的矛盾和分歧，促进合作，达成共识。 项目信息管理体系： 介绍如何建立高效的项目信息管理系统，确保信息的准确性、及时性和完整性，并进行有效的归档与利用。 项目会议管理： 提升各类项目会议的效率，从会前准备、会议组织到会后跟进，都有明确的指导。 模块九：项目收尾与经验总结 竣工验收程序： 详细介绍工程竣工验收的各个环节，包括自检、预验收、正式验收等，并提供验收所需的主要技术文件和表格。 工程结算与审计： 指导读者如何完成工程的最终结算，以及配合竣工审计的要求。 项目后评价与经验总结： 强调项目收尾阶段的经验总结工作，通过对项目全过程的回顾和分析，提炼出成功经验和教训，为未来的项目提供借鉴。 项目文件归档与移交： 明确项目各类文件的归档要求和移交流程，确保项目资料的完整性和可追溯性。 三、 本书特色与价值 理论联系实际： 本书内容紧密结合当前建筑工程项目的实际情况，避免空谈理论，注重方法的实用性和可操作性。 体系化与全面性： 涵盖了项目管理的全生命周期，从启动到收尾，提供了一个完整的管理框架。 工具化与模板化： 书中提供了大量实用的管理表格、模板和工具，读者可直接套用或参考，极大地提高了工作效率。 案例驱动： 穿插了丰富的工程项目管理案例，通过对真实项目案例的分析，帮助读者更直观地理解和掌握管理方法。 专家视角： 由一线资深项目管理专家撰写，内容权威，经验丰富，为读者提供宝贵的实战指导。 语言通俗易懂： 采用通俗易懂的语言，避免使用过于专业的术语，方便不同层次的读者理解和学习。 四、 适用读者 本书适用于所有从事建筑工程项目管理工作的人员，包括但不限于： 建筑工程项目经理 施工单位的项目技术负责人、施工员、安全员、质量员 建设单位的项目管理人员 监理单位的监理工程师 工程咨询公司、设计单位的相关人员 即将步入建筑工程项目管理岗位的初学者 希望提升项目管理能力的行业从业人员 五、 结语 《建筑工程项目管理实务指南》将是您在项目管理道路上不可或缺的助手。我们希望通过本书，能够帮助您提升项目管理水平，应对挑战，抓住机遇，最终带领您的项目走向成功。愿本书成为您在复杂多变的建筑工程项目中，一座坚实的理论基石和一本实用的操作手册。

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这本书简直是我的救命稻草！我最近在准备考二级建造师，面对那浩如烟海的法规条文，真是头大。市面上很多资料都讲得干巴巴的，像一本冷冰冰的字典，让人提不起一点学习的兴趣。但是这本《全国二级建造师建设工程法规及相关知识》完全不一样。它的讲解深入浅出，把那些复杂的法律条文用大白话给你解释清楚，让你一下子就明白“为什么”和“怎么用”。尤其是一些案例分析的部分，真是太实在了，直接把你拉到施工现场，告诉你遇到这种情况该怎么依据法规来处理。我感觉作者特别懂我们考生的痛点，他知道我们最容易在哪儿卡壳，然后在那些地方重点突破。书里的图文排版也做得非常用心，逻辑清晰，重点突出，就算是我这种法律小白，看起来也不会觉得眼花缭乱。这本书不仅仅是应试工具，更像是一位经验丰富的老前辈在手把手地教你如何成为一个懂法律的优秀建造师。每次翻开它，都感觉自己离成功又近了一步，那种踏实感，无与伦比。

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每次拿起《全国二级建造师建设工程法规及相关知识》，我都会有一种“相见恨晚”的感觉。这本书的语言风格非常适合现代读者的阅读习惯，充满了活力和引导性，完全没有传统教材那种死板的腔调。它巧妙地将复杂的法律条文，转化成了一个个鲜活的“管理情景剧”，让我们在代入感中学习。例如，在讲解安全生产责任制时，它会描述一个典型的施工现场管理场景，然后逐步剖析其中涉及到的所有法规责任主体。这种沉浸式的学习体验，极大地提升了我的记忆效果。我甚至发现，在日常的工作会议中，我能更自信、更准确地引用相关的法规条文来支持我的观点。这本书提供的不仅仅是知识点，更是一种专业自信和思维方式的重塑。它成功地架起了理论知识与工程实践之间的桥梁，让我觉得法律不再是束缚，而是保护我们、指导我们高效工作的利器。强烈推荐给所有正在备考和渴望提升自身法律素养的工程界朋友们。

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老实说，我之前对法学类的书籍一直有种天然的抗拒，总觉得那是天书，枯燥乏味到让人昏昏欲睡。直到我无意中接触到这本《全国二级建造师建设工程法规及相关知识》，我的看法彻底改变了。这本书的行文风格非常流畅，完全没有那种教条主义的刻板感觉。它更像是一本精彩的普法读物，而不是纯粹的考试教材。作者高明之处在于，他没有仅仅罗列法规条文，而是将它们融入到实际的工程管理情境中去分析和阐释。比如，涉及到招投标的环节，它会结合最新的政策导向，告诉你哪些是红线，哪些是操作空间。阅读这本书的过程，其实是一个不断修正自己对工程建设认知框架的过程。我发现自己不仅是为了应付考试而学习，更是为了未来实际工作中的规范操作打下坚实的基础。书中的章节划分非常合理，从基础概念到具体应用，层层递进，让人越读越有信心。这种系统性和实用性的完美结合，是我很少在其他同类书籍中见到的。

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作为一名工作了好几年的资深工程技术人员，我深知法规知识的重要性，但一直苦于找不到一本既权威又贴近实战的书籍来系统梳理。这本《全国二级建造师建设工程法规及相关知识》恰好填补了我的空白。这本书的深度远超我预期的“二级建造师”范畴。它不仅涵盖了考试大纲内的所有知识点，更在很多关键的法律条文旁，附带了对司法解释和住建部最新要求的解读。这种前瞻性的内容设置，让我感觉自己拿到的不是一本“过时”的教材，而是一份与时俱进的“法律工具箱”。尤其是一些关于合同法和工程质量责任的章节，阐述得极其透彻，让我对如何规避风险有了更清晰的认识。我特别欣赏它在处理疑难点时的那种严谨和辩证的态度，不会武断地下结论，而是引导读者去思考不同情况下的最优解。这对于我们这种需要经常与甲方、监理、分包方打交道的专业人士来说，简直是太宝贵了。

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这本书的编写质量，坦白说，达到了一个非常高的水准。我对比了手头上好几本不同的参考资料，这本在逻辑框架的构建上，明显要高出一筹。它不是简单的知识点堆砌，而是构建了一个完整的知识网络。读完一个章节，你会发现它和前后的章节是紧密关联的，形成了一个闭环的学习体验。最让我印象深刻的是它对一些容易混淆的概念，比如“无效合同”和“可撤销合同”的区分，作者用了非常形象的比喻和对比表格，一下子就把我绕晕的地方给捋顺了。我这个人学习比较注重效率，如果一本书不能在短时间内让我抓住核心要义，我很快就会失去兴趣。但这本教材的结构设计，恰恰满足了我对“高效学习”的需求。它让你把时间花在最应该花的地方，而不是在晦涩难懂的术语上做无谓的纠缠。对于时间紧张的在职考生来说，选择这本书绝对是明智之举。

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