Coercive Cooperation

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出版者:Princeton University Press
作者:Lisa L. Martin
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:1993-12-27
价格:USD 47.50
装帧:Paperback
isbn号码:9780691034768
丛书系列:
图书标签:
  • 国际政治经济学
  • 政治学
  • 国际关系
  • 方法论
  • 安全研究
  • OperationKutuzov
  • 国关理论
  • 定性方法
  • 政治合作
  • 强制合作
  • 国际关系
  • 权力博弈
  • 制度设计
  • 战略互动
  • 集体行动
  • 权力平衡
  • 治理机制
  • 合作约束
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具体描述

When Saddam Hussein's army invaded Kuwait on August 2, 1990, the United States took the lead in organizing stringent economic sanctions against Iraq. Since unilateral sanctions rarely succeed, "coercive cooperation" was a necessity. This innovative study shows multilateral, or cooperative, sanctions are coercive not only in their pressure on their target but also in their origin: the sanctions themselves frequently result from coercive policies, with one interested state attempting to convince others to cooperate through persuasion, threats, and promises. To analyze this process, Lisa Martin uses a novel methodology combining game-theoretic models, statistical analysis, and case studies. She tests her hypotheses against ninety-nine cases of economic sanctions since 1945 and then against four detailed case studies - the U.S.-led pipeline embargo, high-technology sanctions against the Soviet Union, U.S. sanctions against Latin American nations for human rights violations, and British sanctions against Argentina during the Falklands War. Martin emphasizes that credible commitments gain international cooperation, and she concludes that the involvement of international institutions and the willingness of the main "sender" to bear heavy costs are the central factors influencing credibility.

《隐匿的契约:潜藏的规则与操纵的艺术》 在这本引人入胜的著作中,作者深入剖析了人类互动中最微妙却又最普遍的现象:那些不曾明言,却深刻影响我们决策和行为的“隐匿契约”。本书并非探讨强制性的合作,而是聚焦于那些通过心理暗示、社会规范、群体压力、信息不对称以及情感操纵等方式,悄无声息地引导人们朝着特定方向行进的机制。 核心观点: 本书的核心论点在于,许多看似自由的合作行为,实际上是建立在一种“隐匿契约”之上。这种契约并非通过正式的法律或合同来约束,而是通过一系列潜移默化的社会和心理力量,将个体纳入预设的轨道。作者认为,理解并识别这些隐匿契约,是洞察人性、驾驭关系、乃至在复杂社会环境中保持独立思考的关键。 内容解析: 心理锚点与认知偏差: 书中详细阐述了诸如“锚定效应”、“损失厌恶”、“社会认同”等认知偏差如何在不经意间塑造我们的选择。例如,商家如何通过设定初始价格来影响消费者对商品价值的感知,或者我们在面对群体意见时,如何倾向于跟随大众,即使内心存疑。这些心理锚点如同无形的指南针,悄悄地将我们的方向拨向某个预设的“最佳”选择。 社会规范的非强制性约束: 规范,无论是有意的还是无意的,都构建了一层看不见的社会秩序。作者探讨了这些规范是如何通过社会化过程被内化,从而引导我们的行为,甚至在没有直接监督的情况下,让我们自觉遵守。从排队等候到餐桌礼仪,再到职业道德,这些规范的遵守并非源于惩罚的恐惧,而是源于被接纳的渴望和被排斥的担忧。 信息的权衡与不对称: 在信息爆炸的时代,信息的获取、过滤和呈现方式成为一种强大的操纵工具。本书揭示了“信息茧房”、“选择性曝光”以及“框架效应”是如何影响我们对现实的认知,从而间接影响我们的合作意愿和方式。例如,新闻媒体对事件的报道角度,以及社交媒体算法对内容推送的偏好,都在无形中塑造着大众的集体认知和行动方向。 情感的微妙操纵: 情感是连接人心的纽带,也是“隐匿契约”的重要载体。本书探讨了感激、愧疚、恐惧、爱慕等情感是如何被用来建立和维系合作关系。作者指出,很多时候,我们之所以愿意“合作”,并非完全出于理性计算,而是受到了情感的驱动,或是为了回应他人情感上的付出,或是为了避免某些负面情感的产生。 关系的博弈与权力动态: 在任何关系中,都存在着隐性的权力动态。本书通过分析不同关系模式(如朋友、同事、家人)中的互动,揭示了“恩惠”的传递、“义务”的累积以及“承诺”的交换如何构成一种微妙的权力博弈,并促成某些形式的合作。这种合作往往是相互的,但其背后隐藏的意图和回报,却并非总是完全对等和透明。 “软”说服的艺术: 作者区分了强制性的要求和“软”说服的区别。软说服依赖于对目标心理的深刻理解,通过引导、建议、启发而非命令来达成合作。这种方式往往更具持久性和有效性,因为它能让被说服者感到是自主的选择,而非被强迫。本书提供了对这种艺术的深入解读,包括如何通过提问、故事、榜样来潜移默化地影响他人。 本书的价值: 《隐匿的契约:潜藏的规则与操纵的艺术》不仅是一本关于社会心理学的著作,更是一份关于洞察人心的指南。阅读本书,读者将学会: 识别和理解: 辨别日常生活中存在的各种“隐匿契约”,理解它们如何运作。 自我保护: 增强对心理操纵和信息不对称的免疫力,做出更自主、更符合自身利益的决策。 有效沟通: 掌握更具智慧的沟通和说服技巧,在互动中建立更健康、更公平的合作关系。 洞察社会: 更深刻地理解社会现象的本质,以及群体行为背后的复杂动因。 本书以大量生动的生活实例、心理学实验和历史事件作为佐证,行文流畅,逻辑严谨,既有学术的深度,又不失大众的可读性。它将带领读者踏上一段探索人类互动本质的旅程,理解那些不为人知的规则,从而更好地理解自己,理解他人,理解这个充满微妙契约的世界。

