Getting It Right

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出版者:
作者:Bartkus, Viva Ona/ Conlon, Ed
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2008-8
价格:237.00元
装帧:
isbn号码:9780470245880
丛书系列:
图书标签:
  • 软件工程
  • 软件质量
  • 软件开发
  • 测试
  • 调试
  • 程序设计
  • 计算机科学
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具体描述

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To be a successful business leader, executives need to make values–based problem solving a habit of mind, argue management experts and Notre Dame professors Viva Bartkus and Ed Conlon. In Getting It Right, Bartkus and Conlon draw on insights from consulting, management, and academia to deliver a powerful message: no matter how chaotic the marketplace, leaders can still address even the most staggering challenges in a calm and confident manner.

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格变化多端,初看时,我甚至怀疑是不是由好几个不同背景的专家合力完成的。有一部分章节充满了学术的严谨性,大量的术语和引用,让人不得不放慢速度,反复咀嚼才能消化。但紧接着,下一章的笔调又会陡然变得像一位经验丰富的老前辈在茶余饭后分享的“江湖经验”,那种口语化、带着点儿自嘲的叙述,瞬间拉近了与读者的距离。这种文风的跳跃性,初读时可能会让一些读者感到不适,因为它打破了阅读的连续性。然而,细细品味下来,我开始欣赏这种“亦庄亦谐”的平衡。它成功地避免了全书陷入枯燥的理论说教,同时也保证了专业内容的深度不被稀释。特别是作者在举例时,总能找到那些看似毫不相关的领域进行类比,比如他将一个复杂的项目管理流程比作制作一款精密的机械钟表,这种跨界的类比,极大地激发了我的联想能力,让我跳出了原有的思维定式。对于一个渴望从多维度看待问题的学习者来说,这本书提供了一个非常开放的视角。

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这本书的封面设计非常吸引人,那种深沉的蓝色调,配上烫金的字体,立刻就给人一种专业、权威的感觉。我是在书店里偶然发现它的,当时就在想,名字这么直白,内容想必也是干货满满。拆开塑封膜的那一刻,纸张的触感相当不错,不是那种廉价的纸张,阅读起来非常舒适,长时间盯着也不会觉得眼睛很累。初翻几页,作者的引言部分就展现出一种沉稳的叙事风格,他没有急于抛出结论,而是先用几个非常贴近生活的例子来铺垫,让人不由自主地想知道,究竟是什么“事情”需要我们如此“费力地把它做对”。我特别欣赏作者在行文中的这种铺垫技巧,它不是那种刻意营造的悬念,而是水到渠成地引导读者进入他的思维框架。虽然我还没来得及深入阅读核心章节,但仅凭这前几页的阅读体验,我已经对这本书的整体质量有了很高的期待。那种对细节的打磨,对阅读体验的重视,往往预示着作者对待内容的严谨态度。这本书的排版也很讲究,段落之间的留白恰到好处,使得即便是密集的论述,看起来也不会感到拥挤和压抑。这绝对是一本值得放在书架上时常翻阅的实体书,而不是仅仅依赖电子阅读。

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我最近读完了这本号称能解决“所有疑难杂症”的指南,说实话,它的开篇部分确实给我留下了极其深刻的印象,那种毫不拖泥带水的叙事方式,直击核心痛点。作者似乎有一种神奇的能力,能够将原本复杂得让人望而生畏的概念,拆解成一系列清晰、可执行的步骤。我尤其对其中关于“风险预估模型”的章节感到震撼,它提供了一种全新的、非线性的思考路径,完全颠覆了我过去处理类似问题时那种线性思维的惯性。我尝试将书中的某一个特定框架应用到了我正在进行的一个小型项目上,结果令人惊讶地高效。这已经不是简单的理论指导了,更像是一套经过实战检验的“操作手册”。当然,这本书的深度也意味着它对读者的基础知识有一定的要求,如果你是完全的新手,可能需要先补习一些前置知识才能完全领会其中的精髓。但对于那些在特定领域摸爬滚打了一段时间,却总感觉“临门一脚”踢不准的人来说,这本书简直就是一剂强心针。它的价值不在于教你做某一件具体的事,而在于重塑你“如何思考”事情的底层逻辑。这种思维方式的提升,远比记住几个技巧来得宝贵。

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这本书的章节结构安排得颇有深意,它不是按照时间顺序或者重要性递减的顺序来组织内容的。我发现作者似乎是故意将一些关键的、需要高度集中的部分放在了全书的中后部,而将一些相对基础的“概念校准”放在前面。这种编排方式迫使读者必须建立起对全书脉络的整体认知后,才能真正进入到最硬核的讨论中去。我个人认为,这对于那些习惯于“速查手册”式阅读的读者来说是个挑战,因为你无法轻易地跳过开篇直接寻找“答案”。作者似乎在传达一个信息:真正的“对”不是一个孤立的点,而是建立在一个稳固的基础认知体系之上的。我花了很长时间才适应这种“先建庙再拜佛”的阅读节奏。但一旦你跟上了作者的节奏,你会发现,这种结构带来的好处是巨大的——每一个后续的知识点都建立在前一个知识点的坚实基础之上,知识的累积感非常强,知识点的融会贯通也自然而然地发生了,而不是生硬地拼凑。

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从装帧和附属材料来看,这本书显然是用心制作的。除了主体内容之外,随书附赠的那几张高质量的“速查卡片”简直是点睛之笔。这些卡片将全书最核心的九个模型和关键公式进行了高度提炼,采用了不同于正文的配色方案,拿在手里一目了然。这体现了作者对“学习者如何将知识转化为行动”这一环节的深入思考。很多人买了厚厚的书,但最终只记住了封面和目录,而这些卡片恰好解决了“临场应用”的痛点。我把其中一张关于“决策树构建”的卡片贴在了我的工作区,每天早上都会扫一眼,这无形中起到了很好的知识强化的作用。这种对学习体验的额外投入,是很多同类书籍所缺乏的。它表明出版方和作者不仅仅想卖出一本书,而是希望这本书能真正成为读者工作和生活中的一个有效工具,这一点,从一个读者的角度来看,是极其加分的。

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