《如何当好生产主管》立足于企业生产车间,以生产主管的实际岗位职责和能力要求为出发点,对生产主管面临的问题进行了全面解析,重点介绍了成为优秀生产主管必备的基础知识与基本技能,生产管理必备的方法和技巧,解答了生产主管工作中遇到的种种困惑与疑问。在每章后还附有案例,以事实说话,体现了生产中遇到的关键问题和做法,可为生产主管进行高效率、规范化管理和提升自身能力提供有效借鉴。
生产主管是企业生产的灵魂,是企业一线生产第一责任人,是企业基层生产和行政工作的直接组织者、执行者和指挥者。生产主管的素质、知识、技能与企业生产管理的好坏有着直接关系,做好生产主管委实是一件不容易的事。
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