Becoming a Principal

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出版者:Allyn & Bacon
作者:Forrest W. Parkay
出品人:
页数:381
译者:
出版时间:1991-9
价格:USD 88.40
装帧:Hardcover
isbn号码:9780205131808
丛书系列:
图书标签:
  • 教育领导力
  • 校长
  • 学校管理
  • 教育管理
  • 职业发展
  • 教师发展
  • 领导力
  • 教育
  • 管理
  • 职业规划
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具体描述

《教育领航者:卓越中学校长之道》 引言 在瞬息万变的教育领域,校长作为学校的掌舵者,其领导力、决策能力和愿景规划直接影响着数千名学生的成长轨迹和教育质量。本书《教育领航者:卓越中学校长之道》旨在深入剖析现代中学校长所面临的挑战与机遇,系统阐述成为一名卓越教育领航者所必备的核心素养、关键技能以及行之有效的实践策略。本书并非一本理论堆砌的教科书,而是汇集了资深教育家、一线中学校长以及教育研究者的智慧结晶,力求为所有怀揣教育理想、致力于投身中学校长职业的读者提供一份全面、实用且富有启发的指南。 第一部分:洞察教育的时代脉搏——理解当下中学校长的角色与挑战 教育改革的浪潮与中学校长的定位: 详细探讨当前教育改革的宏观背景,如新课程标准、评价体系的变动、技术赋能教育的趋势,以及校长在推动这些改革落地中的核心作用。分析校长如何从传统的管理者转变为教育变革的引领者和创新者。 多元利益相关者的协调与沟通: 深入解析中学校长需要面对的学生、教师、家长、社区、教育主管部门等多方利益相关者。探讨如何在复杂的关系网络中,通过有效的沟通策略、协商技巧,建立信任,凝聚共识,实现多方共赢。 复杂组织的管理与文化塑造: 中学是一个庞大且精密的教育组织。本书将分析校长如何运用科学的管理方法,优化资源配置,提升组织效率。更重要的是,将重点阐述校长如何通过自身的行为示范和价值导向,塑造积极向上、严谨求实、充满人文关怀的校园文化。 应对快速变化的教育环境: 随着社会发展和科技进步,教育面临着前所未有的变化。本书将探讨校长如何培养敏锐的洞察力,预见未来的教育趋势,并以此为基础,带领学校适应挑战,抓住机遇,实现可持续发展。 第二部分:铸就教育领航者的核心素养——内功修炼与专业发展 坚定的教育情怀与使命担当: 强调教育作为一项崇高事业,其核心在于对学生成长的深切关怀和对教育理想的执着追求。探讨校长如何内化教育使命,并将此转化为激励自己和团队不断前进的强大动力。 深厚的教育学识与教学洞察: 卓越的校长必须是懂教育的行家。本书将引导读者深入理解教育理论、教学规律,并能够将理论与实践相结合,对教学过程进行精准诊断和有效指导。重点关注对学科前沿、课程设计、教学评价等方面的专业理解。 卓越的领导力与决策艺术: 领导力并非与生俱来,而是可以通过学习和实践不断提升的。本书将系统阐述不同类型的领导风格,并重点聚焦于情境领导、仆人式领导、变革型领导等在中学情境下的应用。同时,深入探讨校长在关键时刻如何做出科学、果断且富有远见的决策。 强大的沟通与人际交往能力: 有效的沟通是连接校长与各方的桥梁。本书将详细剖析倾听、表达、反馈、冲突化解等关键沟通技巧,以及如何建立和维护良好的人际关系,营造和谐的工作氛围。 持续的学习与自我反思: 教育领域日新月异,校长必须保持终身学习的态度。本书将引导校长如何构建个性化的学习体系,从阅读、培训、同行交流、教学研究等多种途径获取新知,并强调自我反思在专业成长中的重要作用。 第三部分:引领学校发展的实践路径——策略、方法与创新 顶层设计与战略规划: 阐述校长如何带领学校制定清晰、可行的发展战略和中长期规划。重点分析愿景确立、目标设定、SWOT分析、资源整合等战略规划的关键步骤。 高效的教学管理与质量提升: 深度探讨校长如何构建科学的教学管理体系,包括课程体系的优化、教师专业发展支持、教学评价改革、学生学业质量监测与提升等。强调以学生为中心,关注每个学生的全面发展。 教师队伍的建设与激励: 教师是学校的核心资产。本书将系统介绍校长如何构建高素质、专业化、富有创新精神的教师队伍。包括教师的招聘、培养、评价、激励、职业发展规划以及如何营造积极的教师文化。 校园安全与学生身心健康: 关注学生的安全是校长工作的重中之重。本书将详细探讨校园安全管理体系的构建,包括预防措施、应急预案、风险评估等。同时,也将重点关注学生心理健康教育、德育工作、生命教育等,促进学生全面健康成长。 创新管理与特色发展: 在标准化的大背景下,如何塑造学校的独特性与竞争力?本书将探讨校长如何鼓励教育创新,推动教学模式、管理模式的变革,并结合学校实际,发掘和培育学校的特色优势,形成教育品牌。 家校社协同育人: 强调教育不是学校单方面的事情,而是需要家庭、学校、社会三方共同努力。本书将分享校长如何有效构建家校社合作平台,凝聚社会力量,形成育人合力。 数字化转型与教育技术应用: 探讨如何在教育教学和学校管理中有效应用信息技术,推进数字化转型,提升教育现代化水平。 第四部分:校长的成长之路——挑战、智慧与传承 挑战与压力下的坚韧与担当: 校长工作充满挑战,需要面对各种压力。本书将分享如何在压力下保持冷静、理性,并展现出坚韧的毅力和高度的责任担当。 教育智慧的升华与反思: 提炼从实践中总结出的教育智慧,引导校长在日常工作中不断进行自我反思,从成功与失败中汲取经验,实现教育智慧的持续升华。 榜样的力量与精神传承: 介绍历史上和当代杰出教育家的事迹,以及他们在教育领域留下的宝贵精神财富。激励读者学习榜样的力量,并思考如何将优秀的教育理念和实践传承下去。 走向卓越的持续追求: 成为一名卓越的校长是一个持续发展的过程,而非一蹴而就的目标。本书的最后一章将鼓励读者保持谦逊的学习态度,不断追求卓越,为中国的教育事业贡献力量。 结语 《教育领航者:卓越中学校长之道》是一部献给所有致力于教育事业、怀揣教育梦想的校长们的指南。它不仅提供了理论指导,更侧重于实践智慧和操作方法。我们相信,通过本书的学习与践行,每一位中学校长都能在教育的道路上,不断提升自我,勇于担当,最终成为引领学校发展、成就学生梦想的卓越教育领航者。

