《獨立學院管理模式與動行機製》重點解決獨立學院管理體製、管理模式和製度體係中的核心部分——運行機製的創新問題。探討瞭民營資本參與教育的模式與機製；明晰産權製度；構建利益相關者共同參與的共同治理模式和激勵與約束機製；提齣瞭全新的辦學理念和辦學定位；采用新型的管理體製；實行動態聘任製、人事代理製、期權製等模式，按照能級對應原則用人，以崗位職責+創新工作為依據的考核與分配製度，注重職工培訓和團隊建設的師資隊伍建設機製；按照委托管理，相互平等的契約關係，構建校園生活、教學、校園環境方麵的後勤服務保障模式與市場運行機製；明確應用型人纔培養目標，實施分類培養的人纔培養模式，構建以知識、能力、素質“三維滲透”的教育體係；構建全麵、全過程的教學質量保障體係；以人性化管理為核心，實行多維互動的學生管理模式，構建適應學生個性發展、提高學生綜閤素質的學生工作機製。這些具有實質性突破的新模式、新機製必能促進獨立學院更好、更快地健康發展。
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