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页数:276

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出版时间:2009-2

价格:30.00元

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isbn号码:9787811225464

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• 会计学
• 基础会计
• 财务会计
• 入门会计
• 会计原理
• 大学教材
• 财经
• 管理学
• 经济学
• 会计实务

《企业经营之道：从战略到执行》 本书并非一本讲述数字的游戏，而是一部关于企业如何生存、发展并最终在竞争激烈的市场中脱颖而出的深度探索。它聚焦于企业经营的核心要素，从宏观的战略规划到微观的日常执行，为管理者、创业者以及所有对商业运作感兴趣的读者提供一套系统性的思维框架和实操指南。 第一部分：战略的基石——洞察与定位 本部分将带领读者深入理解企业战略的本质。我们将首先探讨如何进行市场分析，包括识别行业趋势、评估竞争格局、分析潜在客户需求，以及利用SWOT、PESTEL等经典工具来揭示企业所处的内外环境。在此基础上，我们将引导读者学习如何进行差异化定位，找到企业在市场中独一无二的价值主张，从而避免同质化竞争。 接着，我们将深入剖析商业模式的设计与创新。一个成功的商业模式是企业盈利的根基，本书将通过大量案例分析，讲解不同的商业模式构成要素，如价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴和成本结构。读者将学会如何评估现有商业模式的优劣，并探索创新的可能性，以适应快速变化的市场。 第二部分：增长的引擎——营销与创新 在明确了战略方向后，如何有效地将产品或服务推向市场并实现增长是关键。本部分将重点关注市场营销策略。我们将超越传统的广告宣传，深入探讨客户关系管理（CRM）的深层价值，以及如何通过数据分析来理解客户行为，实现精准营销。同时，我们将介绍数字营销的最新趋势和工具，包括搜索引擎优化（SEO）、内容营销、社交媒体营销以及效果广告等，帮助企业在互联网时代抓住机遇。 此外，产品与服务创新是企业保持活力的源泉。本书将探讨创新的不同类型，从渐进式改进到颠覆式创新，并介绍设计思维等创新方法论，引导读者学习如何激发团队的创新潜力，将创意转化为具有市场竞争力的产品或服务。我们将强调用户体验（UX）的重要性，以及如何在产品设计和开发过程中始终以用户为中心。 第三部分：运营的血脉——效率与优化 战略与营销的成功最终需要通过高效的运营来实现。本部分将聚焦于企业运营管理。我们将探讨供应链管理的优化，从采购、生产到物流配送，如何通过精益化的流程设计和技术应用，降低成本、提高效率，并增强供应链的韧性。 同时，生产与服务流程的优化也是本部分的重要内容。我们将介绍六西格格玛（Six Sigma）、精益生产（Lean Manufacturing）等管理理念，以及如何利用流程再造（BPR）来彻底审视和重塑企业的核心业务流程，实现显著的绩效提升。 第四部分：人才的灵魂——组织与领导力 任何企业的成功都离不开其背后的人。本部分将深入探讨组织设计与人才管理。我们将讨论如何构建一个适应性强、高效协作的组织结构，以及如何进行人力资源规划，吸引、培养和留住优秀人才。 领导力是驱动企业前进的核心动力。本书将剖析不同类型的领导风格，并介绍变革型领导、仆人式领导等现代领导理论，帮助读者理解如何在不同情境下激发团队潜能，营造积极的企业文化，并引导企业克服挑战，实现可持续发展。 第五部分：风险的驾驭——决策与合规 在复杂的商业环境中，风险与机遇并存。本部分将关注企业风险管理。我们将探讨战略风险、运营风险、财务风险和合规风险等，并介绍风险评估、风险识别、风险应对和风险监控等方法。 此外，企业治理与合规也是本书不可或缺的一部分。我们将强调建立健全的公司治理结构，遵守法律法规，以及培养负责任的商业行为，以确保企业的长期稳定发展和良好的社会声誉。 结语：融合与实践 本书的最终目标是帮助读者建立一种全局观，理解企业经营的各个环节是如何相互关联、相互影响的。它鼓励读者将所学知识融会贯通，并付诸实践。无论是初创企业的创始人，还是经验丰富的企业管理者，都能从本书中获得启迪，提升经营智慧，带领企业走向更辉煌的未来。这是一本关于如何“做生意”的书，它关注的是企业的生存之道、发展之道和竞争之道。

