中国经济型酒店市场营销之道

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出版者:
作者:李志平
出品人:
页数:143
译者:
出版时间:2009-2
价格:58.00元
装帧:
isbn号码:9787313055385
丛书系列:
图书标签:
  • 旅游营销
  • 经济
  • 教材
  • 工具书
  • D2商场
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  • 11
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  • 竞争分析
  • 营销策略
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具体描述

《中国经济型酒店市场营销之道》是继《中国经济型酒店成功之道》后,李志平推出的一本关于中国经济型酒店市场营销实战指南。他对锦江之星、如家、汉庭酒店连锁的市场营销实践作了总结。书中大量的实战案例分析,使《中国经济型酒店市场营销之道》区别于其他有关书籍。《中国经济型酒店市场营销之道》内容包括:经济型酒店市场发展的历程和未来发展趋势,经济型酒店的市场细分、顾客需求分析、常旅客计划、网络营销、收益管理、关键时刻管理、年度市场营销计划编制,以及如何提高客房出租率139问等。

经济型酒店的第一桶金时代已经结束,经济正在衰退,出租率正在下降,行业平均GOP率正在下降,竞争正在加剧。

经济型酒店“不需要营销,开出来就好”的黄金时代结束了!中国经济型酒店急切呼唤有效的市场营销理论和市场营销指南。

汉庭酒店集团副总裁、汉庭学院院长李志平的《中国经济型酒店市场营销之道》无疑是一场及时雨。

探寻传统零售业的数字化转型:一本关于实体店未来生存法则的深度剖析 书名: 实体零售的破局:全渠道融合下的生存与进化 作者: [此处可填写真实作者名,或留空,以保持中立性] 字数预估: 约1500字 --- 书籍简介 在数字浪潮以前所未有的速度席卷全球的今天,曾经不可一世的实体零售业正面临着前所未有的生存危机。客流量的锐减、线上巨头的强势挤压,以及消费者购物行为的彻底颠覆,让无数传统零售商感到迷茫甚至绝望。这不是一本仅仅停留在“拥抱互联网”的口号式读物,而是深入剖析实体零售业从战略认知、组织重塑到具体运营执行层面,如何实现自我“涅槃重生”的一部实践指南与思想深度探索。 本书核心关切: 本书聚焦于一个核心命题:在电商和移动互联网已经成为主流的时代,实体零售店如何通过精妙的战略布局和运营创新,不仅能生存下来,更能找到新的增长曲线和不可替代的价值点。我们不谈论虚无缥缈的未来概念,而是聚焦于“此刻”实体店能做什么,以及“明天”必须准备什么。 第一部分:认清现实——实体零售的价值重构 本部分将首先对当前实体零售业的困境进行一次彻底而冷静的“诊断”。我们拒绝过度美化或过分悲观,而是通过详实的数据和案例,阐明传统商业模式的局限性。 从“坪效”到“人效”的思维转变: 传统的零售指标侧重于空间效率的榨取,但未来的核心是关注个体顾客体验的价值挖掘。我们将探讨如何衡量和提升单次到店顾客带来的长期价值(LTV),而非仅仅关注即时成交额。 体验的稀缺性与即时满足的再定义: 为什么顾客还需要到店?本书认为,实体店的价值不再是商品的展示柜,而是“感官体验的策展空间”和“即时社交与情感链接的节点”。我们将深入分析如何设计具备“仪式感”和“互动性”的购物场景。 数据孤岛的拆解: 实体店最大的痛点在于数据获取的滞后性和分散性。本部分将详细介绍一套基础性的、可操作的门店数据采集与分析框架,旨在将每一次进店、试穿、咨询转化为可量化的资产。 