Principles of Sequencing and Scheduling

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出版者:Wiley
作者:Kenneth R. Baker
出品人:
页数:493
译者:
出版时间:2009-4-13
价格:USD 121.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780470391655
丛书系列:
图书标签:
  • Scheduling
  • Sequencing
  • Operations Research
  • Optimization
  • Manufacturing
  • Production Planning
  • Queueing Theory
  • Industrial Engineering
  • Logistics
  • Supply Chain Management
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具体描述

An up-to-date and comprehensive treatment of the fundamentals of scheduling theory, including recent advances and state-of-the-art topics Principles of Sequencing and Scheduling strikes a unique balance between theory and practice, providing an accessible introduction to the concepts, methods, and results of scheduling theory and its core topics. With real-world examples and up-to-date modeling techniques, the book equips readers with the basic knowledge needed for understanding scheduling theory and delving into its applications. The authors begin with an introduction and overview of sequencing and scheduling, including single-machine sequencing, optimization and heuristic solution methods, and models with earliness and tardiness penalties. The most current material on stochastic scheduling, including correct scheduling of safety time and the use of simulation for optimization, is then presented and integrated with deterministic models. Additional topical coverage includes: Extensions of the basic model Parallel-machine models Flow shop scheduling Scheduling groups of jobs The job shop problem Simulation models for the dynamic job shop Network methods for project scheduling Resource-constrained project scheduling Stochastic and safe scheduling Extensive end-of-chapter exercises are provided, some of which are spreadsheet-oriented, and link scheduling theory to the most popular analytic platform among today's students and practitioners—the Microsoft Office Excel® spreadsheet. Extensive references direct readers to additional literature, and the book's related Web site houses material that reinforces the book's concepts, including research notes, data sets, and examples from the text. Principles of Sequencing and Scheduling is an excellent book for courses on sequencing and scheduling at the upper-undergraduate and graduate levels. It is also a valuable reference for researchers and practitioners in the fields of statistics, computer science, operations research, and engineering.

《优化生产之钥:从流程梳理到高效执行》 在瞬息万变的商业环境中,任何企业都渴望最大化其资源利用效率,实现生产和运营的平稳流畅。本书并非聚焦于某一特定的学术理论或技术体系,而是深入探讨企业在日常运作中,如何通过一系列行之有效的方法,将看似杂乱无章的任务和活动,编织成一条高效、有序的生产和服务脉络。 本书的核心在于“流程梳理”与“资源整合”。我们首先会带领读者踏上一段探索企业内部“脉搏”的旅程。这意味着要细致地审视每一项工作是如何被分解、执行、传递和完成的。从原材料的入库,到半成品的加工,再到最终产品的交付,每一个环节的停留时间、依赖关系、以及潜在的瓶颈,都将是我们深入剖析的对象。我们将学习如何运用直观的图表工具,例如流程图、甘特图,将复杂的生产流程可视化,从而清晰地识别出那些耗时、低效或者容易出错的环节。这不仅仅是画几条线和方框,而是对工作本质的深刻理解,是对“为什么是这样”的不断追问。 紧接着,我们将目光转向“资源”。资源是企业运转的血液,包括人力、设备、物料、时间,甚至是信息。如何将有限的资源与繁多的任务进行最佳匹配,是实现高效运营的关键。本书将提供一系列实用的方法论,帮助管理者识别不同任务对各类资源的需求,并根据资源的可用性和任务的优先级,进行智能化的分配。这包括如何根据工人的技能水平安排工作,如何合理规划设备的稼动时间以避免闲置或过载,以及如何确保物料在正确的时间、正确的地点被精准到位。我们还将探讨如何通过共享、协作等方式,最大化资源的利用率,避免不必要的浪费。 “编排”的力量是本书的另一大亮点。一旦我们梳理了流程,理解了资源,下一步便是将它们有机地结合起来,形成一个可执行的“计划”。这并非简单的任务罗列,而是基于对未来一段时间内工作量、资源可用性和潜在风险的预测,而制定的周密部署。我们将学习如何根据任务的紧迫性、重要性以及它们之间的相互依赖关系,来确定执行的顺序。这包括如何处理多任务并行的情况,如何规避潜在的冲突,以及如何在不确信的情况下做出最稳健的决策。本书将强调“排程”的动态性,即计划并非一成不变,而是需要根据实际情况的不断变化,进行灵活调整和优化。 此外,本书还将深入探讨“协同与沟通”在优化生产中的不可或缺的作用。再完美的流程和计划,如果缺乏有效的沟通和团队协作,也终将难以实现预期的目标。我们将讨论如何建立清晰的信息传递渠道,确保所有相关人员都能及时了解任务的进展、变更以及可能遇到的问题。如何通过团队会议、信息共享平台等方式,增强团队的凝聚力,鼓励成员积极参与到问题解决和流程改进中来。只有当每个人都理解自己的角色,并与他人紧密协作时,整个生产系统才能如同精密的齿轮般高效运转。 本书还关注“监控与反馈”的重要性。一个优化的系统并非一劳永逸,持续的监控和及时的反馈是维持和提升效率的关键。我们将学习如何设定关键绩效指标(KPIs),并定期收集和分析数据,以评估现有流程的执行效果。当出现偏差时,我们不仅要找出问题所在,更要分析其根本原因,并采取相应的纠正措施。这种持续改进的循环,是企业保持竞争优势的基石。 在本书的最后,我们将探讨“应对不确定性”的策略。现实世界充满了变数,计划往往赶不上变化。因此,本书将教会读者如何建立具有弹性的系统,能够更好地应对突发事件、需求波动或资源短缺。这包括如何建立安全库存,如何培养多能工,以及如何建立应急预案。通过这些准备,企业能够将风险最小化,并在挑战面前保持从容。 总而言之,《优化生产之钥:从流程梳理到高效执行》是一本面向所有希望提升企业运营效率、精益求精的管理者和从业者的实践指南。它不提供放之四海而皆准的“秘方”,而是提供一套系统性的思考框架和一系列可操作的工具,帮助读者根据自身的具体情况,量身定制出最适合自己的优化方案,最终实现生产力的跃升,赢得市场先机。

