《供應鏈管理實務》分為9大模塊：（1）供應鏈總體結構與組織分析；（2）供應鏈需求管理與客戶響應策略；（3）供應鏈生産計劃與交付時間壓縮；（4）供應鏈庫存管理；（5）采購供應管理；（6）供應鏈中的物流管理；（7）供應鏈中的信息技術應用；（8）供應鏈業務流程分析與優化；（9）供應鏈績效管理與風險管理。
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