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读后感

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《Coercive Cooperation》——这个书名本身就如同一个哲学命题,瞬间点燃了我探索的欲望。合作,本应是自由意志下的选择,是和谐共赢的写照。然而,“Coercive”这个词,却为这份和谐蒙上了一层沉重的阴影,预示着一种不那么轻松的旅程。我脑海中浮现出许多场景:是在国家间的外交博弈中,一方为了达成某种战略目标,而不得不对另一方施加压力,迫使其在某些领域进行合作?抑或是,在社会管理层面,为了实现公共利益,对一部分人的行为进行限制,从而促使他们参与到某种集体行动中?这本书,是否在探讨这种“被动”的合作,以及这种合作的本质和后果?它是否在揭示,在许多看似自愿的合作背后,是否都潜藏着某种形式的强制力?我对这本书的期待,不仅仅在于它可能揭示的社会运作机制,更在于它是否能引发我对于自由、权力和合作之间关系的深刻反思。

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这本书的名字实在太引人遐想了,我第一眼看到《Coercive Cooperation》就愣住了。合作,通常意味着一种自愿的、基于互利的伙伴关系,大家朝着同一个目标努力,享受着共同进步的喜悦。然而,“Coercive”,这个词却透着一股强迫、胁迫的意味。这种矛盾的组合,就像是在平坦的画布上泼上了最浓烈的色彩,立刻就吸引了我的目光。我脑海中瞬间浮现出无数个可能的场景:是关于国家间的强制性联盟?还是企业为了实现某个目标而采取的强硬手段?亦或是社会治理中,为了公共利益而必须进行的某些限制性措施?这种概念上的张力,让我迫不及待地想要一探究竟,想知道作者是如何将这两个看似背道而驰的概念融合在一起,并赋予它们深刻的意义。我很好奇,这种“强制性合作”在现实世界中是以何种形式存在的,它又是如何影响着我们所处的社会和我们个人的生活的。这本书无疑为我打开了一个充满未知和探索的领域,我期待着它能提供给我全新的视角和深刻的洞见。