第二部分:全渠道融合的底层逻辑——“人、货、场”的数字化重塑 本书认为,“全渠道”绝非简单地开个网店或设置自助结账机,而是一场涉及人、货、场三个核心要素的系统性工程。 “人”的数字化与个性化服务: 如何利用技术手段(如CRM系统、会员积分、线下导购的移动端工具)实现对到店顾客的“云端记忆”?我们将重点阐述导购人员如何从单纯的销售员转变为“体验顾问”,实现千人千面的定制化服务推送。 “货”的柔性供应链与即时满足: 实体店库存的积压是巨大的成本黑洞。本部分将介绍“前置仓”概念在零售业的应用,以及如何通过预测分析系统,实现“门店即展示、中央仓即配送”的柔性库存策略,减少滞销风险。 “场”的科技赋能与沉浸式购物: 实体店需要成为一个“媒介”。我们将详细探讨增强现实(AR)、虚拟试穿、智能货架(IoT)等技术如何无缝嵌入购物流程,提升顾客参与度和决策效率,而非仅仅是炫技的摆设。案例分析将集中于如何利用店内动线设计引导顾客,以及如何通过灯光、气味等“隐形营销”手段,强化品牌印象。 第三部分:组织与人才的变革——从收银员到数字运营官 技术和战略的落地最终依赖于人。本书对组织结构和人才培养提出了颠覆性的观点。 门店角色的再定位: 随着线上转移了交易功能,门店员工的核心职责必须转向“体验管理”和“本地社群运营”。本书将提供一套门店员工绩效考核的新模型,侧重于顾客满意度和社群活跃度指标。 区域中心与总部协同机制: 如何建立一个高效的反馈闭环,确保总部制定的营销策略能够快速响应地方市场的差异化需求?我们将探讨敏捷管理方法在零售连锁扩张中的应用。 培养“数据思维”的零售领导者: 对于高层管理者而言,理解零售大数据背后的商业逻辑至关重要。本书提供了一套针对零售高管的“数据素养”培训蓝图,帮助决策者跳出经验主义的陷阱。 第四部分:区域化与社区化——实体店的未来壁垒 在面对全球化电商的竞争时,实体店唯一的护城河在于其“物理位置”和“社区粘性”。 “最后一公里”的社群价值: 本书将详细介绍如何将单个门店打造成服务周边三公里内居民的“生活服务中心”,通过组织线下活动、提供定制化的配送或维修服务,增强顾客的依赖性。 本地化选址与主题化定位: 如何根据目标社区的人口结构、消费能力进行差异化商品陈列和主题活动策划?案例研究将聚焦于社区便利店、精品买手店在不同城市片区成功的本地化运营策略。 结语:零售业的“重获新生” 《实体零售的破局》旨在为那些不甘心被时代淘汰的零售业从业者提供清晰的路线图。它清晰地表明,实体零售的未来不在于抵抗数字化,而在于将数字化工具深度融入到实体体验的每一个环节中,最终实现效率的提升和体验的升华。这是一场关乎思维、技术和组织的三重进化,也是实体商业赢得未来的唯一途径。本书提供的是一套可被学习、可被复制、且已被验证的转型方法论。 --- 本书面向读者: 零售业企业高管、连锁店运营总监、商业地产开发商、市场营销战略规划师,以及对商业模式转型感兴趣的商业研究者和创业者。

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用户评价

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书中对于内容营销的阐述,让我看到了经济型酒店营销的“软实力”。在信息爆炸的时代,如何用有趣、有价值的内容吸引目标受众,是提升品牌影响力的重要途径。《中国经济型酒店市场营销之道》深入浅出地讲解了内容营销的策略和技巧。书中强调,内容不应仅仅是广告的堆砌,而应围绕着酒店的核心价值和目标客群的需求来创作。例如,可以创作关于当地旅游攻略、美食探店、差旅小贴士等实用内容,来吸引潜在客户。书中还详细介绍了如何利用图文、短视频、直播等多种形式,将内容生动地呈现给读者。我尤其欣赏书中关于“故事化营销”的理念,即通过讲述酒店背后的故事、员工的感人瞬间,来引发读者的情感共鸣,从而建立更深层次的品牌连接。