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读后感

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用户评价

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这本《Principles of Sequencing and Scheduling》的作者显然对生产管理和运营研究有着深刻的理解,书中的内容远不止于教科书上那些枯燥的公式和定义。我最近在处理一个复杂的车间调度问题时,这本书提供的框架和思考路径简直是救命稻草。它没有直接给我一个万能的解决方案,但它教会我如何分解问题,如何从宏观的系统目标出发,一步步细化到微观的工序安排。特别让我印象深刻的是关于“瓶颈资源识别与缓解”那一章,作者通过一个生动的案例分析,展示了如何利用甘特图结合约束编程的思想,找到系统中真正的限制因素,而不是盲目地优化所有环节。这种将理论与实践紧密结合的叙事方式,让复杂的调度逻辑变得异常清晰可懂。阅读这本书的过程,与其说是在学习知识,不如说是在进行一场高水平的思维训练,它极大地提升了我对复杂系统动态性的直觉判断力,对于任何希望在制造、物流或项目管理领域深耕的人来说,都是一本不可多得的案头必备手册。

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我是一名物流规划师,我的日常工作更侧重于网络流和路线优化,但这本书中的“批处理与序列化”的交叉讨论,给我带来了全新的视角。作者对“序列依赖性”的阐述非常精妙,特别是关于运输批次规模与生产序列安排之间的相互影响,简直是为我量身定制的洞察。书中对“多目标优化”的介绍尤为精彩,它清晰地阐述了如何在最小化总完工时间(Makespan)的同时,兼顾最大化设备利用率或最小化等待时间,并展示了如何运用帕累托前沿的概念来辅助决策者进行权衡取舍。这种对冲突目标的处理方式,让我开始重新审视我们现有调度系统中过于单一的优化目标设定。这本书的语言风格偏向于严谨的学术论述,但其穿插的行业案例(比如半导体制造和航空维修调度)都非常具有启发性,成功地将抽象的数学原理锚定在了具体的工业场景之中。

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这本书的结构设计简直是教科书级的典范。每一章的开头都会清晰地界定本章要解决的核心调度目标和面临的约束条件,然后循序渐进地引入相关的数学模型和求解算法。最让我觉得舒服的是,它非常注重概念的积累和抽象层次的提升。比如,在讨论柔性作业车间调度(FJSP)时,作者并没有直接堆砌复杂的整数规划模型,而是先用图论的视角来建模资源和任务的依赖关系,这使得我们在理解NP-难问题的复杂度时,有了一个更直观的几何依托。我记得其中有一节专门讨论了“时间窗口约束”下的资源分配问题,作者对各种启发式算法(Heuristics)的性能评估非常细致,对比了它们在计算时间和解的质量上的权衡。这种严谨又不失启发性的写作风格,让这本书既适合初学者建立扎实的理论基础,也适合有经验的专家用来回顾和校验自己的方法论。读完后,我感觉自己对“优化”这个词汇的理解深度上升了一个层次。

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这本书的价值,或许在于它构建了一个宏大的“调度思维地图”。它不仅仅教你如何用算法去解一个具体的调度问题,更重要的是,它帮你理解为什么会存在这样的问题,以及在不同的组织结构和技术背景下,哪些调度策略是“天然最优”或“局部最优”的。我尤其喜欢作者在讨论高级主题时所表现出的那种冷静的批判精神,例如,对某些过于复杂的元启发式算法(Metaheuristics)的过度推崇,作者保持了必要的审慎,强调了模型的可解释性和计算效率同样重要。整本书的排版和图表设计也十分出色,那些复杂的流程图和状态转换图都清晰明了,极大地降低了阅读和理解的认知负荷。对于任何希望从“会操作调度软件”提升到“能设计调度逻辑”的人来说,这本书绝对是不可绕开的里程碑式著作,它提供的知识深度和广度,远超一般的专业参考书。

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说实话,我一开始拿到这本书时,对它的名字有些望而却步,心想这不就是又一本深奥的运筹学教材吗?然而,翻开之后才发现,作者的叙事风格极其贴近工业现场的实际痛点。书中对不同调度规则——比如最短处理时间优先(SPT)、最早交期优先(EDD)——的优缺点进行了极其细致的对比,并且不仅仅停留在数学证明上,而是深入探讨了在不同市场需求波动、机器故障率不定的真实环境下,这些规则的鲁棒性如何。我尤其欣赏作者在讨论“动态调度”时的处理手法,那部分内容仿佛带着我走进了实时决策的紧迫感中。作者没有回避现实中的不确定性,反而将不确定性视为设计调度策略时必须纳入考量的核心变量。这种务实到近乎“野蛮生长”的教学方法,远比那些只讨论理想化模型的书籍要实用百倍。对于那些身处一线,每天被交期催促、被紧急插单困扰的工程师们,这本书无疑能提供一套扎实的应对“混乱”的哲学和工具箱。

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