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《Coercive Cooperation》这个名字,实在是太有意思了。它直接挑战了我对“合作”一词根深蒂固的理解。通常,我们想到合作,就会联想到双方的平等、自愿和共同的目标。然而,“Coercive”这个词,却像一把锐利的刀,毫不留情地划破了这种理想化的想象,直指合作背后可能存在的权力运作和压力机制。这让我不禁好奇,作者究竟会描绘出怎样一副景象?是关于国家间的冷战时期,为了对抗共同的敌人而不得不建立的脆弱联盟?还是在企业界,为了打破垄断或实现技术突破,而进行的带有强制性条件的资源整合?这本书,会不会是在解剖那些在特定历史时期或特定权力格局下,为了生存或发展而产生的“无奈之举”?它是否在告诉我们,有时候,“合作”并非一种主动的选择,而是一种被迫的应对,一种在压力下的妥协?我迫切地想要通过这本书,去理解这种“强制性合作”的成因、表现形式以及它对个体和集体产生的深远影响。

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看到《Coercive Cooperation》这个书名,我立刻被它所传达出的复杂性和深刻性所吸引。合作,在我看来,是一种美好的协同,是一种积极的参与,一种基于共同目标和价值观的结合。但“Coercive”,这个词,却突然将我拉回到了现实的复杂性中,让我想到那些并非出于纯粹的愿望,而是因为压力、威胁或某种不平等的关系而被迫进行的合作。这让我不禁思考,是不是在很多情况下,我们所见的“合作”,背后都隐藏着某种程度的强制力?这种强制力可能来自政治、经济,也可能来自社会规范或权力结构。这本书,会不会是在揭示这些隐藏在合作面纱下的权力运作和利益博弈?它可能是在探讨,当个体或群体面临无法抗拒的力量时,他们是如何选择“合作”,以及这种合作的真实代价是什么。我非常期待这本书能够为我提供一个全新的视角,去理解人类社会中那些复杂而又普遍存在的“强制性合作”现象。

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《Coercive Cooperation》——单是这个名字,就足以让我心跳加速。合作,在我们日常的认知里,往往与积极、主动、互利的词汇联系在一起。然而,“Coercive”的加入,却在平静的湖面投下了一颗石子,激起了层层涟漪,充满了未知与挑战。我忍不住去想象,究竟是什么样的情境,会让合作带上“强制”的烙印?这是一种在外部巨大压力下的联合,比如面对共同的敌人?还是一种在内部权力格局下,一方为了实现自身目标而施加于另一方的要求?这本书,会不会是在描绘那些并非出于真心愿望,而是为了避免更坏后果或追求某种必须实现的目标而进行的“形式合作”?它是否在揭示,在许多我们习以为常的合作背后,都隐藏着不为人知的胁迫和妥协?我期待着这本书能够打开我新的认知维度,让我能够更深刻地理解人性、权力与合作之间那复杂而微妙的关系。

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《Coercive Cooperation》这个名字,本身就带着一种内在的张力,让我不禁想要一探究竟。在我看来,合作通常是建立在双方自愿、互利互信的基础上的,是一种积极主动的共建过程。然而,“Coercive”,这个词,却直接指向了“强迫”和“压迫”。这种矛盾的结合,让我好奇作者是如何将这两个看似南辕北辙的概念融为一体,并赋予其深刻的意义。我脑海中闪过许多画面:比如,在某些全球性危机面前,各国为了共同应对,可能不得不采取一些强制性的协调措施,尽管这些措施可能触及到国家主权或国内利益;又或者,在企业管理中,为了推动一项重大的改革,管理者可能需要施加一定的压力,让员工们接受并参与到变革中来。这本书,会不会是在深入剖析这些在特定情境下,为了达成某个目标而产生的,带有强制色彩的合作模式?它是否在探讨这种合作的边界在哪里,其合法性和道德性又该如何评判?这本书的书名,无疑已经成功地勾起了我的阅读兴趣,让我对其中的内容充满了期待。

