《新营销策划:思路·创意·技巧》立足市场,贴近职场,坚持从策划人出发,着眼策划思维,突出创意技巧,讲究实战操作,对营销策划基本原理、营销战略策划、营销战术(策略)策划、营销创新策划等作了全面的介绍;并反映营销策划知识和职场上营销策划实务的新发展,以及目下国内外出现的新型策划(如产品策划中的品类创新策划和服务策划、渠道策划中的串货治理策划等)。《新营销策划:思路·创意·技巧》有较强的知识系统性、实务指导性和作业技巧性,是一部新颖的营销策划原理与实务操作教材。
《新营销策划:思路·创意·技巧》适用于高等院校市场营销、工商管理、商务贸易、企业管理、广告等专业学生,尤其是高职高专院校学生使用,也可以作为营销业界、商贸业界、广告业界职场人员的培训教材和读本,亦是有兴趣或有志于策划业者最可选择的新读物。
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这部作品简直是为所有渴望在瞬息万变的商业浪潮中站稳脚跟的实干家们量身打造的指南。我尤其欣赏作者在探讨“关系驱动型销售”那一章节时所展现出的深刻洞察力。他没有停留在老生常谈的“客户至上”,而是深入剖析了如何通过建立长期、互惠的信任网络,将一次性交易转化为持续的价值共创。书中关于“情绪锚定”在 B2B 决策过程中的作用的分析,非常具有启发性。我记得有一个案例,讲述了一家技术公司如何利用精心设计的“揭秘时刻”,成功地将潜在客户从观望者转化为坚定的合作伙伴,这个过程的心理学基础被讲解得淋漓尽致。此外,作者对新兴社交媒体平台的数据挖掘潜力所提出的“微观洞察捕获技术”,也给了我极大的实操指引。这本书的行文风格是那种老派的、严谨的学术论证与前沿市场观察的完美结合,让你在阅读时感觉自己仿佛在聆听一位经验丰富的行业导师的私房课,充满了干货,绝无半点注水。它真正做到了将理论的深度与实战的广度紧密地联系起来,读完后,我对如何重塑我们团队的客户互动模型有了一个全新的、可落地的蓝图。
评分这部书的文字风格充满了古典的韵味,但其内核却是极度先锋的。我是在一个朋友的极力推荐下开始阅读的,原本以为会是晦涩难懂的理论堆砌,没想到作者的文笔竟能将复杂的“算法驱动的个性化推荐”描述得如此诗意。最让我印象深刻的是关于“信任的货币化”这一章节,它探讨了在一个信息高度透明的时代,如何通过透明度和真实性来重建被损耗的社会信任资本,并将其转化为稳定的市场份额。作者在描述这一点时,大量引用了哲学和社会学的概念,使得整个论述层次感极强。书中很少使用那些被滥用的营销术语,取而代之的是更精确、更有力量的词汇,这使得阅读体验非常纯粹。我尤其喜欢它对“被动式参与”消费者的刻画——那些沉默的大多数是如何在不发声的情况下影响品牌命运的。这本书的精髓在于它提醒我们,最好的营销,往往是那些消费者感受不到的、润物细无声的底层逻辑的优化。它更像是一本教你如何思考、如何构建商业哲学的书,而不是一本教你如何操作的工具书。
评分我花了大约两周时间才啃完这本书,坦白地说,阅读过程充满了挑战,因为它要求读者具备极高的抽象思维能力。它没有提供任何“一键生成爆款”的快捷键,相反,它要求读者深入理解“消费者心智的结构性变化”。书中对于“认知负荷管理”在数字体验设计中的应用,提供了许多开创性的视角。作者指出,过载的信息反而会造成决策瘫痪,因此,最高级的营销艺术在于“有意识地减少选择”。我特别欣赏它将人类学研究成果融入到市场细分中的方法,这使得我们对于不同文化背景下消费者的偏好差异有了更深层次的理解。这本书的语调非常冷静、客观,近乎于一种冷静的社会观察者的口吻,极少出现情绪化的表达,这反而增加了其论述的说服力。它更像是一份为未来十年商业环境所做的深度“预警报告”,而非一本迎合当下的“畅销书”。对于那些厌倦了短期炒作,真正想构建百年企业的领导者而言,这本书无疑是投资时间获取长远回报的绝佳选择。
评分老实说,我拿到这本书时,内心是抱有一丝怀疑的,毕竟市面上充斥着太多浮夸的“营销秘籍”。但翻开这本厚重的书后,我的疑虑很快烟消云散。这本书最令人称道之处在于它对“体验经济”的颠覆性解读。作者并没有将重点放在如何通过视觉刺激来短暂吸引眼球,而是将焦点放在了构建一个“可感知的叙事闭环”上。例如,关于“零接触服务”的章节,详细阐述了如何通过精密的后台流程设计,让客户在完全无感的情况下享受到极致的服务,这种对细节的苛求和对未来趋势的精准预判,实在令人佩服。书中的语言风格非常大胆且富有冲击力,夹杂着不少犀利的评论,比如对那些仍在依赖传统广告轰炸的企业的无情嘲讽。阅读的过程就像是在进行一场激烈的思想碰撞,不断地被作者提出的新颖概念挑战和刷新认知。特别是它对“去中心化品牌权威”的论述,让我开始重新审视我们品牌在社区中的定位。这本书的结构设计也极其巧妙,每一章的结尾都附带有“批判性反思清单”,强迫读者不仅要吸收知识,更要质疑和内化知识,这对于一个追求卓越的营销人来说,价值无可估量。
评分这本书给我的感觉,更像是一部关于“未来商业生态位”的战略地图,而不是一本简单的营销手册。我最欣赏的是它对“价值捕获机制”的深入挖掘。作者没有满足于讨论收入模型,而是深入到企业如何构建其独有的、难以被模仿的价值交换系统。书中用大量的篇幅剖析了少数几家独角兽企业,是如何通过构建复杂的“生态系统锁定效应”来确保长期盈利能力的。这些分析细致到近乎病态的程度,展示了资本流动背后的真实逻辑。它的叙事节奏非常缓慢而沉稳,像是在铺陈一幅宏大的历史画卷,每一个案例分析都配有详尽的图表和数据支持,让人不得不信服。与市面上那些快速消费的“快餐式”读物截然不同,这本书需要你沉下心来,反复研读,甚至需要对照着最新的行业报告来对照阅读。我个人认为,对于那些希望从战术层面提升到战略高度的管理者来说,这本书简直是如获至宝。它强迫你思考的不是“如何卖出下一个产品”,而是“我们存在的商业理由是什么”。
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