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令人印象深刻的是书中对于会员体系建设的重视。在如今激烈的市场竞争中,如何留住老客户,提升复购率,是每一家酒店都在思考的问题。《中国经济型酒店市场营销之道》为经济型酒店提供了一套系统性的会员营销解决方案。书中详细分析了会员体系的核心要素,包括会员等级设计、积分兑换规则、专属权益以及个性化关怀。它强调,会员体系不应仅仅是简单的积分累积,而是要通过精准的数据分析,为会员提供真正有价值的专属服务和惊喜,从而建立起情感连接和品牌忠诚度。书中列举的案例,例如为高级会员提供免费升级房型、延迟退房、生日惊喜等,都显示出通过精细化运营,可以有效地提升会员的满意度和归属感,最终转化为持续的收入来源。

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让我眼前一亮的还有书中关于口碑营销的策略。在互联网时代,消费者的口碑具有极高的影响力。《中国经济型酒店市场营销之道》深刻认识到这一点,并提供了一系列行之有效的策略来管理和提升酒店的口碑。书中不仅强调了要主动鼓励客人留下好评,更重要的是,要积极回应客人的评价,无论是好评还是差评,都要给予真诚的反馈。作者详细解析了如何将负面评价转化为改进的机会,如何通过有效的危机公关来化解潜在的负面影响。书中还提到了利用用户生成内容(UGC),例如客人发布的照片、视频和体验分享,来扩大酒店的传播范围和影响力。这种将用户视为营销伙伴的理念,让我感受到了现代营销的精髓。

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这本书在运营效率方面的论述,同样给我留下了深刻的印象。在经济型酒店的运营中,成本控制和效率提升是至关重要的。《中国经济型酒店市场营销之道》并非只关注营销的“面子”,而是深入到运营的“里子”,为酒店管理者提供了许多宝贵的运营优化建议。书中详细探讨了如何通过精细化的流程管理,减少人力成本和资源浪费。例如,在预订、入住、退房等环节,如何通过技术手段提升效率,减少人工干预。书中还强调了数据在运营中的作用,例如,通过分析入住率、客单价、平均停留时间等数据,来优化排班,提高客房周转率。我尤其欣赏书中关于“智能化管理”的理念,即利用科技手段,例如智能门锁、自助入住终端、智能客控系统等,来提升运营效率,改善客人体验,并最终降低运营成本。这本书真正做到了从营销到运营的全方位指导。

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这本书对于价格策略的探讨,更是充满了智慧和前瞻性。许多人认为经济型酒店的定价就是简单粗暴的“低价”,但《中国经济型酒店市场营销之道》却揭示了价格背后隐藏的复杂学问。书中详细介绍了多种定价模型,例如动态定价、组合定价、会员定价等,并结合市场需求、竞争对手价格、酒店成本以及客人敏感度等因素,来制定最优的价格策略。我尤其欣赏书中提出的“价值定价”概念,即不以成本为唯一导向,而是要充分考虑客人愿意为之支付的价值。通过一些案例,我看到了如何通过提供增值服务,如免费早餐、洗衣服务、健身房使用等,来提升酒店的整体价值,从而支撑更高的价格,或者在同等价格下提供更具吸引力的产品。这种跳出价格战泥潭的思维方式,让我看到了经济型酒店可持续发展的希望。

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书中对于品牌建设的论述同样令人受益匪浅。我一直认为,经济型酒店往往容易陷入低价竞争的怪圈,而忽略了品牌的重要性。《中国经济型酒店市场营销之道》则旗帜鲜明地指出,即使是经济型酒店,也需要构建差异化的品牌形象,并通过持续的营销活动来强化品牌认知。书中提出的“价值传递”理念,让我明白,品牌不仅仅是一个Logo或一句口号,更是消费者在入住过程中所获得的整体体验和情感连接。作者用多个成功案例,生动地展示了如何通过统一的服务标准、独特的设计风格、有温度的员工服务以及社群互动,来塑造有别于竞争对手的品牌个性。例如,有的酒店通过强调环保理念,吸引了注重可持续消费的年轻群体;有的酒店则通过打造极具地域特色的文化体验,让住客感受到当地的魅力。这种从物质体验到精神满足的品牌升华,是我之前在阅读同类书籍时很少见到的。