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《Coercive Cooperation》这个书名,就像一个精心设计的悖论,瞬间抓住了我的注意力。合作,通常是美好的,是建立在互信、互利、共同目标之上的。然而,“Coercive”这个词,却直接指向了“强迫”、“胁迫”的含义,与合作的积极意象形成了鲜明的对比。这不禁让我思考,是否存在一种合作,是并非出于完全自愿,而是因为某种外部的压力、威胁,甚至是生存的需要而被动参与的?我脑海中开始涌现各种可能的画面:是国家之间为了地缘政治利益而结成的“非情愿”联盟?还是在企业并购中,被收购方为了避免被彻底摧毁而进行的“被迫接受”?这本书,是不是在深入剖析这种带有强制色彩的合作模式,以及它背后所蕴含的权力运作和利益博弈?它是否在揭示,在许多看似和谐的合作背后,往往隐藏着不为人知的压迫和妥协?我非常期待这本书能够为我带来一种全新的视角,去审视人类社会中那些复杂而又普遍存在的“强制性合作”现象。

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《Coercive Cooperation》这个书名,在我看来,就像是一道精心设计的谜题,它抛出了一个令人费解但又充满吸引力的核心概念。合作,通常被视为一种理想状态,一种自由意志下的选择,一种共赢的模式。然而,当“Coercive”这个词被加上,它瞬间就打破了这种宁和的表象,为合作蒙上了一层复杂而沉重的色彩。我开始猜测,作者是不是在探讨那些在压力、威胁或利益交换下发生的“合作”?这些合作,虽然表面上看起来是协同一致的,但其背后是否隐藏着不为人知的胁迫和妥协?我脑海中闪过许多画面:国际政治舞台上,大国之间的博弈,小国为了生存而不得不进行的战略性“合作”;企业并购过程中,一方吞并另一方,被吞并的企业虽然表面上融入了新的体系,但其原有的独立性和自主性却可能被严重削弱。这本书,可能就是在揭示这些隐藏在合作表象下的权力运作和利益驱动。我期待它能带我深入了解这种“强制性合作”的形成机制、运作方式以及它对参与者产生的深远影响。

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我花了相当长的时间来思考《Coercive Cooperation》这个书名所带来的冲击。合作,在我的认知里,是建立在信任、尊重和共同愿景的基础上的,是一种积极主动的参与,一种情感和利益的双重投入。而“Coercive”,这个词根,则直接指向了“强迫”或“压迫”的含义。将两者结合,就好比是将一颗柔软的棉花糖塞进一个生锈的铁箍里,那种不协调感和内在的冲突感,让我对这本书的内容产生了极大的好奇。究竟是什么样的情形,会迫使人们在不情愿的情况下进行合作?这种合作的本质又是什么?它是否仅仅是一种形式上的统一,而内在的矛盾和抵触却从未消失?我甚至在想,这本书是否在探讨一种“必要之恶”,即在某些极端情况下,为了实现更大的利益或避免更坏的后果,不得不采取某些强制性的手段来促成合作。这不禁让我联想到历史上的某些事件,在那些关键的时刻,往往需要强有力的领导和决策,才能将分散的力量凝聚起来,共同应对挑战。这本书,无疑是一个极具挑战性的概念,它迫使我去审视合作的边界和可能性,以及在复杂的世界中,妥协与力量之间微妙的平衡。

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当我第一次看到《Coercive Cooperation》这个书名时,我的第一反应是困惑,随后是强烈的求知欲。合作,我们从小就被教导它的重要性,它意味着团队精神、共同进步、集思广益。但“Coercive”,这个词却在合作的温情脉脉中注入了一股冰冷的现实感,一种不容置疑的权威感。这种奇特的组合,让我立刻联想到那些并非出于完全自愿,而是因为外部压力或生存压力而不得不采取的合作行动。也许,这本书是在探讨一种“必要之恶”的合作形式,一种为了实现更高的目标,不得不牺牲一部分个体自由或自主性的合作。我开始想象,在某些社会转型时期,或者在面对共同的外部威胁时,是否存在着一种“强制性合作”的模式?这种模式的目的是什么?它又是如何平衡集体利益和个体权利的?这本书的名字本身就是一个极具思辨性的命题,它邀请我去思考合作的另一面,去理解那些在压力之下形成的脆弱而又充满力量的联盟。

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