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读后感

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用户评价

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这本书最让我感到耳目一新的是它对“自我重塑”的强调。很多管理类的书籍侧重于如何管理他人或系统,而这本书却将聚光灯打在了领导者自身的持续学习和适应能力上。作者坦诚地分享了自己在职业生涯中经历的几次重大的认知转变,这些转折点并非源于外部的外部成功,而是源于内心的深刻反思和对自身局限性的清醒认识。这种对“终身学习者”身份的认同,对我产生了强大的激励作用。它传递了一个信息:成为一名卓越的领导者,意味着你永远不能停止对自身知识结构和思维模型的迭代更新。书中的最后一部分,关于如何培养下一代领导者的章节,更是体现了一种深远的教育情怀,它超越了个人的成就,关注于梯队的延续和教育事业的永续发展。读完后,我感到自己不仅在学习如何“做”校长,更在学习如何“成为”一个更有深度、更有影响力的教育人。

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我对这本书的叙事节奏和语言风格感到非常震撼。它不像传统教科书那样板着脸孔,而是采用了一种近乎散文诗般的笔触来描绘教育现场的复杂性与美感。作者在描述变革过程中的阻力与阵痛时,毫不避讳地展现了人性中的脆弱与坚韧,这一点着实难能可贵。我印象最深的是关于“冲突管理”的章节,它提供了一套极具智慧的框架,教导我们如何将争执转化为成长的契机,而不是简单地压制异议。这种处理复杂人际动态的能力,对于任何需要长期合作的环境都至关重要。书中穿插的一些个人反思片段,真挚而坦诚,让人感觉仿佛在与一位经验丰富的前辈促膝长谈,而非阅读一本严肃的学术著作。那些关于如何在巨大压力下保持内心宁静的描述,对于任何身处高压职业的人来说,都是一股强大的精神按摩,它提醒我们,技术和策略固然重要,但内在的平和才是持续奋斗的源泉。

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这本书的结构设计精妙,它巧妙地平衡了宏观战略与微观执行之间的关系。作者没有简单地罗列“要做什么”,而是深入探讨了“为什么要做”以及“如何才能做到持久”。例如,在讨论预算分配和资源整合的部分,作者展示了一种极具前瞻性的思维模式:如何将有限的资源投入到能产生最大长期效益的领域,而非仅仅满足眼前的燃眉之急。这种对系统性思维的强调,让我意识到,一个优秀的领导者必须具备跳出日常琐事,从全局视角审视一切的能力。书中关于“数据驱动决策”的论述也十分到位,它并非鼓励盲目崇拜数字,而是教导我们如何甄别有效信息,并将冰冷的数据转化为富有温度的教育洞察。阅读过程中,我不断地在脑海中构建一个属于我自己的“决策树”,对照书中的案例进行推演,这种主动参与式的学习体验,远比被动接受知识要深刻得多。

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我必须称赞这本书对“创新与保守的张力”的处理方式。在教育领域,安全性和稳定性往往被置于首位,使得真正的创新步履维艰。这本书勇敢地挑战了这种惯性思维,提出了一种既尊重传统又不畏惧颠覆的领导哲学。作者详细阐述了如何建立一个“心理安全的创新环境”,让团队成员敢于提出看似荒谬的想法,并能容忍“建设性的失败”。这种对风险的理性评估和坦然接受,是推动任何组织进步的关键动力。书中对于技术融入教学的讨论也相当及时,它并没有陷入对新工具的盲目追捧,而是聚焦于技术如何真正服务于核心的教学目标,避免了形式主义的陷阱。这种审慎而积极的态度,使我对未来教育图景的想象变得更加脚踏实地,充满了可实现的希望。

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这本书的引人入胜之处在于它对领导力本质的深刻剖析。作者没有将“校长”这个角色描绘成一个高高在上的管理者,而是将其塑造成一个深具远见和同理心的教育家。我特别欣赏书中对“文化塑造”这一主题的探讨,它不仅仅停留在口号层面,而是通过一系列具体的案例,展示了如何将抽象的价值观转化为日常的教学实践和师生互动中。那种潜移默化的影响,如何让一所学校从“还不错”蜕变为“卓越”,其中的每一个微小决策、每一次眼神交流都被细致入微地捕捉和分析。书中强调的“仆人式领导”理念,在我看来,是现代教育领导者最稀缺的品质之一。它要求领导者首先是服务于教师成长和学生福祉的人,而不是单纯追求绩效指标的官僚。读完这部分,我感觉自己对“以人为本”的教育理念有了更扎实、更具操作性的理解,而不是停留在理论的象牙塔里。这种务实与理想并重的叙事方式,极大地拓宽了我的视野,让我思考如何在自己的领域中实践这种更具人文关怀的领导力。

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