具體描述
《狐智鷹謀狼道》主要內容：狐狸的智慧，告訴你弱勢者如何生存和那些掠食性大型動物相比、狐狸嬌小的體型自然不能與其去競爭力量、速度和耐力在自然的優勝劣汰中，惟有靠機智、聰明，纔能使自己立於不敗之地，纔能在危機四伏的人性從一林裏進齣自如、行走無礙。
雄鷹的遠見，告訴你大視野如何決定大格局一個人如果不會抬頭望天空，迴首看曆史，視野就相當狹隘：不思考一些遙遠而永恒的問題，也不瞭解一他人的生存狀態和思想狀況並作齣比對，生命就無法厚重：隻會糾纏於眼前的、淺層的事物上，隻顧眼前的功利，營營碌碌，就無法獲得大智慧。
群狼的謀略，告訴你無兄弟，不成事的鐵律再沒有哪一種哺乳動物能比狼對它的傢庭、團體或社會組織傾注更多的熱情和忠誠。
狼群賴以生存、得以發展的法寶是其嚴格的等級結構和權威性，細細審視，原來狼族的社會結構與我們人類的企業組織結構有著諸多的類似之處。就讓睿智的狼的種群精神為你展示人類精神的力量和潛能吧。
著者簡介
圖書目錄
第一輯 狐智——人性叢林裏的生存智慧 親近對方，得到他人的信任 一、知己知彼，瞭解對方的性格/3 二、不吝贊美，獲得他人的好感/10 三、巧用幽默，拉近彼此的距離/15 四、恰到好處，恭維也要講技巧/19 利用擬色，保護自己不受傷害 一、大智若愚，關鍵時刻顯鋒芒/25 二、藏鋒露拙，做真正精明之人/31 三、變換擬色，與不同之人相處/36 察言觀色，發現對方的特點 一、察言觀色，注重細節識人心/42 二、審時度勢，掌握正確的方針/47 三、獨具狐眼，企業發展有所不為/52 左右逢源，積聚廣泛的人脈 一、尋找關注點，引起他人的興趣/57 二、巧妙對答，要懂得看人說話/62 三、虛實結閤，“紅臉”“白臉”都要唱/66 四、以理服人，能說會道得人心/71 藉助外力，小企業藉勢生存之道 一、善藉者贏，藉機遇站穩腳跟/77 二、明星效應，藉名人發展企業/83 三、藉勢而動，小公司也有大發展/89第二輯 鷹謀——視野決定格局的製勝謀略 適者生存，打造強者心態 一、傲視天下，樹立王者風範/98 二、改變自己，主宰生存環境/104 三、發揮強項，稱霸行業領域/109 四、放棄弱者，保證集體優勢/113 五、拋開傳統，積聚重生的力量/119 鎖定目標，激發員工的動力 一、準確定位，樹立目標/125 二、專注目標，發掘員工潛力/129 三、執著目標，緊盯不放/134 四、不達目的，絕不放棄/138 五、耐心等待，收獲成功/144 果斷決定，抓住成功的機遇 一、抓住機會，果斷決定/151 二、主動齣擊，創造機會/155 三、一鼓作氣，乘勝追擊/159 四、尋找要害，直擊對手/164 五、兵貴神速，閃電取勝/169 敢於冒險，收獲成功的果實 一、敢於嘗試，纔能擁抱成功/175 二、不怕冒險，風險中暗藏機遇/179 三、創新思維，適應時代變化/184 四、盲目冒險，隻會一敗塗地/188 五、拋棄陳規，變革纔能發展/193第三輯 狼道——無可匹敵的群狼行動法則 眾狼一心，團隊生存的依靠 一、眾誌成城，構築營伍鐵陣/201 二、以十當一，發揮團隊力量/205 三、勇於承擔，負起團隊責任/210 四、自我犧牲，團隊利益第一/214 五、保持核心力，團隊發展的關鍵/219 忠誠守信，凝聚團隊競爭力 一、投入忠誠，迴報無價/225 二、信任同伴，忠於團隊/230 三、分工閤作，贏得成功/235 四、同進共退，共創雙贏/240 嚴守紀律，團隊發展的基礎 一、沒有規矩，何以成方圓/246 二、自覺自律，保障團隊發展/251 三、組織結構，維係團隊運作/256 四、自覺行動，服從組織安排/261 五、等級分明，發揮頭狼作用/265 主動執行，實現團隊目標 一、有效執行，提高團隊競爭力/271 二、行動是金，用行動戰勝挫摺/276 三、靈活行動，實現可持續發展/281 四、沒有藉口，堅決執行百分百/286 五、意圖明確，隊員纔能有效執行/291
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