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这本书的深度和广度都让我感到惊喜。它不仅仅是一本枯燥的教科书，更像是一位经验丰富的会计师在手把手地教你如何驾驭这个看似复杂的领域。从最基础的复式记账法开始，作者就展现出惊人的条理性和清晰度。那些曾经让我头疼的借方和贷方概念，在这本书里变得像呼吸一样自然。我特别欣赏它对会计恒等式的反复强调和不同角度的阐释，这使得我对资产、负债和所有者权益之间的关系有了透彻的理解。而且，书中对现金流量表的讲解简直是教科书级别的精准，它没有停留在理论层面，而是通过大量贴近实际的案例，展示了如何从财务报表中读出公司的“心跳”和“健康状况”。阅读过程中，我感觉自己仿佛置身于一家真实的公司，参与了每一笔交易的记录和分析。对于一个初学者来说，这本书提供的脚手架非常扎实，它让你在构建知识体系时，每一步都走得稳健有力，避免了日后返工的麻烦。这种循序渐进、层层递进的编排方式，极大地增强了我的学习信心。

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我对这本书的实用性给予最高的评价。它完全打破了我对会计书籍“纸上谈兵”的刻板印象。很多教材只会停留在理论框架的搭建，但这本书的野心显然不止于此。它花了相当大的篇幅去讲解财务报表的编制和分析，而且不是那种应付考试的粗略介绍。它详细拆解了资产负债表、利润表和现金流量表的构成要素，并且，最关键的是，它引入了大量的行业数据分析案例。通过对这些真实数据的处理和解读，我学会了如何运用比率分析法（比如流动比率、速动比率、资产周转率等）来评估企业的偿债能力、盈利能力和运营效率。这使得我对“看懂”财务报表这件事，有了一个质的飞跃。我感觉自己现在已经有能力去分析一家上市公司的年报，而不是仅仅停留在阅读其表面的文字介绍。这种从理论到实践的无缝对接，是这本书最核心的价值所在。

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坦白说，我最初接触这个领域时，感觉像在看天书，充满了术语和令人望而生畏的公式。但这本书的叙事方式彻底改变了我的看法。它摒弃了那种冷冰冰的、教科书式的说教，转而采用了一种非常人性化的、富有故事性的风格。作者似乎深知初学者的痛点，总能在关键节点插入一些非常形象的比喻或者生活化的例子来解释抽象的概念。比如，他们讲解权责发生制和收付实现制差异时，竟然联系到了我们日常生活中记账的小习惯，一下子就拉近了距离。书中对各种会计处理方法的优劣对比分析得极其透彻，不是简单地告诉你“这样做”，而是告诉你“为什么这样做是最好的选择”，这种深层次的逻辑剖析，让我的理解不再停留在死记硬背的层面，而是真正理解了会计背后的商业逻辑。我尤其喜欢其中穿插的一些“会计师的智慧”小贴士，这些零散但精辟的见解，往往是经验的浓缩，价值千金。

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这本书在细节处理上的精妙之处，常常让我感到惊叹。通常，对于一些容易混淆或容易出错的地方，教材往往只是草草带过，但这本书却像是预判了读者的每一个疑惑点，并提前进行了详尽的澄清和预警。比如，在处理存货计价方法（如先进先出法、加权平均法）时，作者不仅清晰地展示了计算过程，还深入分析了在不同经济环境下，不同方法对当期利润和年末存货估值产生的影响，甚至探讨了管理层可能利用这些方法进行利润调节的潜在空间。这种对“灰色地带”的坦诚探讨，极大地拓宽了我的视野，让我明白会计的严谨性不仅在于遵循准则，更在于理解准则背后的经济实质和潜在的操纵风险。这种对知识深层次的挖掘和批判性思维的引导，远超出了我购买一本入门教材的预期。

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从装帧设计和排版来看，这本书也体现了对读者的尊重。纸张质量上乘，印刷清晰，即便是大篇幅的图表和复杂的表格，也丝毫没有产生视觉疲劳。但更让我满意的是它的结构逻辑。它不是那种平铺直叙的流水账式叙述，而是采用了模块化的设计。每一章的学习目标都非常明确，并且在章节末尾设置了非常高质量的复习和思考题。这些习题的设计非常巧妙，它们大多不是简单的套用公式，而是需要你综合运用前几章所学知识进行判断和推理。我发现，只有真正理解了概念，才能顺利解答那些需要结合实际业务场景的难题。这种结构设计有效地保证了知识的系统性和完整性，确保读者在学完一个单元后，能够真正掌握该部分的核心技能，而不是留下零散的知识点。对于需要长期参考和反复研读的工具书而言，这种用心至极的排版和结构安排，是提升学习体验的关键因素。

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