具体描述
As China develops its armed forces, what role does competition with the United States play
in shaping the military aerospace capabilities development of the People’s Liberation Army
(PLA)? The U.S. Air Force (USAF) vision statement lays out a goal of “global vigilance, global
reach, and global power,” a set of ambitions that PLA authors appear to be mimicking with their
“bright eyes, strong fists, and long arms” (光眼，重拳，长臂) slogan for the PLA Air Force
(PLAAF). Similarly, Chinese authors treat the quest for the capacity to “simultaneously be able
to conduct offensive and defensive integrated air and space operations” in ways that appear to
mimic the thinking of the U.S. armed forces on military aerospace. This study examines how the
PLA, in seeking to accomplish the Chinese Communist Party’s missions, strives to match or
exceed the capabilities of the United States in military aerospace. It also explores how, in
benchmarking its ambitions against the U.S. military, the PLA approaches the question of
whether to copy from a leading foreign aerospace power or to develop a new and innovative
approach to accomplishing a mission or fielding a capability. The study reviews the drivers for
Chinese military aerospace development and identifies instances when China has copied or
innovated in military aerospace development over the past two decades while also noting those
areas where China has chosen not to compete.
The research reported here was commissioned by the USAF and conducted within the
Strategy and Doctrine Program of RAND Project AIR FORCE as part of a fiscal year 2017
project focused on the growing reach of Chinese aerospace capabilities.
作者简介
RAND Project AIR FORCE
RAND Project AIR FORCE (PAF), a division of the RAND Corporation, is the U.S. Air
Force’s federally funded research and development center for studies and analyses. PAF
provides the Air Force with independent analyses of policy alternatives affecting the
development, employment, combat readiness, and support of current and future air, space, and
cyber forces. Research is conducted in four programs: Force Modernization and Employment;
Manpower, Personnel, and Training; Resource Management; and Strategy and Doctrine. The
research reported here was prepared under contract FA7014-16-D-1000.
Additional information about PAF is available on our website:
www.rand.org/paf/
This report documents work originally shared with the U.S. Air Force in September 2017.
The draft report, issued on September 26, 2017, was reviewed by formal peer reviewers and U.S.
Air Force subject-matter experts.
目录信息
Summary ...................................................................................................................................... vii
