后天就考了,这几天看的晕头转向。钻到里面看ITO.发现真是一部伟大的流程书啊。 流程书的优点是严谨、一丝不苟,缺点是太太太枯燥了,绕来绕去。 要很好的理解,还是先看那本《成功的项目管理》来的明白。 快看的眼睛冒烟了!盼望PMI这次别处那么阴险考那些...
评分这本书是培训机构使用的官方教材.几天前拿到手. 开始太心急的想要迅速过一遍书.读到第七章的时候.觉得概念十分模糊.一点效果都米有.于是迅速停下来. 纵观了整本书之后.终于找到阅读这本书的办法. 首先从第三章入手.P34也有个项目管理过程组与知识领域表. 通过这个表把全书的的...
评分翻译实在太差,直接打印了英文版看,合理多了。 做了好多年项目才看的,暂时并不准备考试。很多时候觉得‘噢,原来是这样,工作中遇到过,但是没有这么归纳过’。这本书写的非常体系,一个项目可能涉及到的问题都提及了,每一个章节都没有废话,但是如果还是学生或者完全没有...
评分这几年陆续学了些东西,连岳、晓松奇谈、罗辑思维、吴晓波频道、李善友、混沌研习社、冬吴相对论,观念不断刷新、阈值不断提高,矛盾与自我怀疑也在不断增长。前两年,确切的说大概2014、2015年的时候,觉得自己懂得好多,动辄就搬出一套理论来装13。今年末总结的时候,忽然发...
评分这几年陆续学了些东西,连岳、晓松奇谈、罗辑思维、吴晓波频道、李善友、混沌研习社、冬吴相对论,观念不断刷新、阈值不断提高,矛盾与自我怀疑也在不断增长。前两年,确切的说大概2014、2015年的时候,觉得自己懂得好多,动辄就搬出一套理论来装13。今年末总结的时候,忽然发...
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