◆现象级畅销书,《纽约时报》畅销书排行榜第1名,畅销美、英、德、法等20国!
◆揭秘打造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等超级IP的秘诀,汇聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯 、大卫·林奇等超级创意人才。
◆15年前定下的超级IP战略改变好莱坞格局,迪士尼成为好莱坞代名词!2019年迪士尼出品的电影占全美电影票房近四成!
◆上海迪士尼是他的代表作,亲述从选址到开园的艰辛与乐趣!
作为迪士尼的董事长兼首席执行官,罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,分享了《复仇者联盟》《星球大战》《黑豹》等超级IP的诞生过程,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊,分析了并购皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及二十一世纪福克斯的前因后果。
2005年,内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险,艾格在一片争议声中赴任,将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向:打造高质量品牌内容;拥抱科技;着眼全球。他邀请乔布斯加入董事会,招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画,深耕漫威宇宙,续写《星球大战》科幻史诗,全程参与创建上海迪士尼乐园,成功推出流媒体Disney+ ,让迪士尼的快乐魔法遍布全世界每个角落。
华特迪士尼公司董事长兼首席执行官,被《时代》杂志评为2019年度商业人物。他在2019年好莱坞年度最具影响力百人榜单中高居榜首,连续四年蝉联好莱坞最具影响力人物,是《福布斯》杂志评选的“全球最佳CEO”。
艾格在1974年加入美国广播公司,1999年成为迪士尼国际部总裁,全程参与创建上海迪士尼。2005年升任首席执行官,将超级IP作为所有业务的引擎,引领公司在未来的15年间并购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福克斯等行业翘楚,使迪士尼快速成长为全球娱乐业巨头。
我情愿明天死掉,也不要长命百岁而不认识你。 ——风中奇缘 世界上最吸流量的有三样东西:色情、暴力和迪士尼。前两样是生物本能,是为了繁衍后代和维持生存。而迪士尼更像是人类文明的产物,依靠创造快乐、传递美好,竟然把流量做到了与本能需求平分秋色。 迪士尼成立于1923年...
评分十个原则: Optimism. One of the most important qualities of a good leader is optimism, a pragmatic enthusiasm for what can be achieved. Even in the face of difficult choices and less than ideal outcomes, an optimistic leader does not yield to pessimism. Sim...
评分十个原则: Optimism. One of the most important qualities of a good leader is optimism, a pragmatic enthusiasm for what can be achieved. Even in the face of difficult choices and less than ideal outcomes, an optimistic leader does not yield to pessimism. Sim...
评分这本书,正如书里提到的,其实不是一本自传。整本书是Bob Iger对于自己职业生涯的回顾,进而对经验的总结。你既可以从中获得对于企业管理、职业成长的思考和启迪,也可以以迪士尼粉丝的心态了解近十几年来领导迪士尼公司的人,和这个公司的发展史及几次重大收购的幕后故事。 里...
评分我情愿明天死掉,也不要长命百岁而不认识你。 ——风中奇缘 世界上最吸流量的有三样东西:色情、暴力和迪士尼。前两样是生物本能,是为了繁衍后代和维持生存。而迪士尼更像是人类文明的产物,依靠创造快乐、传递美好,竟然把流量做到了与本能需求平分秋色。 迪士尼成立于1923年...
五星。今年读过最好的一本书。Disney传奇CEO罗伯特·艾格自述,一个伟大的CEO是怎么炼成的:与乔布斯和好、复兴迪士尼动画、收购皮克斯和漫威、兴建上海迪士尼、接手福克斯、进军流媒体……过去15年,每一件足以左右迪士尼命运的大事,他都做对了。(与乔布斯的友谊看哭我了)
评分五星。今年读过最好的一本书。Disney传奇CEO罗伯特·艾格自述,一个伟大的CEO是怎么炼成的:与乔布斯和好、复兴迪士尼动画、收购皮克斯和漫威、兴建上海迪士尼、接手福克斯、进军流媒体……过去15年,每一件足以左右迪士尼命运的大事,他都做对了。(与乔布斯的友谊看哭我了)
评分年度最佳商业图书,没有之一!
评分及时雨
评分迪士尼ceo的经营哲学
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