Acknowledgments .......................................................................................................................... xi
Abbreviations .............................................................................................................................. xiii
1. Introduction ................................................................................................................................ 1
Organization of the Report ........................................................................................................................ 4
2. Terminology, Methodology, and Data Sources ........................................................................... 7
3. Rapid Recent Development from a Low Post–Cold War Baseline ........................................... 11
4. PLA Aims to Defeat, Not Merely Compete with, U.S. Military ............................................... 17
5. When Does China Copy Foreign Militaries? ............................................................................ 23
6. China’s Innovations in Military Aerospace ............................................................................... 29
7. Conclusions and Implications .................................................................................................... 35
Appendix A. Transfers of Air Defense Systems, China to World
(Final Deliveries and New Orders, 2010 to 2017) .................................................................. 39
Appendix B: Transfers of Combat Aircraft, China to World
(Final Deliveries and New Orders, 2010 to 2017) .................................................................. 41
Appendix C: Transfers of Missiles, China to World
(Final Deliveries and New Orders, 2010 to 2017) .................................................................. 45
References .................................................................................................................................... 51
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
当我看到《Defeat, not merely compete》这个书名时，我立刻被它所传达的强大信息所吸引。它不仅仅是关于“参与”，更是关于“超越”。我一直相信，真正的成长来自于挑战极限，而不仅仅是满足于现状。这本书似乎正是为了唤醒这种潜藏在每个人心中的“胜利者”精神。它没有提供廉价的成功学，而是提供了一种更深刻的理解，关于如何在竞争中脱颖而出，如何将“参与”的态度转化为“战胜”的决心。我期待这本书能够带给我一种思维上的启迪，让我能够更清晰地认识到，在面对生活中的种种挑战时，我需要的是一种不畏艰险、追求卓越的态度，一种将每一次的“竞争”都视为通往“战胜”的必经之路的信念。
评分我是一个对生活充满好奇的人，也喜欢探索那些能够激发我内心深处潜力的读物。《Defeat, not merely compete》这个书名，对我而言，不仅仅是一个标题，更像是一个哲学命题，它迫使我去思考“竞争”的真正含义以及“战胜”所蕴含的深层价值。这本书并没有像许多心灵鸡汤那样，简单地告诉你“你可以”，它更像是在引导你思考“你如何才能”。它似乎在描绘一种更高级的生存状态，一种不仅仅是满足于被动参与，而是主动去掌控局面，去创造胜利的局面。我期待这本书能够提供给我一套全新的思考框架，帮助我理解如何在复杂的世界中，不被表面的“参与感”所迷惑，而是始终保持对最终目标的专注和执着，从而真正实现自我超越，并在人生这场宏大的竞赛中，留下属于自己的辉煌印记。
