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出版者:Pearson Custom Publishing

作者:Kenneth Laudon

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2006

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780536338310

丛书系列:

图书标签:

• 信息系统
• 管理信息系统
• MIS
• 信息技术
• 商业
• 管理
• 数字化转型
• 数据分析
• 决策支持系统
• 信息管理

《信息系统与组织决策》 在信息爆炸的时代，组织如何有效驾驭海量数据，将其转化为洞察力，并最终驱动明智的决策？《信息系统与组织决策》将带领您深入探索这一核心议题。本书并非关于某一特定管理信息系统的使用手册，而是聚焦于信息系统在现代组织中的战略性作用、设计原则以及对决策过程的深远影响。 核心内容概览： 信息系统的战略维度： 我们将首先解析信息系统如何从单纯的效率工具跃升为企业战略竞争力的源泉。本书探讨了信息系统如何支持企业实现差异化、成本领先、客户忠诚度提升等战略目标。您将了解如何评估信息系统对组织整体战略的契合度，以及如何利用信息系统创新商业模式，开辟新的市场空间。 信息系统设计的生命周期： 本书详细阐述了信息系统从概念提出、需求分析、系统设计、开发实现、测试部署到维护运行的完整生命周期。我们将深入探讨在各个阶段需要考虑的关键因素，包括用户需求的重要性、技术选型的权衡、项目管理的挑战以及团队协作的模式。本书将介绍多种系统开发方法论，并分析其在不同情境下的适用性。 数据驱动的决策机制： 决策的质量直接关系到组织的成败。《信息系统与组织决策》着重研究信息系统如何为决策提供强有力的数据支持。从数据的采集、清洗、整合到分析和可视化，本书将呈现一套系统性的方法论，帮助读者理解如何从原始数据中提炼出有价值的信息，并将其转化为支持不同层级决策的依据。我们将探讨描述性分析、诊断性分析、预测性分析以及规范性分析在实际决策中的应用。 组织与信息系统的互动关系： 信息系统并非孤立存在，它与组织的结构、流程、文化以及人员紧密相连。《信息系统与组织决策》强调了信息系统对组织变革的驱动作用，以及组织如何适应和拥抱信息系统的引入。本书将分析信息系统可能带来的组织结构调整、工作流程优化、员工技能升级等方面的挑战与机遇。同时，也将探讨如何在组织内部建立良好的信息共享文化，促进跨部门协作。 新兴技术与未来趋势： 科技的日新月异不断重塑着信息系统的形态和功能。本书将触及当前信息系统领域的前沿技术，如人工智能、机器学习、大数据分析、云计算、物联网等，并探讨它们如何进一步提升组织的信息处理能力和决策效率。您将了解到这些新兴技术将如何影响未来的商业运作模式，以及组织应如何未雨绸缪，拥抱变革。 信息安全与隐私保护： 随着信息系统日益复杂和互联，信息安全和隐私保护成为组织不可忽视的关键环节。《信息系统与组织决策》将深入探讨信息安全的基本概念、风险评估方法、防护策略以及合规性要求。本书旨在帮助读者理解如何在充分利用信息系统的同时，构建坚固的安全防线，保护敏感数据，维护组织信誉。 本书特色： 《信息系统与组织决策》通过结合理论模型与丰富的案例分析，力求为读者提供一个全面而深入的视角。书中内容紧密贴合实际管理需求，旨在帮助读者理解信息系统在组织中的价值创造过程，掌握设计、实施和利用信息系统的关键能力，最终能够做出更具战略性和前瞻性的组织决策。本书适合所有对组织运营、信息技术应用以及决策科学感兴趣的管理者、专业人士和学生阅读。它将帮助您构建一个清晰的框架，理解信息系统如何成为组织在复杂多变的市场环境中取得成功的强大引擎。

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作为一名正在攻读 MBA 的学生，我需要一本既有学术严谨性又能指导未来职业实践的参考书。这本书在“信息系统战略规划”这一块做得尤其出色。它没有停留在传统的 SWOT 分析和竞争优势理论上，而是引入了“数字孪生”和“平台生态系统”的概念，来构建未来的竞争壁垒。我发现它对战略制定的流程梳理得非常清晰，从愿景设定、资源评估到风险对冲，每一步都配有详尽的流程图和关键绩效指标（KPIs）的建议。最让我感到惊喜的是，它讨论了“平台治理”的复杂性——当你的企业不再是封闭系统，而是依赖于第三方平台时，如何通过信息系统来锁定客户和供应商。这种对动态、开放系统的关注，显然比那些只谈论内部 ERP 优化的老教材要先进得多。这本书的章节间衔接自然流畅，读起来毫不费力，却总能在不经意间抛出一个能让你停下来深思半小时的观点。

