具體描述
本書是日本著名股權兼並收購投資傢村上世彰的傳記，其是當下股權激進主義投資傢的代錶。不同於為瞭自身利益而枉顧公司發展的華爾街兼並收購傢，也不同於“野蠻人”，村上有著改造日本企業的偉大理想。第二次世界大戰後日本財閥解體，但日本大型企業卻保留著官僚與僵化的基因。雖然在經濟高速增長期間這確實為日本經濟提供瞭增長力量，但泡沫危機後其卻成瞭壓死日本企業界的最後一根稻草。為瞭改變這一現狀，村上毅然放棄瞭已擁有16年的通商産業省高級官僚的身份，轉而投身金融界，甘當日本企業界的“鯰魚”。雖然村上最終並沒有成功，但是日本資本市場對傳統官僚企業的改革作用及相應的失敗教訓，十分值得中國經濟界與企業界學習藉鑒。
著者簡介
村上世彰
日本著名兼並收購傢，村上基金創始人。在大學畢業後進入通商産業省（現經濟産業省），擔任瞭16年的高級官僚。在40歲前後，他深感日本企業界公司治理製度的缺失，希望自己成為資本市場的參與者，以盤活日本企業的優秀資産為目的進入資本市場。他是股東積極主義者的忠實信徒，著名的投資案例有Tokyo Style、日本放送、富士電視颱、阪神鐵路、活力門。在這些企業的兼並收購戰背後，村上曾直接對陣或並肩戰鬥過的大企業有伊藤洋華堂、西武集團、日本樂天集團，可以說他每次的投資動作幾乎都能納入平成時代資本市場大事記。在活力門事件後，村上逐步淡齣日本資本市場，現居新加坡。
圖書目錄
第一章 為何上市 / 1
上市的利與弊 / 3
官僚眼中的上市企業 / 6
對公司治理的研究 / 8
開始設立基金：結識歐力士社長宮內義彥 / 13
發動日本第一場敵意TOB / 18
苛刻的外國投資傢們 / 20
第二章 投資傢、經營者和公司治理 / 22
我不適閤當經營者 / 23
我的投資戰術：期望值、內部收益率、風險評估 / 28
投資傢和經營者的分離 / 32
何為優秀的經營者 / 35
公司治理：投資傢監督經營者的製度 / 38
引進纍積投票製度的必要性：東芝的重大失誤 / 40
第三章 在TOKYO STYLE打響委托書爭奪戰 / 46
嚮TOKYO STYLE投資的開始 / 48
和社長短短15分鍾的麵談 / 50
勃然大怒的伊藤洋華堂董事長伊藤雅俊 / 53
決一死戰的股東大會 / 58
提起股東代錶訴訟的原因 / 61
漫長戰役的終結 / 62
第四章 日本放送和富士電視颱 / 67
富士産經集團的畸形結構 / 71
與日本放送股票連動的“富士電視颱股票” / 72
集團下屬公司高管們的小九九 / 74
正式嚮日本放送投資 / 77
未被采納的提案 / 79
我看到的活力門對決富士電視颱 / 82
逮捕 / 85
第五章 阪神鐵路公司大重組計劃 / 88
西武鐵路改革之夢：與堤義明的對話 / 91
轉戰投資阪神鐵路 / 97
不思考公司未來的經營者們 / 101
阪神虎隊的上市計劃：星野仙一的驚人一語 / 104
夢想再次破滅 / 106
第六章 對IT企業的投資：風險企業的經營者們 / 111
IT泡沫和泡沫的破滅 / 113
光通信和Crayfish / 115
USEN、Cyber Agent和GMO / 118
樂天：三木榖浩史積極的並購 / 125
活力門：堀江貴文嚮既得利益團體發起挑戰 / 127
第七章 日本麵臨的問題：投資人的視角 / 133
公司治理的演變：從官方主導到金融機構，再到投資人主導 / 136
日本股市陷入的惡性循環 / 143
如何使投資人與企業之間實現雙贏 / 148
海外企業案例：蘋果和微軟 / 152
第八章 對日本的建議 / 157
日本國股份有限公司 / 159
為瞭落實公司治理的理念 / 164
作為案例的日本郵政集團 / 166
另一個課題：非營利組織的資金循環問題 / 169
如何擺脫世界第一負債大國 / 172
第九章 失意後的10年 / 179
NPO / 183
關於東日本大地震 / 187
投資日本的不動産 / 191
看護行業 / 192
飲食業 / 194
投資亞洲的不動産 / 196
投資失敗的例子：中國的微金融、希臘國債 / 197
對FinTech的投資 / 200
結束語 / 203
· · · · · · (收起)
讀後感
即便是在今天，日本企业还是普遍延续着现任社长选定继任者的制度，也就是现任经营者决定继任经营者的模式。在这样的环境下，虽然股东将公司的经营委托给了经营者，但他们超群的能力并没有为股东服务，而是为提拔自己上位的社长服务，按照社长的意愿行事。这让我感到很遗憾。 公...
評分这本书是日本著名的投资家村上世彰的职业自传一样的作品，但是说实话，在我从书架上随手拿下这本书的之前，我都从没听说过这个人。 这本书主要是村上对于自己的投资理念和职业目标的描写。作为一名天生的投资家，村上在进行各样投资的投资时，重要的目标就是，希望上市公司可以...
評分这本书是日本著名的投资家村上世彰的职业自传一样的作品，但是说实话，在我从书架上随手拿下这本书的之前，我都从没听说过这个人。 这本书主要是村上对于自己的投资理念和职业目标的描写。作为一名天生的投资家，村上在进行各样投资的投资时，重要的目标就是，希望上市公司可以...
評分即便是在今天，日本企业还是普遍延续着现任社长选定继任者的制度，也就是现任经营者决定继任经营者的模式。在这样的环境下，虽然股东将公司的经营委托给了经营者，但他们超群的能力并没有为股东服务，而是为提拔自己上位的社长服务，按照社长的意愿行事。这让我感到很遗憾。 公...
評分这本书是日本著名的投资家村上世彰的职业自传一样的作品，但是说实话，在我从书架上随手拿下这本书的之前，我都从没听说过这个人。 这本书主要是村上对于自己的投资理念和职业目标的描写。作为一名天生的投资家，村上在进行各样投资的投资时，重要的目标就是，希望上市公司可以...
用戶評價
個人經曆就是日本投資市場的發展曆程瞭
评分紅十字會就像企業 捐助者如同投資者 投資者如果有權知道資金的使用途徑 未來的計劃 所需要的資金 對其信任度會上升而且捐助會更加持續 （世界雖然糟糕 但是依舊值得奮鬥）
评分開捲有益。通過本書作者的親身經曆學習瞭一些關於日本公司治理和資本市場的一些新知識。
评分日本就是中國的未來，看瞭很多日本的書，用這種傳記形式從投資講日本的比較少。瞭解瞭日本就瞭解瞭未來的中國的樣子。
评分。。
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