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书中关于合作共赢的营销模式也给了我很大的启发。经济型酒店往往资源有限,如何通过跨界合作来拓展市场,是其面临的重要课题。《中国经济型酒店市场营销之道》提供了多种合作模式的思路,例如与当地景点、餐饮商家、出行平台进行联合推广,共享客源,互利共赢。书中还详细分析了如何设计有吸引力的合作方案,如何进行有效的利益分配,以及如何通过数据分析来评估合作效果。我尤其欣赏书中提到的“生态圈营销”概念,即构建一个围绕酒店的多元化服务体系,满足客人旅途中的各种需求,从而提升客人的整体满意度和忠诚度。这种开放共赢的思维,让我看到了经济型酒店在未来发展中的无限可能。

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我一直对中国的经济型酒店市场充满好奇,尤其是其快速发展和激烈的竞争态势。在朋友的推荐下,我终于翻开了《中国经济型酒店市场营销之道》。从书名就能感受到它会深入探讨这个领域的核心策略,而我期待的就是那些能够真正指导实践的干货。读完之后,我感觉这本书就像一位经验丰富的行业老兵,毫不保留地分享了他的宝贵心得。 首先,让我印象深刻的是书中对消费者洞察的细致分析。作者并没有停留在表面,而是深入挖掘了经济型酒店目标客群——那些对价格敏感但又追求性价比和便捷性的商旅人士、年轻群体以及家庭出游者——的真实需求和痛点。他用大量案例说明,理解这些细分群体的消费习惯、信息获取渠道以及他们对服务和体验的期望,是制定有效营销策略的基石。书中提到的“场景化营销”概念尤其令我耳目一新,它强调要将营销信息与消费者在不同场景下的真实需求紧密结合,例如,为深夜抵达的商务人士提供便捷的入住流程和夜宵信息,为家庭出游者推荐周边的亲子活动和特色餐饮。这种深入到骨子里的用户洞察,让我觉得书中提供的建议不再是空中楼阁,而是切实可行,能够直接转化为提升入住率和客户忠诚度的有效手段。

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让我眼前一亮的是书中关于服务体验设计的详细阐述。虽然是经济型酒店,但读者对入住体验的要求却从未降低。《中国经济型酒店市场营销之道》提供了许多极具操作性的方法,来提升客人的整体满意度。书中不仅仅关注了入住和退房的便捷性,还深入探讨了客房内部的细节设计,比如床品的舒适度、卫浴设施的便捷性、网络连接的稳定性,甚至是一些微小的细节,如充电插座的数量和位置。更重要的是,书中强调了“人性化服务”的重要性,即使是标准化的服务流程,也要注入真诚和个性化的关怀。例如,如何通过微笑和眼神交流传递善意,如何主动提供帮助,如何妥善处理客人的投诉,都给出了具体的指导。这些看似微不足道的细节,却能显著影响客人的整体感受,从而转化为积极的口碑传播和重复预订。

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这本书最让我惊叹的一点在于它对线上营销渠道的深度剖析。在当前数字经济浪潮下,如何有效利用OTA(在线旅行社)、社交媒体、短视频平台以及私域流量,是经济型酒店制胜的关键。《中国经济型酒店市场营销之道》并没有止步于列举这些平台,而是深入探讨了在每个平台上的具体打法。比如,在OTA平台上,书中详细解析了如何优化房源信息、设置有竞争力的价格策略、管理用户评价以及利用平台推广工具来吸引流量。对于社交媒体,书中则阐述了如何通过有趣的内容营销、社群运营以及与KOL(关键意见领袖)合作,来提升品牌知名度和用户互动。更让我惊喜的是,书中还提到了如何利用大数据分析来指导营销决策,例如,通过分析用户预订行为、停留时间、偏好等数据,来预测市场趋势,调整营销策略。这让我看到,经济型酒店的营销,早已不是简单的信息发布,而是精细化、数据化、智能化运作的综合体系。

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