这本书是培训机构使用的官方教材.几天前拿到手. 开始太心急的想要迅速过一遍书.读到第七章的时候.觉得概念十分模糊.一点效果都米有.于是迅速停下来. 纵观了整本书之后.终于找到阅读这本书的办法. 首先从第三章入手.P34也有个项目管理过程组与知识领域表. 通过这个表把全书的的...
评分从大到小评一下。总体的就不需要多说了,懂的项目管理的估计很少有人不知道PMBOK吧(有一些牛人按着野路子也能做好项目管理,不过难以形成体系)? 阅读当中最深的体会是其实项目管理也是一种方法论。学会了这种方法后不仅可以运用在项目中,也可以运用在生活的方方面面。它教...
评分学项目管理,必备的一本书。 PMBOK是项目管理理论化的一个框架指导书,这本书是非常无聊的,如果只读这本书根本记不住什么东西,对学习项目管理完全没有帮助。但是我建议如果有能力的人最好能够把这本书整个背下来。 读这本书的方法:要结合其他项目管理的书籍和习题来读,你...
评分这几年陆续学了些东西,连岳、晓松奇谈、罗辑思维、吴晓波频道、李善友、混沌研习社、冬吴相对论,观念不断刷新、阈值不断提高,矛盾与自我怀疑也在不断增长。前两年,确切的说大概2014、2015年的时候,觉得自己懂得好多,动辄就搬出一套理论来装13。今年末总结的时候,忽然发...
评分学习项目管理人员,称之为“圣经”。 一是因为太过于枯燥,全篇没有生动的示例,是一本工具书,看起来很枯燥,但是当你学习后,慢慢在工作中应用这些书中所讲的方法后,就会慢慢爱上他~ 二是因为他讲的很全面,很有参考意义~ 虽然我也没有读过圣经,也不是很理解这么形容的意义...
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