评分这本书的书名就如同一个强有力的号角，预示着它将带给读者一种截然不同的视角和体验。我并非技术分析师，也非心理学家，我只是一个普通的阅读爱好者，怀揣着对生活的热情和对成功的渴望。翻开《Defeat, not merely compete》，我并没有期待找到一套能够让我一夜之间脱胎换骨的秘籍，那样既不现实，也显得过于浅薄。我更倾向于将其视为一次深入的对话，一次对内心深处潜藏力量的探索。这本书的书名本身就充满了力量，它不仅仅是鼓励我们参与，更是激励我们去赢得胜利。这种“战胜”而非“仅仅竞争”的态度，在我看来，是对人生中无数挑战的一种积极回应，它提醒我们，在追求卓越的道路上，止步于参与是远远不够的，真正的目标在于突破自我，达成超越。它像一位经验丰富的导师，用一种近乎耳语的方式，在我耳边低语，唤醒那些被日常琐碎所掩埋的雄心壮志。
评分作为一个对生活充满热情的观察者，我常常思考“成功”的真正含义。《Defeat, not merely compete》这个书名，在我眼中，是一个引人深思的宣言。它似乎在挑战一种普遍的观念，即“参与就是胜利”。在我看来，这是一种对自身潜力的低估，也是对人生目标的一种妥协。这本书，在我看来，不仅仅是一本关于如何竞争的书，更是一本关于如何赢得胜利的书。它可能在探索的是一种更深层次的驱动力，一种对卓越的永恒追求。我期待它能为我提供一种新的思考方式，让我能够更清晰地认识到，在每一次的“参与”中，我应该怀揣着怎样的目标，又需要付出怎样的努力，才能最终实现“战胜”，而不仅仅是“参与”。
评分我一直是个喜欢反思生活的人，尤其是在面对挫折和不顺的时候。这本书的标题，《Defeat, not merely compete》，瞬间就抓住了我的注意力，因为它触及了我内心深处一直存在的某种模糊但又强烈的渴望。我曾多次陷入“参与即是胜利”的自我安慰，但内心深处总有一个声音在说：不够。这本书就好像是为我量身定做的，它用一种我从未想过的方式，拆解了“竞争”和“战胜”之间的巨大鸿沟。我并非想要成为一个冷酷无情的人，也不是那种会不择手段去达到目的的人，我只是想理解，如何在不失初心的情况下，将自己的潜力发挥到极致，如何将每一次的“参与”都转化为通往“胜利”的阶梯。它没有给我廉价的鸡汤，而是给我了一种更深邃的理解，一种对目标设定和执行力的高层次解读，让我重新审视了自己过去的一些行为模式，也为未来的行动指明了一个更具建设性的方向。
评分我承认，我是一个喜欢挑战自我的人，但有时也会陷入一种“只要努力了就足够了”的误区。《Defeat, not merely compete》这个书名，就像一道闪电，瞬间击中了我的认知盲点。它直接而有力地提出了一个观点：仅仅参与是远远不够的，我们需要的是战胜。这种观点，在很多时候，可能与我们所受到的教育和鼓励相悖，但它却触及了内心深处那个渴望证明自己的声音。我并非认为应该摒弃过程中的学习和成长，但我确实认识到，将目光仅仅停留在“参与”本身，会限制我们对更高目标的追求。这本书似乎在告诉我，真正的胜利，不仅仅是赢得比赛，更是战胜内心的惰性，战胜那些阻碍我们前进的种种因素。我期待它能为我打开一扇新的窗户，让我看到在“竞争”之外，那更加广阔的“战胜”天地。
评分我一直认为，人生中最有意义的时刻，往往是我们成功超越自我的那些瞬间。《Defeat, not merely compete》这个书名，立刻就引起了我的共鸣。它不仅仅是关于“竞争”，更是关于“战胜”。这种强烈的对比，让我意识到，我们往往过于满足于“参与”的姿态，而忽略了“战胜”所能带来的真正成就感和成长。这本书，在我看来，不仅仅是一本教你如何去竞争的书，更是一本教你如何去赢得胜利的书。它可能在探索的是一种更深层次的心理机制，一种能够驱动我们不断超越极限的力量。我期待它能够为我提供一套切实可行的方法论，帮助我在面对生活中的各种挑战时，能够始终保持一种“必胜”的信念，并付诸行动，最终实现真正的“战胜”。
评分在我看来，《Defeat, not merely compete》这个书名本身就蕴含着一种强大的力量。它不是温和的鼓励，也不是模糊的建议，而是直接而有力地指出了一个更具挑战性的目标：战胜。我是一个喜欢将事情做到极致的人，但有时也会因为“尽力就好”的观念而停滞不前。这本书的出现，就像是一记警钟，提醒我，真正的进步来自于突破舒适区，来自于对胜利的坚定追求。它似乎在告诉我，我们不应该仅仅满足于在赛场上奔跑，而是要冲向终点，赢得属于自己的荣耀。我期待这本书能够为我带来一种新的思维方式，一种更加积极和主动的行动指南，让我能够在人生这场漫长的竞赛中，始终保持前进的动力，并最终实现“战胜”。
评分初次接触《Defeat, not merely compete》这个书名，我脑海中浮现的是无数我曾经经历过的、或只是旁观过的竞争场面。无论是体育比赛、职场上的晋升，还是人生的某个重大转折点，总有一些时刻，我们会发现仅仅“参与”并不能带来真正的满足感。这本书似乎直击了这种普遍的心理状态。它不是那种教你如何“玩得开心”的书，也不是那种鼓励你“享受过程”的读物。相反，它更像是在唤醒一种沉睡的斗志，一种对结果的极致追求。我喜欢这种直接而有力的表达方式，因为它让我明白，在很多情况下，我们确实需要打破“尽力就好”的舒适区，去争取那份属于胜利的光辉。它不是在否定过程的重要性，而是强调过程的最终目的是为了达成那个更宏大的目标——战胜。这种清晰的界限划分，让我对如何投入时间和精力有了更明确的认识。
评分在我看来，人生就像一场永无止境的竞赛，我们总是在参与，总是在努力，但真正能够让我们铭记于心的，往往是那些我们最终战胜的时刻。《Defeat, not merely compete》这个书名，完美地契合了我内心深处对这种“胜利”的渴望。它不是那种让你浅尝辄止的读物，而是鼓励你深入挖掘，去理解“战胜”背后的真正力量和策略。我并非是一个狂热的竞争者，我更在意的是如何通过每一次的“参与”都能更接近“战胜”的目标。这本书似乎提供了一种全新的视角，它让我意识到，我们不能仅仅满足于在跑道上奔跑，而是要拼尽全力，冲向终点线，赢得胜利。它不鼓励鲁莽，也不赞扬失败，而是倡导一种积极进取的态度，一种对胜利的坚定追求，这正是我一直在寻找的。
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