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这本书的实用价值超乎我的预期，尤其是关于“网络安全与风险管理”的章节。它没有采用那种恐吓式的语言来描述网络威胁，而是非常冷静、系统地分析了威胁的来源、攻击向量以及防御体系的构建。我以前总觉得安全是一个单纯的技术问题，但这本书让我明白，安全防护的薄弱环节往往出在流程和人为因素上。它详细阐述了“零信任架构”的理念，并提供了在预算有限的中小型企业中如何分阶段实施的路线图。我特别赞赏作者对“业务连续性计划”（BCP）和“灾难恢复”（DR）的区分与结合，它强调的不是技术系统恢复的速度，而是核心业务功能的快速重启能力，这才是真正对股东负责的态度。阅读过程中，我甚至找到了改进我们公司内部安全培训材料的灵感，这本书提供的框架和术语，能够帮助非技术人员更好地理解风险的严重性，从而提高全员的安全意识。这本书的案例都是最新的，没有过时的数据和过时的技术堆栈，这一点对于快速迭代的 IT 领域来说，至关重要。

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我是一名资深的 IT 架构师，平时更关注系统性能和底层协议，对“管理”这个词往往抱有某种程度的轻视。但是，这本书关于“供应链信息系统集成”的部分，硬是把我从技术细节的泥潭里拽了出来，强迫我去思考信息流如何影响实物流和资金流的效率。书中对“虚拟企业”和“敏捷供应链”的讨论，结合了最新的物联网（IoT）和区块链技术在物流追踪上的应用实例，描绘了一幅极具前瞻性的画面。我尤其对其中关于“实时可见性”的章节印象深刻，它不仅仅是展示数据，更强调了数据转化为可操作情报的速度和准确性。作者用极其精确的语言描述了如何设计跨越不同企业边界的 API 接口和数据交换标准，这对于我们这种需要与上下游伙伴深度集成的技术人员来说，是极其宝贵的参考。这本书成功地弥合了纯技术人员和业务战略家之间的鸿沟，让技术语言变得可以被商业领袖理解，也让商业目标能够被技术人员精确量化和实现。

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说实话，当我拿到这本书的时候，内心其实是有些怀疑的，市面上的“管理信息系统”书籍汗牛充栋，大多不过是老生常谈的ERP、CRM的介绍，缺乏真正的洞察力。然而，这本书在探讨“组织变革与信息系统实施”时展现出的批判性思维，完全颠覆了我的看法。作者没有将技术视为解决一切问题的灵丹妙药，而是深刻剖析了技术引入过程中必然伴随的人员阻力、文化冲突以及权力结构的调整。书中花了很大篇幅讨论“技术接受模型”（TAM）的局限性，并提出了一个更贴近现实的“社会技术契合度”模型，这个视角非常新颖。我特别喜欢它对“影子IT”现象的分析，它不再仅仅将其视为需要清除的“病毒”，而是将其视为组织内部未被满足的实际需求信号。这种将技术置于更宏大社会和组织背景下去审视的深度，使得整本书的立意拔高了一个层次。对于那些在推动数字化转型过程中遭遇重重阻碍的中高层管理者来说，这本书提供了一种理解和化解冲突的全新视角，而非仅仅停留在技术部署的层面。

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这本书简直是信息系统领域的百科全书，我最近在研究如何将人工智能更好地融入到企业决策流程中，原本以为要翻阅好几本专业期刊才能找到一些头绪，结果这本书里关于“智能决策支持系统”的那几章，简直是为我量身定做的。它不仅深入浅出地讲解了决策树、神经网络在商业预测中的应用，更重要的是，它提供了大量真实世界的案例研究，比如某跨国零售商如何利用预测分析优化库存管理，避免了季节性滞销的风险。我特别欣赏作者在阐述技术原理时所保持的平衡感——既不陷入晦涩难懂的数学公式泥潭，又能确保技术的底层逻辑清晰可见。书中关于数据治理和数据安全性的章节也极为详尽，这一点在当前数据泄露事件频发的背景下显得尤为重要。它清晰地指出了建立稳健信息系统框架时，合规性与效率如何共存，推荐所有想在数据驱动时代保持竞争力的管理者细读。这本书的结构安排非常巧妙，从基础的概念构建到高级的应用探讨，层层递进，使得即便是初次接触信息系统领域的读者也能迅速建立起完整的知识体系。我个人认为，它不只是一本教科书，更像是一份实战指南。

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